Lucie NGUYEN

En résumé

Entreprises

• Daher - Ingénieur process, amelioration continue, méthodes

  Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant AMELIORATION DES PROCESSUS (Démarche LEAN) :
  - Définition, étude et mise en place d’un process pour assurer un flux réception sur les articles
  manquants en 12 heures (résultat : - 5h par rapport à l’initial)
  - Mise en place d’un outil de suivi de productivité opérateur
  
  GESTION DE PROJET
  - Transfert d’activités sur d’autres sites
  - Réorganisation d’un service, changement total de process (équipe de 10 personnes)
  
  VISUAL MANAGEMENT
  - Mise en place d’animation de performance quotidienne issue d’un standard groupe Daher
  - Mise en place de tableaux d’indicateurs dans le but de créer des « alertes » et mode de
  réaction pour les services supports
  
  MANAGEMENT
  Gesion operationnelle
  Formation des équipes sur les nouveaux process
  Accompagnement des chefs d’équipes sur la démarche d’amélioration continue

• Daher - Ingénieure

  Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant CDI - Ingénieure méthodes et amélioration continue Marignane (13)
  Entrepôt de 200 personnes ayant pour mission de réceptionner, contrôler et livrer les chaines
  de montage d'Airbus Helicopter en assurant la qualité et les délais
  
  * AMELIORATION DES PROCESSUS (Démarche LEAN)
  Définition, étude et mise en place d'un process pour assurer un flux réception sur les articles
  manquants en 12 heures (résultat : - 5h par rapport à l'initial)
  Mise en place d'un outil de suivi de productivité opérateur
  Création et mise en place d'un séquenceur destiné à faire le lien entre ordonnancement
  Airbus et déclenchement des préparations Daher
  
  * GESTION DE PROJET
  Transfert d'activités sur d'autres sites
  Réorganisation d'un service, changement total de process (équipe de 10 personnes)
  Refonte de cahier des charges
  
  * VISUAL MANAGEMENT
  Mise en place d'animation de performance quotidienne issue d'un standard groupe Daher
  (10 services différents comprenant réception, magasins, contre-réception, manageurs)
  Mise en place de tableaux d'indicateurs dans le but de créer des « alertes » et mode de
  réaction pour les services supports
  
  * MANAGEMENT
  Formation des équipes sur les nouveaux process
  Accompagnement des chefs d'équipes sur la démarche d'amélioration continue
  Gestion opérationnelle

• Thales - Communications & Security - Apprentie ingénieur méthodes

  Courbevoie 2011 - 2014 Service Industrialisation (35 personnes - 15 produits en cours d'industrialisation)
  Industrialisation d'un produit A (cadence : 80/mois - 10 opérateurs - 330m )
  
  * METHODES
  Etudes des flux
  Implantation des lignes de production (Simulations - Choix moyen stockage - Etude des postes)
  Création de gammes et documents de production (Etude charges / Capacité)
  
  * AMELIORATION CONTINUE
  Création de procédures Qualité communes à 3 sites industriels (Test Etanchéité/Maintenance)

• Thales Communication & security - Apprentie ingénieur méthodes

  Courbevoie 2011 - maintenant - Industrialisation de nouveau produit
  - Étude et mise en place de lignes de production (calcul de cadence, simulation d'implantation, choix de solution)
  - Mise en place d'une maintenance
  - Qualification et création de gamme de contrôle test étanchéité
  - Calcul MRP sur les composants obsolètes
  
  - Création de différentes macros

• Toyota - Apprentie management

  VAUCRESSON 2010 - 2011 7 mois en immersion en entreprise Ancenis (44)
  
  Service Atelier (4 personnes en support - 35 en atelier)
  Participation à des campagnes d'amélioration continue et d'organisation de la production
  
  * MANAGEMENT DE PROJETS
  Animation Qualité 8D, mise en place d'outils pour la gestion de la personnalisation (catalogue,
  nomenclature standard)

• CFM - Apprentie service Atelier

  2010 - 2011 Création d'un catalogue de savoir faire
  Industrialiser les nouveaux montages
  Suivre et analyser les réclamations clients et non-conformités atelier

• VVF - Animatrice enfant

  2010 - 2010 Assurer l'animation en journée pour une trentaine d'enfant
  Planifier les activités
  Informer les parents
  Assurer l'animation familiale du soir

• Chateauneuf - Responsable salle à manger

  2008 - 2008 Gérer les différents régimes des patients
  Assurer la coordination avec la cuisine et les services en chambre

Formations

• Ecole Des Mines De St Etienne

  Saint Etienne 2011 - 2014 Ingénieur génie industriel spécialité management de la chaine logistique
  
  Matières étudiées : Communication - Sciences de l'ingénieur - Management de la chaîne logistique - Management de la production - Hygiène Sécurité et Environnement

• Ecole Des Mines ISTP

  St Etienne 2011 - 2014 Génie industriel
  
  Connaissances dans les domaines :
  - Scientifique : Électricité, Électrotechnique, Chimie, Thermodynamique, Mécanique, Mathématique
  - Général : Comumunication, Anglais, Stratégie
  - Métier dans l'industrie : Logistique, Supply chain (calcul MRP), Outils d'amélioration continu (SMED, TPM, 5S, KAIZEN), outils qualité (AMDEC, SIPOC, DANTOTSU)
  gestion de production (PIC, PdP, charge/capacité)

• IUT Carquefou (Nantes)

  Nantes 2010 - 2011 Qualité Logistique Industrielle et Organisation

• Université Nantes

  Nantes 2009 - 2010 Physique-mécanique

• Ecole Polytechnique

  Nantes 2008 - 2009 Physique-Chimie

Réseau

• Abdenbi BOUTHICHE

• Anthony DUMAZERT

• Dr. Emeric LEBRETON

• Emmanuelle ARCHAMBEAU

• Fanny RIVEY

• Nicolas BOYER

• Nicolas PAROUTY

• Thomas DEVILLIERS

  Pack Systemes Maurienne PSM (La Chambre)

• Xavier GILMONT