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Lucie CROISSANT

VILLENEUVE-LA-GARENNE

En résumé

Après avoir suivi le cursus apprentissage à l'EDHEC Business School, j'ai pu travailler en tant que chef de projet sur le Kids Iron Tour (événement dans 100 villes en France). Mes missions étaient très diverses : relations publiques, logistique, communication, management...

J'ai ensuite travaillé chez ASO au service Epreuves Grand Public (Roc d'Azur, Marathon de Paris).

Chef de projet marque pour la marque BTWIN (groupe OXYLANE), où ma mission était de mettre en place une organisation plus autonome afin de faire respecter les critères de cout/ qualité / délai aux 7 groupes projets de mon pôle.

Afin d'avoir une expérience plus "terrain", je me suis dirigée vers les forces de vente : Store Coach (ou commerciale Sell Out) chez Adidas dans la région Sud Est. Ma mission était de développer le Sell Out de mes clients par différents leviers (mise en place d'opérations commerciales, formations, merchandising,..).

Forte de ces expériences, B'TWIN m'a proposé de les rejoindre pour développer les gammes Femmes pour le vélo chez Décathlon. Je suis donc actuellement chef de Produit textile : ma mission est de définir la vision, le projet court -long terme et de définir et développer les produits avec mon équipe de conception.

Etant très active dans le milieu du sport en tant que pratiquante, j'aime avoir des objectifs (championne de france de triathlon long 2013, Norseman, 1ere AG sur l'Ironman de Nice, vice championne d'Europe de Xterra, ultratrails (CCC) et raids multisports)

Lors de mes différentes missions et expériences, j'ai développé des qualités relationnelles, de la créativité, un sens de l'organisation et de l'efficacité, qui sont nécessaires pour concevoir au mieux les événements que j'organisais et les missions que j'ai actuellement.

Mes compétences :
Créative
Logique
Organisée
Organisation
Créativité

Entreprises

  • FIT SAS

    maintenant
  • Amaury Sport Organisation

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • TIME - Responsable Marketing Marque et Produit

    2016 - maintenant
  • B’TWIN - Chef de produit

    LILLE 2015 - maintenant Ecriture de la strategie du projet femme
    Etude de marché
    Ecriture des profils utilisateurs / clientes
    Développement produits
    Création des plan de commercialisation / plan de communication
  • Adidas - Store Coach

    Strasbourg 2012 - maintenant Pour les marques adidas et Reebok, je suis responsable du Sell Out sur les comptes de la région Sud Est (Grenoble Aix Nice)
    Ma mission est de développer le Sell Out de mes clients.
    Cela passe par l'étude des chiffres, la négociation de réassort, d'emplacements de corner de marques, la négociation de la mise en place d'opérations commerciales,par la gestion des formations des vendeurs sur les produits et sur le merchandising.
  • B'twin - Groupe Oxylane - Chef de Projet Marque

    2012 - 2012
  • ASO Amaury Sport Organisation - Assistante service sportif des Epreuves de Masse

    2011 - 2011 Roc d'Azur 2011
    -gestion des bénévoles et le restauration
    -gestion de navettes VIP aéroports et hélicoptère

    Marathon de Paris, Semi Marathon de Paris, 10km L'Equipe
    -organisation de la soirée de remerciement pour les 3000 bénévoles
    -recrutement et gestion des 3000 bénévoles pour les épreuves Athlétisme
  • SPORTYS - Irontour - Chef de Projet

    2010 - 2011 Evénement d'initiation au triathlon pour les enfants dans 100 villes en France

    -Démarchage des Villes étapes, des clubs, des ligues
    -Logistique événementielle (organisation de la tournée, définition des sites, gestion des stocks,...)
    -Relations avec les partenaires (Pompiers, franchisés, Gendarmes, Villes...)
    -Management de l'équipe de 20 personnes
    -organisation de la communication (villes, clubs de triathlon, centres de loisirs, ..)
  • RAID EDHEC - Responsable logistique et Responsable Parcours

    2009 - 2010 Création de l'Aventuraid (2 jours, 100 participants):
    -création des parcours et conception des dossiers préfecture
    -relation avec les collectivités, les clubs et les prestataires : négociations et organisation
    -management d'une équipe de 30 personnes le jour de l'événement
    -logistique événementielle


    RAID EDHEC:
    -création du Team Raid EDHEC en vue de créer une nouvelle communication plus appropriée, ainsi que de former un esprit d'équipe au sein de l'association, ainsi qu'une meilleure connaissance du monde des Raids : gestion, communication
    -pôle logistique du Raid

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