Menu

Lucas GUYOT

PARIS

En résumé

Grâce à des expériences de management opérationnel puis de directeur d'une business unit, j'ai pu développer quatre compétences que sont la gestion des hommes et des problématiques opérationnelles, le pilotage économique d'une business unit, la définition et l'animation d'une politique commerciale, et enfin le suivi des enjeux QSE.
Cette polyvalence me permet de comprendre toutes les dimensions du management local

De nature curieuse et aimant relever de nouveaux challenges, je reste à l'écoute du marché.
Intéressé par un retour en Ile de France

Lucas Guyot

Mes compétences :
Management de projets
Management QSE
Réponses à appels d'offres
Gestion des risques
Ingénierie environnentale
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Développement commercial

Entreprises

  • Bollore Energy - Directeur d'Agence

    2017 - maintenant Direction d'une agence de vente au détail de produits pétroliers et d'installation d'équipements de chauffage:
    - Relations clients et développement du portefeuille commercial
    - Gestion financière de l'agence (Budget/Compte d'exploitation/Achats & investissements...)
    - Gestion du personnel et Management
    - Garant de la politique HSE groupe à l'échelle de l'agence

  • Bolloré (Division Blue Solutions) - Responsable d'exploitation AUTOLIB & BLUESTATION

    Puteaux 2015 - 2017 Management opérationnel de 160 collaborateurs:
    - Management direct de Chefs d'équipes/Superviseur (Agents de maitrise) sur 2 activités BLUESTATION/AUTOLIB:
    - Management indirect de personnels de terrain (conducteurs bluestation/Ambassadeurs autolib)
    - Optimisation du process
    - Optimisation des unités d'Oeuvre
    - Gestion sociale

  • Transdev - Responsable d'exploitation/Responsable QSE

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2015 Management opérationnel d'un centre de profit:
    - Planification du travail en amont dans un souci d'optimisation des moyens de production
    - Gestion des aléas
    - Gestion RH (GPE, disciplinaire, gestion des conflits, management de proximité, gestion des carrières)
    - Responsable du service technique (suivi du parc de véhicules, management du responsable d'atelier)
    - Référent projets transversaux groupe (ex: Démarches QSE)
    - Participation au budget pour la partie exploitation
    - Gestion directe des relations avec les clients voyageurs et institutionnels de l'entreprise (collectivités)
    - Edition et contrôles des paies en relation avec un centre de services partagés

  • VEOLIA TRANSDEV- Transports Schon et Brullard - Apprenti_Master 2 Management & Ingénierie des Service à l'Environnement

    2010 - 2011 Mission principale: Déploiement de la norme ISO 9001: Création et animation du système de management
    Missions annexes: Réalisation de diverses études à la demande du Directeur de réseau (suivi des fréquentations, enquête satisfaction, analyse du contrôle..)

  • Clinique Sainte Marie - Consultant externe Développement Durable

    Paris 2009 - 2010 Déploiement d'un système de management ISO 14001:
    -Optimisation de la gestion des déchets, spécifiques aux activités de soins ou non
    - Optimisation de la qualité des effluents rejettés
    - Réduction des consommations énéergétiques
    - Organisation et animation d'une équipe opérationnelle interne dédiée

  • Direction Départementale de l'Equipement et de l'Agriculture 89 (DDEA) - Stagiaire Master 1-Chargé d'études

    2009 - 2009 Analyse de l'impact de l'irrigation extensive en période de sécheresse

Formations

Réseau

Annuaire des membres :