-
Rolex
- Planificateur
PARIS
2017 - maintenant
-
Donzé-Baume, groupe Richemont
- Responsable ordonnancement
2015 - 2017
Responsable du plan de production de divers ateliers de production
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
➤ Analyse de la demande multi-clients | multi-matières
➤ Adéquation charge / capacité
● Horizons moyen terme | long terme
● Multi-modules de production avec évolutions de process de fabrication
➤ Réalisation et suivi du plan de production
● Etablissement de l'ordonnancement fin à court terme
● Mise en place et suivi des indicateurs
● Suivi du flux de sous-traitance
➤ Management d'une équipe jusqu'à deux collaborateurs (gestionnaire logistique, administrateur de ligne)
➤ Porte d'entrée logistique de l'atelier
● Interne : contact privilégié des services planification, logistique, achat, finance, développement
● Externe : sous-traitants
-
Donzé-Baume, groupe Richemont
- Ordonnanceur
2015 - 2015
-
Donzé-Baume, groupe Richemont
- Projet de fin d'étude - Ordonnanceur
2014 - 2015
1. Ordonnancement de l'espace de production.
2. Faisabilité du plan de production sur l'horizon de gestion :
> Définition du plan de production hebdomadaire + ajustement quotidien
> Pilotage charge / capacité sur le court terme
3. Maitrise des délais et des stocks :
> Suivi des approvisionnements
> Suivi de la sous-traitance
4. Mise en place et suivi des indicateurs.
5. Participation aux projets liés au déploiement de la production (modification flux, 5S, etc.).
-
Renault
- Stagiaire assistant ingénieur
Boulogne-Billancourt
2013 - 2013
1) Acteur projet Monozukuri (réduction des coûts) : optimisation des solutions logistiques (80 %)
> Évaluation de la faisabilité interne (productivité, ergonomie et taux d'engagement au poste de travail, qualité, disponibilité des ressources) ;
> Évaluation de la faisabilité externe (contact avec les fournisseurs, collaboration avec les entités du groupe concernées) ;
> Validation économique, modification des informations dans l'ERP et implémentation de la nouvelle solution.
Résultats : Pilotage de 30 optimisations ; gains réalisés > à 1 € / véhicule (> 100 k€ / année).
2) Travaux sur les surfaces et les flux dans l'atelier (20 %).
-
Clemessy
- Stagiaire
Mulhouse
2010 - 2010
Réalisation d'armoires électriques en atelier de câblage.