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Lucie LE BACLE

Ivry-sur-Seine

En résumé

Forte d'une expérience de 6 ans, je recherche un poste dans l'univers marketing pouvant mêler idéalement des fonctions d'achats. Je suis très ouverte sur le secteur d'activité et suis intéressée aussi bien par les univers de l'agroalimentaire que du bazar.

Mes compétences :
Negociation
Marketing
Achats

Entreprises

  • GALEC - Chargée de catégories Art de la table

    Ivry-sur-Seine 2015 - 2018 > Chiffre d’affaires de la catégorie : +150 M€
    - Gestion de la gamme et orientation en fonction de l'évolution du marché, des tendances et des remontées terrain :
    > Création de collections permanentes et saisonnières grâce à des tendances déterminées en collaboration avec des agences.
    - Gestion de la catégorie grâce au suivi, à l’analyse et la mise en relation des principaux indicateurs de gestion.
    > Analyse du marché, des performances des collections précédentes pour développer des gammes améliorant le CA et les parts de marché.
    > Refonte de la gamme MDD vaisselle à jeter
    - Gestion du processus d’achat :
    > Définition du cahier des charges des appels d’offres
    > Négociations des offres sur 3 aspects : Prix, qualité et logistique auprès de fournisseurs nationaux et internationaux.
    - Application de la politique de prix de l’enseigne sur les gammes en négociant et optimisant les offres et en définissant la stratégie de marge.
    - Management de 2 personnes

  • E.Leclerc - Chargée de catégorie Mobilier et décoration

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2015 > Chiffre d’affaires de la catégorie : +100 M€
    - Gestion de la gamme de produits et orientation en fonction de l'évolution du marché, des tendances et des remontées terrain :
    > Création de collections sur la décoration de Noel grâce à des tendances déterminées en collaboration avec des agences.
    > Analyse des besoins clients et de la concurrence pour développer des gammes améliorant les parts de marché et le CA.
    - Gestion de la catégorie grâce au suivi, à l’analyse et la mise en relation des principaux indicateurs de gestion.
    - Définition et lancement d’une MDD bougie suite à la détermination d’un potentiel important.
    - Gestion du processus d’achat : mise en compétition des fournisseurs nationaux et internationaux, suivi de la conformité des conditions logistiques et commerciales.
    - Gestion du portefeuille de 60 fournisseurs, sourcing de nouveaux partenaires nationaux et internationaux, optimisation des conditions d'achats et d'approvisionnement.
    - Management de 2 personnes

  • E.Leclerc - Chargée de catégorie Jouets

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2013 - Gestion de la gamme de produits et orientation en fonction de l'évolution du marché, des tendances et des remontées terrain :
    > Création des collections saisonnières et permanentes sur plusieurs canaux GSA et GSS (espace culturels)
    > Analyse des besoins clients et de la concurrence pour développer des gammes améliorant les parts de marché et le CA.
    > Analyse de l’investissement promotionnel des fournisseurs pour mieux répondre aux attentes du marché

    - Gestion et orientation de la catégorie grâce au suivi, à l’analyse et la mise en relation des principaux indicateurs de gestion.
    > Analyse du marché, des performances des collections précédentes pour développer des gammes améliorant le CA et les parts de marché (Nielsen).

    - Gestion du processus d’achat : mise en compétition des fournisseurs nationaux et internationaux, suivi de la conformité des conditions logistiques et commerciales.
    > Définition du cahier des charges des appels d’offre
    > Organisation des sélections
    > Négociations des offres sur 3 aspects : Prix, qualité et logistique

    - Application de la politique de prix de l’enseigne sur les gammes en négociant et optimisant les offres et en définissant la stratégie de marge.
    - Gestion du portefeuille de 30 fournisseurs

    - Mise en œuvre, réalisation et suivi de l'activité publi-promotionnelle

  • Danone- Evian Badoit - Chef de marché CHD

    2012 - 2012 - Gestion et animation d’un portefeuille hétéroclite de clients :
    Distributeurs de boissons (France Boissons, C10, DistriBoissons, OBDH),
    Magasins Cash (METRO)
    200 clients CHD (restaurants, hôtels, bar, VAE...)

    - Gestion d’un budget alloué de 150 K€

    - Responsable des négociations annuelles sur la région ainsi que des référencements d'innovations chez les clients (vente du plan d'action marque + commercial)

    - Prospection : recherche de nouveaux clients

  • Comexposium - Responsable commerciale (Stage: 6 mois)

    Paris La Défense 2011 - 2011 - Prospection de nouveaux clients pour les secteurs Ameublement Décoration/ Cuisines/ Salles de Bain/ Cheminées et négociation des contrats.
    - Suivi et accompagnement des clients

  • Unilever - Assistante Merchandising (Stage: 6 mois)

    Rueil-Malmaison 2010 - 2010 - Participation à la construction de la stratégie merchandising des marques Amora et Maille
    - Responsable du projet épicerie fine « boutique Maille »

  • Mc Cormick - Ducros Vahiné - Chef de secteur (stage: 3 mois)

    2009 - 2009 - Gestion des commandes
    - Négociation des promotions
    - Participation aux négociations avec les acheteurs des différentes enseignes

  • E-Finance - Assistante Commerciale

    2008 - 2008 - Organisation d'un événement pour le lancement d'un nouvel ERP (30 entreprises
    présentes)
    - Prospection de nouveaux clients et suivi des contrats

Formations

  • IUT

    Saint Nazaire maintenant

  • Cracow University Of Economics (Akademia Ekonomiczna W Krakowie) (Kraków)

    Kraków 2010 - 2010 Semestre Erasmus- Master Marketing and Management enseigné en Anglais

  • ESCEM TOURS-POITIERS (Cholet)

    Cholet 2008 - 2011

Réseau

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