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Olivier DURIEUX

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Assurance
Assurance de personnes
Assurance santé
Décisionnel
Informatique
Manager
Organisation
Prévoyance
Santé

Entreprises

  • Mutuelle Générale - Responsable du département Restitution

    2007 - maintenant Responsable du département Restitution

    Sous la responsabilité du directeur informatique, le département restitution est composé de 23 collaborateurs répartis entre le pôle infocentre, le pôle éditique - comptabilité et le pôle statistique.

    Mission : Encadrement des activités décisionnel, éditique et comptabilité du Gie TAORES.

    • Structuration des activités du département
    - Mise en place d’une organisation
    - Structuration des processus de management

    • Mise en place d’une piste d’audit entre les progiciels métier Aneto et la comptabilité

    • Migration de L'ERP Oracle EBS R11 vers R12
    - Encadrements du projet
    - Préparation et animation des COPIL

    • Participation au processus budgétaire. Suivi du budget

  • Mutuelle Générale - Responsable du département décisionnel

    2004 - 2006 Sous la responsabilité du directeur informatique, le département décisionnel est composé de 12 collaborateurs répartis entre le pôle maîtrise d’œuvre et le pôle front-office.

    Mission : Encadrement des projets décisionnels MG dans le cadre du changement du système de gestion (Esquif / Aneto).

    • Mise en place des indicateurs réglementaires pour le régime obligatoire (Esquif):
    - Indicateur pour les remises de gestion à destination de la CNAM,
    - Plan de contrôle Interne (PCI),
    - Indicateur du contrat d’objectif de gestion (COGE)

    • Pour la direction RO, mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité des gestionnaires ESQUIF :
    - Contrôle de l’application des procédures de gestion,
    - Mise en place de tableau de bord de suivi de l’activité à destination des responsables de département,
    - Fiabilisation des données élémentaires du système de production

    • Déploiement des indicateurs réglementaires au directeur des sections par infoview (250 utilisateurs)

    • Mise en place des indicateurs pour le régime complémentaire santé et prévoyance (Aneto) :

    • Pour la direction technique, mise en place d’univers BO sur les domaines portefeuille, cotisation, prestation santé et prévoyance permettant :
    - Le suivi des garanties santé et prévoyance,
    - Le calcul des provisions et du budget technique,
    - Les restitutions clients

    • Pour la direction du réseau, mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité des gestionnaires Aneto :
    - Contrôle de l’application des procédures de gestion,
    - Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité à destination des responsables de département,
    - Fiabilisation des données élémentaires du système de production

    Autre mission 2005 : dans le cadre du rapprochement de la mutuelle générale et de la mutuelle du territoire

    - Etude de convergence des systèmes décisionnels des deux mutuelles,
    - Etude des outils cibles et de la migration de deux systèmes

  • Mutuelle Générale - Responsable du pôle maîtrise d’œuvre de l'infocentre

    2001 - 2003 Rattaché au responsable du département, le pôle maîtrise d’œuvre est composé de 5 développeurs Informatica, Business Object et Oracle.

    Mission : Encadrement des développements du département décisionnel

    - Mise en place d’une méthode de développement et de production permettant :
    - L’harmonisation des développements informatica,
    - L’amélioration des coûts de maintenance et de développement,

    • Modélisation des projets décisionnels permettant :
    - La mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité du réseau de la mutuelle à destination des directeurs de section,
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées à partir des cahiers des charges utilisateur,
    - Pour la direction technique mise en place de reporting de suivi du risque santé et prévoyance,
    - Mise en place du suivi de gestion pour le département prêts et cautions.

    • Administration de la base oracle de développement.

  • APSIDE - Ingénieur décisionnel

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2001 Apside est une société de services informatiques qui propose principalement des prestations en régie de haut niveau. Les clients sont de multiples horizons (banque/finance, assurance, ministères ...).J'ai occupé le poste d'ingénieur d'études de 1999 à 2001 dans le cadre d'une mission à la Mutuelle Générale.

    Mission : Développement et modélisation d’univers Buisiness Object.
    - Développement Informatica et Buisness Object
    - Création et paramétrage de scripts Oracle
    - Développement des procédures d'alimentation de la base décisionnelle

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