Menu

Lucile CLEMENT

BESANCON

En résumé

Après avoir commencé ma carrière dans le conseil en organisation chez Arthur Andersen à Luxembourg puis à Paris chez ICME International, j'ai créé en 2006 ma propre société d'événementielle Des Fourmis Dans Les Jambes. En 2011, afin d'offrir aux décideurs des compétences élargies, l'agence Des Fourmis Dans Les Jambes lie son destin à Jonathan Événements créée en 1988.

> Membre du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) : Ancienne Présidente de la section de Besançon et ancien membre du Bureau National.
> Vice Présidente du CPCE (Centre de Perfectionnement des Chefs d'Entreprises Medef Franche-Comté)

Mes compétences :
Voyages
Voyages d'affaires

Entreprises

  • SARL Jonathan Evénements et Communication - Des Fourmis dans les jambes - Gérante

    2011 - maintenant

  • SARL Des Fourmis dans les jambes - Gérante

    2006 - maintenant Création de la société

  • Milotel, Besançon - Directrice commerciale

    2003 - 2006 • Définition d’une stratégie marketing et commerciale pour un nouveau concept de construction en ossature bois.
    • Développement d’outils marketing et commerciaux.
    • Gestion des relations avec nos partenaires.
    • Activités technico-commerciales avec assistance au montage des dossiers de financement et de subventions.

  • International Consulting Management and Engineering, Paris - Consultante senior

    2001 - 2003 Principales missions pour Orange France :

    • Elaboration du schéma directeur immobilier pour la Direction du Secrétariat Général.
    • Maîtrise de la chaîne logistique des matériels radio et d’infrastructure GSM et UMTS pour Direction Technique des Réseaux et des Services.
    • Mise en place d’une démarche « Management by objectives » (MBO) pour la Direction des Ressources Humaines.
    • Sensibilisation aux nouvelles valeurs de Marque Orange suite à la fusion pour la Direction de la Marque.

  • Arthur Andersen S.A - Consultante senior

    1998 - 2001 • Mise en place de Systèmes d'Assurance Qualité (SAQ) dans les secteurs bancaires et industriels.
    • Réorganisation des processus achats et gestion des plaintes clients pour Multinational Automated Clearing House's Luxembourg S.A. (MACH)
    • Réorganisation du département des Ressources Humaines suite à la fusion des bureaux d’Arthur Andersen de Bruxelles, de Luxembourg et de Delaware S.A.

Formations

  • Temple University (Philadelphia, Pa)

    Philadelphia, Pa 1995 - 1998 Finance and International Business

Réseau

Annuaire des membres :