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Lucie NGUYEN

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Ingénieure spécialisé en management de la chaine logistique, je suis aujourd'hui à la recherche de nouveaux challenges dans le domaine de la production.
Forte de mes différentes expériences dans des domaines variés mon dynamisme et mon aisance relationnelle m'aideront dans les missions qui pourraient m'être confiées idéalement dans des postes à responsabilités.

Mes compétences :
Industrialisation
Ingénierie
Production
Logistique
Amélioration continue
Visual Basic
Microsoft Outlook
Microsoft Office

Entreprises

  • Daher - Ingénieur process, amelioration continue, méthodes

    Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant AMELIORATION DES PROCESSUS (Démarche LEAN) :
    - Définition, étude et mise en place d’un process pour assurer un flux réception sur les articles
    manquants en 12 heures (résultat : - 5h par rapport à l’initial)
    - Mise en place d’un outil de suivi de productivité opérateur

    GESTION DE PROJET
    - Transfert d’activités sur d’autres sites
    - Réorganisation d’un service, changement total de process (équipe de 10 personnes)

    VISUAL MANAGEMENT
    - Mise en place d’animation de performance quotidienne issue d’un standard groupe Daher
    - Mise en place de tableaux d’indicateurs dans le but de créer des « alertes » et mode de
    réaction pour les services supports

    MANAGEMENT
    Gesion operationnelle
    Formation des équipes sur les nouveaux process
    Accompagnement des chefs d’équipes sur la démarche d’amélioration continue

  • Daher - Ingénieure

    Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant CDI - Ingénieure méthodes et amélioration continue Marignane (13)
    Entrepôt de 200 personnes ayant pour mission de réceptionner, contrôler et livrer les chaines
    de montage d'Airbus Helicopter en assurant la qualité et les délais

    * AMELIORATION DES PROCESSUS (Démarche LEAN)
    Définition, étude et mise en place d'un process pour assurer un flux réception sur les articles
    manquants en 12 heures (résultat : - 5h par rapport à l'initial)
    Mise en place d'un outil de suivi de productivité opérateur
    Création et mise en place d'un séquenceur destiné à faire le lien entre ordonnancement
    Airbus et déclenchement des préparations Daher

    * GESTION DE PROJET
    Transfert d'activités sur d'autres sites
    Réorganisation d'un service, changement total de process (équipe de 10 personnes)
    Refonte de cahier des charges

    * VISUAL MANAGEMENT
    Mise en place d'animation de performance quotidienne issue d'un standard groupe Daher
    (10 services différents comprenant réception, magasins, contre-réception, manageurs)
    Mise en place de tableaux d'indicateurs dans le but de créer des « alertes » et mode de
    réaction pour les services supports

    * MANAGEMENT
    Formation des équipes sur les nouveaux process
    Accompagnement des chefs d'équipes sur la démarche d'amélioration continue
    Gestion opérationnelle

  • Thales - Communications & Security - Apprentie ingénieur méthodes

    Courbevoie 2011 - 2014 Service Industrialisation (35 personnes - 15 produits en cours d'industrialisation)
    Industrialisation d'un produit A (cadence : 80/mois - 10 opérateurs - 330m )

    * METHODES
    Etudes des flux
    Implantation des lignes de production (Simulations - Choix moyen stockage - Etude des postes)
    Création de gammes et documents de production (Etude charges / Capacité)

    * AMELIORATION CONTINUE
    Création de procédures Qualité communes à 3 sites industriels (Test Etanchéité/Maintenance)

  • Thales Communication & security - Apprentie ingénieur méthodes

    Courbevoie 2011 - maintenant - Industrialisation de nouveau produit
    - Étude et mise en place de lignes de production (calcul de cadence, simulation d'implantation, choix de solution)
    - Mise en place d'une maintenance
    - Qualification et création de gamme de contrôle test étanchéité
    - Calcul MRP sur les composants obsolètes

    - Création de différentes macros

  • Toyota - Apprentie management

    VAUCRESSON 2010 - 2011 7 mois en immersion en entreprise Ancenis (44)

    Service Atelier (4 personnes en support - 35 en atelier)
    Participation à des campagnes d'amélioration continue et d'organisation de la production

    * MANAGEMENT DE PROJETS
    Animation Qualité 8D, mise en place d'outils pour la gestion de la personnalisation (catalogue,
    nomenclature standard)

  • CFM - Apprentie service Atelier

    2010 - 2011 Création d'un catalogue de savoir faire
    Industrialiser les nouveaux montages
    Suivre et analyser les réclamations clients et non-conformités atelier

  • VVF - Animatrice enfant

    2010 - 2010 Assurer l'animation en journée pour une trentaine d'enfant
    Planifier les activités
    Informer les parents
    Assurer l'animation familiale du soir

  • Chateauneuf - Responsable salle à manger

    2008 - 2008 Gérer les différents régimes des patients
    Assurer la coordination avec la cuisine et les services en chambre

Formations

  • Ecole Des Mines De St Etienne

    Saint Etienne 2011 - 2014 Ingénieur génie industriel spécialité management de la chaine logistique

    Matières étudiées : Communication - Sciences de l'ingénieur - Management de la chaîne logistique - Management de la production - Hygiène Sécurité et Environnement

  • Ecole Des Mines ISTP

    St Etienne 2011 - 2014 Génie industriel

    Connaissances dans les domaines :
    - Scientifique : Électricité, Électrotechnique, Chimie, Thermodynamique, Mécanique, Mathématique
    - Général : Comumunication, Anglais, Stratégie
    - Métier dans l'industrie : Logistique, Supply chain (calcul MRP), Outils d'amélioration continu (SMED, TPM, 5S, KAIZEN), outils qualité (AMDEC, SIPOC, DANTOTSU)
    gestion de production (PIC, PdP, charge/capacité)

  • IUT Carquefou (Nantes)

    Nantes 2010 - 2011 Qualité Logistique Industrielle et Organisation

  • Université Nantes

    Nantes 2009 - 2010 Physique-mécanique

  • Ecole Polytechnique

    Nantes 2008 - 2009 Physique-Chimie

Réseau

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