Lucas BEAUJARD

En résumé

Entreprises

• Librairie Arthème Fayard - Contrôle de gestion

  2017 - maintenant Construction du budget et ses deux actualisations (P&L, bilan et trésorerie prévisionnels mensualisés),
  
  Suivi des indicateurs clés de l’activité (CA physique et numérique, cessions de droits, engagements promotionnels, etc.)
  
  Participation aux clôtures comptables mensuelles : revue analytique et contrôles de cohérence sur les cycles principaux (prix de revient, droits d’auteurs, etc.),
  
  Participation à l’élaboration et au contrôle des relevés de droits d’auteur et des comptes de coédition,
  
  Elaboration des comptes d’exploitation prévisionnels et définitifs des ouvrages,
  
  Réalisation et chiffrage d’études/projets spécifiques, et analyses diverses en vue de fournir à la Direction générale une aide à la décision et des pistes d’amélioration de process.

• Coussirat&Reynier - Auditeur

  2015 - 2017 - Missions de Commissariat aux Comptes : Audit de sociétés non cotées de type PME et TPE.

• KPMG - Auditeur Junior

  Courbevoie 2015 - 2015 - Missions d’audit et de Commissariat aux comptes pour des sociétés clientes de KPMG (secteur Technology, Media & Telecommunications)
  - Audit des cycles comptables : clients, fournisseurs, capitaux propres, immobilisations, stocks, emprunts, dettes, personnels
  - Revues analytiques
  - Analyse et évaluation des principaux risques des postes du Bilan et du P&L
  - Réalisation d’inventaires de stocks physiques
  - Contrôle des Annexes et des Rapports de Gestion
  

• EDF - Apprenti Contrôle de Gestion

  Paris 2012 - 2013 - Contrôle, fiabilité des indicateurs financiers
  - Prévisions budgétaires et analyses de tendances
  - Création de tableaux de bord mensuels
  - Analyse des écarts prévisionnel/réalisé
  - Mise à disposition des suivis budgétaires à l'endroit de la direction et des opérationnels
  - Élaboration de documents ponctuels, ex: ● benchmarks entre régions
  ● benchmarks entre différentes entités
  - Propositions d'améliorations et recommandations sur optimisation des coûts
  - Périmètre budgétaire: 900 K€

• Crédit Agricole - Responsable Accueil

  Montrouge 2011 - 2011 - Accueillir et renseigner la clientèle
  - Prise de RDV
  - Gestions de la caisse et des opérations bancaires courantes (virements, dépôts et retraits d’espèces, alimentation du distributeur de billets, remise de chéquiers…)
  - Archivage
  - Phoning auprès des clients et prospects

Formations

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2010 - 2014 Master École de Commerce

• Lycée Hélène Boucher

  Paris 2009 - 2010

Réseau

• Anne-Lise AMOUZOU

• Camille BLANDIN

• Diane DE FONTAINE VIVE CURTAZ

• Diane ATTALI

• Lucie DELDUC

• Ludovic PASTÉ

• Mélodie NIETHZ

• Paul CHOI

• Pierre LACOMBE