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Lucie GOUBEAULT

Bazainville (78) et Nanterre (92)

En résumé

Diplômée du programme d’Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux - BEM, j'ai une expérience professionelle de 3 ans dans le domaine achat dans des secteurs d'activités variés et des pays différents.

J’aimerais pouvoir mettre en valeur mes connaissances en matière de Management Industriel (achat, logistique et qualité) que j’ai choisi comme spécialité lors de ma deuxième année a BEM, et mettre a contribution les compétences acquises au sein de La Halle Aux Vêtements en assistante achat-gestionnaire de collection, Peugeot en tant que chargée d'études achat et enfin Darty Group sur le poste d'acheteur Europe junior.

Spécialisations : négociations internationales, gestion de projet, capacité d'analyse et esprit de synthèse

Mes compétences :
Achat
Automobile
International
Gestion de projet
Textile

Entreprises

  • Krys - Acheteuse monture

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2013 - maintenant

  • Darty - Acheteur / chef de produit junior

    BONDY 2012 - 2013 • Elaboration de la gamme et déploiement de la stratégie européenne (8 pays, 700 magasins)
    • Négociation fournisseur (contrats, conditions d'achats, budgets commerciaux)
    • Sourcing en Asie : développement de la marque propre (HITACHI)
    • Gestion des approvisionnements et du stock européen de la catégorie (10M€ achats)
    • Suivi et analyse de la performance des enseignes sur les familles de produits

  • Peugeot Mexico - Chargée d'études, acheteur hors-production

    2010 - 2011 • Pilotage des opérations achats : Benchmarking et diagnostic des besoins en matière d’accessoires et d’objets publicitaires.
    • Création et mise à jour du catalogue accessoires : gestion des stocks.
    • Achat communication : négociation auprès de studios de création.
    • Gestion de projets: Mise en place d’un processus de fidélisation de la conception à la mise en pratique.

  • La halle Aux Vêtements - Gestionnaire de collection

    Paris 2009 - 2009 • Suivi des résultats : Analyse des ventes, des principaux indicateurs d'un rayon, de la performance des collections et des opérations commerciales.
    • Gérer les achats : gestion budgétaire et quantitative des produits comme de leur livraison.
    • Formaliser la stratégie d’achat par famille : Construction de chaque collection en fonction des quantités à commander, des cadences de livraison et des besoins de chaque magasin
    - Remplacement de mon responsable de stage un mois en CDD.

  • La Halle - Acheteur

    Paris 2008 - 2008 • Gestion de tout le processus achat : établissement des prix d’achat, négociation avec des fournisseurs asiatiques et indiens.
    • Suivi quantitatif et qualitatif des livraisons : Règlement des litiges fournisseurs
    • Sourcing : Recherche de nouveaux fournisseurs et tissus.
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