Lucie VESNAT

En résumé

Entreprises

• Lagardère Travel Retail - Responsable Développement RH

  2015 - maintenant Société Distribution Aéroportuaire (160 points de vente, 2300 collaborateurs, aéroports Roissy CDG & Orly) joint venture entre Lagardère Travel Retail et Aéroport de Paris
  
  Accompagnement de la transformation de SDA, à travers ses projets de réorganisation entamés en 2015
  Management du service recrutement (9 collaborateurs), du back office RH Roissy/Orly (13 collaboratrices)
  Optimisation des processus de recrutement et d'intégration, animation d'un manager dédié à l'intégration
  Gestion des programmes Talents et Potentiels
  Construction et pilotage du plan de formation en lien avec notre centre de formation et les prestataires externes
  Animations ponctuelles de formation au recrutement, à l'entretien annuel
  
  Projets RH :
  • Réorganisation du management des Opérations et des services support associés
  • Refonte des grilles de rémunération et des référentiels métiers en lien avec les affaires sociales
  • Mise en place et déploiement SIRH, évaluation, revue des talents et entretien professionnel

• PwC - Responsable RH de Business Unit

  Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant Depuis 2012 - Responsable RH de Business Unit
  Business Assurance Services (200 collaborateurs experts IT, actuaires, consutlants)
  Gestion des talents :
  • Identification et positionnement des hauts potentiels (development center, missions, business development)
  • Entretiens de carrière, coaching, conseil en matière de formation et de mobilité
  • Création de chemins de carrière adaptés aux métiers et aux objectifs de croissance de la BU
  • Rédaction et déploiement d’un référentiel d’évaluation commun aux activités de la BU
  • Supervision d’une chargée de planning / assistante RH
  
  Process RH :
  • Suivi des effectifs/budget, reporting au comité de direction
  • Définition des besoins et coordination des recrutements (30 par an)
  • Gestion des mobilités internationales et métier (10 par an)
  • Coordination des comités d’évaluation et définition de la politique salariale
  • Supervision de l’administration du personnel et gestion des dossiers disciplinaires
  
  Projets RH transversaux :
  • Harmonisation des process RH des 5 activités de la BU (contrat de travail, rémunération, promotion)
  • Mise en place du télétravail sur les activités BAS dans le cadre du projet Flexibilité
  • Construction de 2 plans de formation (métiers, soft skills)
  

• PwC - Responsable RH Financial Services

  Neuilly-sur-Seine 2008 - 2012 Gestion de carrière d'auditeurs financiers (170 collaborateurs)
  - Intégration, revue des périodes d'essai
  - Entretiens de carrière et animation du processus d'évaluation
  - Revue des salaires
  - Animation de l'équipe planning RH (3 à 4 collaborateurs)

• PwC - Chargée de recrutement

  Neuilly-sur-Seine 2005 - 2008 Recrutement d’auditeurs financier, d’actuaires et de consultants en management (250 par an)
  • Définition des besoins avec les responsables d’activités, tri de CV, reporting
  • Conduite d’entretiens, suivi des dossiers de candidature, négociation salariale
  • Animation de formations des opérationnels aux techniques de recrutement
  • Relations écoles: présentations, animations, rédaction de fiches métiers
  

Formations

• Ecole Psychologues Praticiens (Paris)

  Paris 2000 - 2005 Ressources Humaines
  
  RH

Réseau

• Arthur PHILIPPE

• Christophe MARNAUD

• Dorian LEVY

• Jean-Gilles BERTRAND

• Patrice RAS

• Rachel GUILLEMETTE

• Renaud VESNAT

• Thomas DORIVAL