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Ludovic ALBERT

Paris

En résumé

Mes compétences clés

- Organisation : optimisation de départements Informatiques en cohérence avec les impératifs stratégiques globaux.
- Changement : pilotage et coordination de programmes de transformation complexes.
- Management : encadrement d’équipes dans des contextes multi sites et multiculturels.
- Architecture : définition des plans de refonte des systèmes d’informations et détermination des scénarios de trajectoires fonctionnelles et applicatives cibles.
- Compétences métiers : distribution, commerce

Mes compétences :
Décisionnel
directeur technique
DSI
Informatique
Organisation
Technique
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • OGF - Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'information

    Paris 2014 - maintenant Secteurs d’activité : Industrie – Prévoyance – Services à la personne : réseaux de 1100 Agences & de 2 sites industriels - 6500 collaborateurs.

    Missions :
    - Décliner la stratégie globale du Groupe en matière de Systèmes d’Information
    - Piloter les projets de grandes envergures en termes de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre.
    - Conduite du changement dans le cadre de l’évolution du système d’information.
    - Gestion des directions Etudes, Infrastructures & Télécom, Assistance à maîtrise d’ouvrage, gestion des référentiels et des systèmes de gestion (Pilotage d’une équipe de cinquante collaborateurs, budget 15 M€ en OPEX - 4 M€ en CAPEX).

    Principales réalisations :
    1] Mise en œuvre et déploiement de l’ERP Oracle EBS sur le réseau commercial (Gestion commerciale – référentiels produits & tarifs) – 3000 utilisateurs.
    2] Digital : refonte de l’ensemble des sites du Groupe (350 sites) – application mobile – vente en ligne de nouveaux services.
    3] Stratégie et mise en œuvre du nouveau SI prévoyance : vente en un temps d’un contrat prévoyance (dématérialisation du processus, signature électronique, paiement)
    4] Refonte du SI industriel
    5] Télécom : Déploiement de la téléphonie sur IP sur l’ensemble du Groupe.
    6] Rénovation du Datacenter principal.
    7] Refonte de l’ensemble des environnements utilisateurs (Renouvellement de la flotte mobile & environnement bureautique).
    8] Sécurisation du SI : audit & mise en conformité (Politique de sécurité, déploiement des solutions PALO ALTO & Forescout).

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Directeur SI Supply Chain

    Paris 2009 - 2014 Directeur des systèmes d'informations logistiques
    Management des départements :
    - Logistiques (Depuis 2013)
    - Systèmes décisionnels
    - Digital, Centre de développement offshore, Architecture applicative.
    - Infrastructures & Telecom (2009 – 2013).
    Soit environ 90 collaborateurs répartis sur 5 sites.

    Missions principales :
    - Supply Chain : pilotage du SI lié aux applicatifs logistiques (Transports, Entrepôts, Approvisionnement).
    - Définition et mise en œuvre des solutions digitales (22 sites internes – 16 millions de visites – 130 M€ CA).
    - Pilotage des équipes de développement.
    - Architecture : définition des trajectoires techniques et fonctionnelles cibles dans le cadre de refonte des systèmes d’informations et de gestion de la performance.
    - Le maintien en condition opérationnelle des systèmes d’information.

    Projets majeurs :

    1] Externalisation de la gestion des infrastructures : Optimisation de la gestion des infrastructures et des services associés (Services d’exploitation de haut niveau, concentration en Data Center sur un périmètre de 1000 serveurs, externalisation d’une partie de l’exploitation et réorganisation des équipes techniques).
    2] Mise en place et déploiement d’un nouveau système décisionnel : déploiement d’une nouvelle plateforme décisionnelle couvrant les périmètres fonctionnels commerce, logistique, Finance-RH – 70 enseignes / 2800 utilisateurs.
    3] Déploiement d’une nouvelle stratégie de vente multicanal pour nos enseignes ( Sites marchands Dispart – Clim+, Point P Drive…).
    4] Intégration de la société Brossette. 2500 employés. 270 points de ventes. Etudes, intégration et déploiement.
    5] Cadrage technique SAP : cadrage et schéma directeur de transformation du SI dans le cadre du déploiement de SAP sur le back et front office commerce (1000 JH).
    6] Création de 7 nouveaux entrepôts logistiques pour la branche sanitaire chauffage
    7] Création d’un centre de compétence offshore dans les domaines Web, BI, Mobile, ETL.

  • Editis - Responsable de domaine informatique

    Paris 2003 - 2009 Responsable de domaine

    • Gestion du budget et définition du schéma directeur des développements liés aux domaines Business Intelligence, Nouvelles technologies et commerce.
    • Garant des coûts, des délais, de la qualité et des risques liés à l’aboutissement de chacun des projets sur le périmètre d’activité.
    • Encadrement d’une équipe de 20 collaborateurs.
    • Définition des futures offres logicielles à destination des clients.


    Principales réalisations :

    - Analyse du système décisionnel existant. Décision d’une rénovation des outils devenus obsolètes. Direction du projet et accompagnement des utilisateurs dans le changement de logiciel. (2200 JH)
    - Fusion de deux logiciels Marketing éditoriaux permettant la consolidation de toutes les données marketing liées aux livres et facilitant la diffusion des ouvrages. (700 JH)
    - Déploiement d’un nouveau logiciel de consolidation et prévision budgétaire groupe. (400JH)
    - Mise en œuvre d’un portail Internet à destination des libraires, permettant la prise de commandes, le suivi logistique, le suivi comptable, la mise en avant des informations commerciales à fortes valeurs. ajoutées. Dimensionnement : 10000 utilisateurs - disponibilité 24/24 – Architecture « cluster ». CA : 40 M€.
    - Portail Extranet à destination des éditeurs (Systèmes de gestion des stocks Editeurs, portail décisionnel, bases de données marketing).
    - Mise en place de boutiques en ligne VPC BtC.

  • ING SECURITIES BANK - Responsable de secteur, systèmes d'informations financiers

    2000 - 2003 • Responsable des systèmes d'informations financiers « back end » ( GL TRADE, Reuters, FInInfo, AFP…).
    • Planification, suivi et développement des projets définis par la maîtrise d'ouvrage dans le domaine boursier pour les sites Ing ferri (15 000 utilisateurs) / Ing direct (200 000 utilisateurs).

    Dernières réalisations :

    - Mise en oeuvre d'un système de cotation de valeurs boursières temps réel (Multi fournisseurs, cluster)
    - Mise en oeuvre des applications Intranet/ Internet à destination des agences commerciales / clients ING. Outils de gestion des introductions boursières et mise en place d’un nouveau centre d'informations financières temps réel.


    Environnements technologiques : WebSphere, Oracle, CORBA, Java, EJB, UML, C++, XML, Oracle, Php, MySql, perl, c.

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