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Ludovic ALONGI

JEUMONT

En résumé

Mes points forts :

Organisation

• Rigueur
• Gestion des priorités

Communication

• Expression orale, aptitude à animer des réunions, à s’exprimer en public
• Expression écrite, aisance rédactionnelle

Ouverture aux autres

• Ecoute
• Esprit d’équipe
• Aptitude à développer un réseau
• Aptitude à partager son expérience, ses pratiques
• Orientation client (interne, externe)

Capacités

• Autonomie
• Ténacité
• Maîtrise de soi / Résistance au stress
• Facultés d’adaptation
• Prise d’initiative

Compétences managériales

• Communiquer sur les enjeux
• Aptitude à déléguer
• Motiver son équipe
• Coacher, assurer le développement de ses collaborateurs


Compétences linguistiques

• Anglais
• Allemand (notions)

Compétences spécifiques (techniques ou autres)

• Usinage / Process
• Investissements
• Système d'Information / Atelier Numérique

Mes compétences :
Management
Machines outils
Usinage
Expertise technique
Finance
Industrie
CFAO CATIA
Montage
Réglementation ESPN
Veille réglementaire

Entreprises

  • Framatome - Responsable Industrialisation / Produits nouveaux

    2018 - maintenant Développement de nouveaux process de fabrication.
    Internalisations, Make or Buy, sourcing, produits nouveaux, diversification.

  • Framatome - Responsable SURETE

    2015 - 2018 Mettre en oeuvre l'arrêté ESPN 2005/2015 au sein de l'Etablissement de Jeumont
    Déployer les référentiels SURETE et intégrer les évolutions du référentiel technique RCCM
    Veiller à la bonne application des dispositions réglementaires en matière de réglementation ESPN
    Animer et coordonner les activités en relation avec les ONA au sein de la Cellule Réglementation
    Adapter le SMQ en vue de répondre aux exigences du module H

  • AREVA - Responsable Industrialisation

    Paris La Defense 2006 - 2015 - Animer, gérer et développer le service en charge des travaux d'implantations, investissements et maintenance des équipements de productions et actions d’ordre technique permettant à la production de tenir ses engagements (sécurité, qualité, délais, coûts, ressources humaines).
    - Participer au développement du plan industriel du site et mettre en œuvre les investissements de l'unité opérationnelle de production : scope de 30 M€
    - Elaborer le budget de fonctionnement du service
    - Contribuer au Plan d'Action Stratégique (capacité de production, études de flux, VSM, etc...)
    - Prendre en compte les exigences client pour une mise à disposition des ressources techniques
    - Piloter les grosses opérations de mise à niveau et est en charge de l’optimisation (sur parc existant) des opérations (métiers : usinage, montage, soudage, contrôle, essais)
    - Réaliser les investissements et le suivi des réalisations / budgets
    - Définir les moyens nouveaux (nouvelles fabrications ou technologie) et les mettre en œuvre
    - Industrialiser les produits fabriqués par la production
    - Animer la veille technologique de l’outil industriel (Développements/R&D)
    - Anticiper l’évolution des systèmes de production (chef de projet CFAO/MES dans le cadre de la mise en production de la chaîne numérique CATIA V5 R19/NCSIMUL/TOOL EXPERT/DNC GEDIX/MOYENS DE PRODUCTION MILLTURN/PREPARATION PHYSIQUE/etc...)
    - Développer les nouveaux produits (prototypes, création de nouvelles lignes de production, qualification de nouveaux process de production, etc...)
    - Prendre en charge l’organisation, le management des équipes et l’évaluation de leurs performances
    - Apporter une contribution décisive à la GPEC et au recrutement
    - Gèrer les conflits de premier niveau et remonte les infos sur le climat social
    - Etre garant de l’application de la politique salariale

  • AREVA - INGENIEUR INDUSTRIALISATION

    Paris La Defense 2003 - 2006 •Chef de projets d'investissements industriels (programme prévisionnel, montage du dossier financier et technique)
    •Amélioration de la productivité des ateliers Nucléaires (indicateurs de performance)
    •Industrialisation de projets stratégiques (participation R&D)

  • AREVA - CHEF DE PROJET DEMARCHE PROCESSUS

    Paris La Defense 2002 - 2003 Dans le cadre de la Certification ISO 9001 V2K :
    Définition et formalisation des processus de l'entreprise
    Mesure de l’efficacité des processus (indicateurs de performance)
    Analyse, Amélioration et Vérification des processus (Audits, Qualifications, Mise à jour des Processus et de leur pilotage)

  • AREVA - Chargé d'Etudes Techniques

    Paris La Defense 1998 - 2002 • Industrialisation des produits nouveaux (prototype et pré-série)
    • Etablissement des process / gammes opératoires et suivis des opérations en fabrication
    • Chiffrage de devis pour la réalisation de Composants Nucléaires
    • Amélioration des process et moyens de production (outils coupants, équipements, machines-outils, postes de travail)
    • Etudes, mises en route, suivis et améliorations des moyens de production et postes de travail (Chef de projet investissement)

Formations

  • Université De Valenciennes Et Du Hainaut Cambraisis (Aulnoy Les Valenciennes)

    Aulnoy Les Valenciennes 1998 - 2002 Management - Qualité - Génie Mécanique et Productique

Réseau

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