Mes compétences :
Excel
SAP
Business Object
Access
VBA
Consolidations
Forecasting
Customer Relationship Management
Contrôle de gestion
Entreprises
ALTEN
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
Boulogne-Billancourt2011 - maintenantService Contrôle de Gestion Opérationnel
ALTEN - Ingénierie et conseil en technologie - Boulogne Billancourt (92)
Prévision d'activité et aide au pilotage
Création et production de reports permettant d'aider les directeurs de pôles et de départements au pilotage de leur périmètre :
* Report des Business Unit comprenant les principales données opérationnelles : volume et croissance de périmètre, marges, CA, taux journalier moyen, répartition assistance technique/projet structuré. ;
* Report des Clients comprenant les mêmes données opérationnelles ainsi qu'une étude du profil ingénieur type : salaire moyen, expérience moyenne, etc. ;
* Consolidation des données des différentes Divisions pour mise à disposition d'un report par manager lui permettant de suivre sa performance avec des données opérationnelles: croissance en nombre d'ingénieurs et de missions, entrées/sorties, taux d'intercontrat, nombre de RDV clients et des données financières : marges brutes réalisées et rolling forecast, CA, taux journaliers, salaires et frais. ;
* Réalisation d'études Ad hoc.
Systèmes d'information et analyse de données
Participation au déploiement d'un nouveau logiciel (CRM On Demand) :
* Adaptation des outils de gestion. ;
* Vérification de la cohérence des informations saisies et analyses d'écarts entre les données des différents systèmes afin d'assurer le bon fonctionnement des processus de gestion et l'exactitude des données utilisées dans les tableaux de bords. ;
* Gestion des impacts des réorganisations commerciales semestrielles dans le CRM. ;
* Recette et support fonctionnel aux utilisateurs.
LOGICA
- Contrôleur de gestion stagiaire
COMPIEGNE2011 - 2011LOGICA - Ingénierie et conseil en technologie - Montpellier (34)
Mission : Assister le chargé de gestion dans la réalisation de ses tâches et mettre en place des outils visant à améliorer et automatiser les processus de gestion du centre :
Consolidation des comptes rendus d'activité des ingénieurs permettant :
* Le calcul d'indicateurs clés portant sur l'activité du centre. ;
* La répartition par compte client pour facturation et l'analyse des écarts de facturation.
Collecte des P&L auprès des chefs de projets permettant :
* La consolidation des informations et l'analyse d'écarts entre le déclaré et le réalisé. ;
* Le suivi des KPI : taux d'avancement, reste à faire, rentabilité, etc.
