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Lucas DORR

Courbevoie

En résumé

Je suis un jeune ingénieur diplômé en 2016 de l'ESTIA Bidart (64).
J'ai grandi dans la région de Bordeaux, où j'ai développé un goût prononcé pour le sport d'équipe et les sports de glisse. Prêt à relever de nouvelles aventures chaque jours, c'est avec joie et bonne humeur que j'aborde tout défis, personnels et professionnels.
Passionné de l'industrie, c'est dans une grande multinationale, leader du marché des boîtes de vitesse automobiles, que j'ai développé le goût pour les métiers transverse de la production lors de mes premières expériences professionnelles.

Mes compétences :
Animation de groupe
Getsion de Projet
Capacité d'adaptation
Management Transverse
Ingénierie Industriel
Microsoft Office

Entreprises

  • Thales - AMOA programme MAESTRO

    Courbevoie 2017 - maintenant Mission: Assistant Maitrise d'ouvrage au sein du service ingénierie pour le programme MAESTRO

    Intégré au service CSS (Support Client):
    -Piloter les requêtes les clients pour répondre aux problématiques du SI et de l'ERP associé (WMS).
    -Suivre, mettre en place et valider l'ensemble des évolutions et/ou corrections liées au SI ou à WMS.
    -Rédiger les besoins, créer des cahiers de recettes associés et mettre en place des MOP (Mode Opératoire).
    -Mettre en place et piloter les plans d'actions avec les différents interlocuteurs (Clients, Service informatique, Métiers...)

  • Stelia Aerospace - Ingénieur Méthodes

    Colomiers 2017 - 2017 Mission: Gestion du Backlog de parachèvement

    Sur le programme BOMBARDIER G7000/G8000:
    ​
    - Participation aux Pré-livraisons et analyse des ordres de Fabrication
    - Analyse des opérations réalisées sur la structure
    - Création des gammes de rattrapages sous SAP PGI
    - Création des Fiche Technique associées
    - Gestion des problématiques venant du Canada liées au parachèvement

  • Getrag - Ingénieur Industriel

    2017 - 2017

    Mission: Analyse et Revue de la capacité de production de l'usine à la veille du lancement d'un nouveau produit.

    - Etablissement d'une photo à l'instant t des lignes de production, revue des flow-charts et des timing plans avec les préparateurs méthodes
    - Création d'un outil interactif sous Excel pour anticiper les requêtes clients et améliorer les timing plans d'industrialisation des dernières machines
    Identification des goulots d'étranglements
    - Création d'une matrice sous Excel permettant d'influer sur les volumes, les temps de cycle, les OEE, la répartitions des pièces etc.. pour obtenir une carte visuelle de l'état actuel de l'usine. Cette matrice a permis entre autre de réorganiser une des lignes ainsi éviter deux re-outillages de machine (gain estimé de 200-300 k€)

  • Getrag - Animateur Qualité

    2016 - 2016 Mission: Déploiement d'un outil qualité sur l'ensemble des lignes de production, la QAM (Quality Assurance Matrix)

    Sous la forme de journée Kaizen :

    - Organiser chaque journée et réunir les groupes de réflexion pour remplir la matrice.
    - Être l'expert sur site et animer les réunion Kaizen pour le déploiement de l'outil.
    - Mettre en place un cmité de suivi des indicateurs et de l'avancement des actions correctives.
    - Créer un retour d'expérience pour le déploiement de l'outil sur les autres usines du groupe.

  • Akka Technologies - Consultant Ingénieur Production

    Paris 2016 - maintenant

  • Getrag - Chef de Projet Industrialisation

    2014 - 2016 Mission: Ré-outillage de 5 machines de détection des chocs sur pignons fous

    De l'analyse du besoin à la mise en production de 5 machines à ré-outiller : Une gestion de budget (650 k€), rédaction de cahiers des charges (français et anglais), choix et validations techniques, coordination de 5 prestataires pour le chantier, respect des critères coût, qualité, et délais.

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