Rueil Malmaison2014 - 2016- Développement de l’offre de formation du métier R&D montage (process et équipement) du constructeur automobile PSA en partenariat avec Chang An
- Monté en compétence de l’équipe montage indispensable pour atteindre les objectifs PREMIUM de la marque DS
- Etude et amélioration capacitaire (de 26 à 36 véhicules / heure)
- Mise en place du management de la diversité de pièce
- Réduction du nombre total de références (-5% en vie série)
- Etat des lieux et amélioration des surfaces logistiques et bord de ligne
- Changement de mode de livraison de pièce en synchrone
- Etude et mise en place du « make or buy »
- Accompagnement de projets dans les phases importantes
- Organisation d’un chantier de cadrage produit
- Participation au schéma directeur (orientation à 7 ans)
Prestation pour Dassault Aviation
- Ingénieur industrialisation
2013 - 2014- Interface entre le bureau d’étude et la production du constructeur aéronautique
- Traitement des modifications officielles sur l’assemblage du fuselage (structure – aménagement) de l’avion militaire Rafale
- Mise à jour des nomenclatures
- Modification ou création d’état de livraison / fiche d’instruction
- Suivi des affaires jusqu’à l’application en ligne
- Participation à un projet de ré-industrialisation des lignes d’assemblage des tronçons 1 & 2
Essilor
- Stagiaire ingénieur projets
Charenton-le-Pont2012 - 2012- Amélioration des processus de revêtement pour un nouveau secteur d’un producteur de verres ophtalmiques
- Définition des objectifs en accord avec le Plan Directeur de Production
- Animation d’équipe pluridisciplinaire et multiculturelle
- Création et suivi des indicateurs projet
- Création d’une Value Stream Mapping – suivi des en-cours
- Benchmarking interne avec les usines du groupe
- Mise en place de SMED : + 10 % de capacité
EPERNAY2009 - 2011- Mise en place de chantier 5S sur les lieux de travail d'un fournisseur de solution logistique de déchet
- Analyse et optimisation des flux
- Ré-organisation d'une chaîne de production
- Création et mise en place d'un indicateur de performance
- Formation du personnel à l'auto-évaluation des performances
- Remplacement d'un responsable d'équipe (30 opérateurs)
Leroy Merlin
- Conseiller de vente
Lezennes2009 - 2009- Conseils de vente des rayons électricité et plomberie pour un grand distributeur de matériel
- Organisation des produits et des rayonnages
- Maintien des stocks et commande de produits spécifiques sur demande
- Gestion des problèmes garantis, et du service après-vente (échanges)
Usifor
- Assistant technique
2009 - 2009
ArcelorMittal
- Manutentionnaire
2008 - 2008
ThyssenKrupp
- Manutentionnaire
Saint Barthélemy d'Anjou2008 - 2008
ROTAREX
- Assistant qualité
2007 - 2007Mise à jour des instructions de travail en vue de la certification ISO 9001
Formations
UTBM (Belfort)
Belfort2011 - 20124e place au classement SMBG (Cabinet conseil spécialisé en stratégie de formation) des Masters en Management technologique ou industriel.
Ce master prépare des cadres de culture technique à la conduite de projets industriels ou logistiques, dans un cadre international et interculturel.
Chalons En Champagne2009 - 2011La formation de Managers de production est caractérisée par la double compétence Technologie et Management.
Elle a pour objectif de préparer les élèves aux compétences principales d'un futur Manager.
- Piloter et améliorer l'action de production - le projet industriel
- Manager des équipes industrielles
- Contribuer à la gestion financière et au développement des activités ou projets industriels
