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José ROCA

AUDINCOURT

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • MAERSK / AT2I - Controle de Gestion

    2005 - maintenant La société AT2I, filiale du Groupe MAERSK, a pour activité le Transit en Douane des importations et Exportations sur l'Ile de la Réunion.
    La mission confiée était de remettre en ordre les informations financères du centre de profit que représentait l'agence AT2I REUNION.
    Etablissement du Budget de l'Agence de la REUNION
    Présentation du Budget de l'agence
    Suivi de la réalisation du budget et ajustement du budget
    Supervision et Suivi de la comptabilité de l'agence, de la facturation, des Achats, des flux de trésorerie, du recouvrement de créances.
    Relations internes et externes (Financères avec le siège, assurances, banques,clients, fournisseurs, etc...)
  • BRENNE COM EXPANSION - Responsable Administratif et Financier

    2004 - 2005 Franchiseur de la Grande Distribution federant des petits commerce de 300 à 800 m² sur l'ile de la REUNION.

    Consolider le juridique de la franchise (Enseigne TOP PRY/ INTERMARCHE),
    Mise en Place de la Centrale d’Achats
    Référencement des fournisseurs, des conditions de règlement et des RFA
    Suivi de la logistique des approvisionnements avec les aléas du Transit Time
    Recherche de Financement de la Centrale d’Achats
    Calcul des prix de revient selon incoterm DDP/conteneur/article (+1000 réf /container)
    Suivi de la Trésorerie en temps réel
    Gerer, superviser, organiser, et réaliser la Comptabilité, le Juridique, le Social, et l'Informatique.
  • RIMOLDI FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    1989 - 2001 Constructeur et distributeur de Machines à coudre industrielles et d'autres matériels pour atelier de Confection.

    Orienter l'activité de la société vers l’export (de 5% du CA à 40% du CA à l’Export.)
    Ouvrir l'activité vers les marchés sur l’Europe de l’Est consommateurs des produits de la société suite à l'effondrement de la fabrication textile en France (Roumanie avec DIM PLAYTEX)
    Ouverture de filiale sur le Maghreb (ORAN – Algérie)

    Baisse de frais Généraux de 40% en 2 ans (de 2.5M€ à 1.5M€)
    Gestion des ressources humaines (Recrutement, Passage aux 35 h, plan de carrière)

    Gestion et tenue de la Comptabilité, du Juridique, du Social.

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