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Ludovic BERIBOS

HOERDT CEDEX

En résumé

Avant de commencer, voici quelques citations à méditer...

« Le seul endroit où le « succès » vient avant « travail », c’est dans le dictionnaire. »
Vidal Sassoon

« Le plus grand danger aux époques de turbulence, ce n’est pas la turbulence en soi, c’est de réagir avec les logiques d’hier. »
Tom Peters

« Ce qui est criminel, ce n’est pas d’échouer, c’est de viser trop bas. »
James Lowell

« Le succès, ça consiste à aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. »
Winston Churchill

Mes compétences :
Achats
Achats Indirects
Conduite du changement
Conseil
Conseil opérationnel
Gestion de projet
GRC
Microsoft CRM
Production
Voyages
Voyages d'affaires

Entreprises

  • ECS

    HOERDT CEDEX maintenant

  • EPSA - Responsable du développement commercial

    Paris 2007 - maintenant EPSA est un cabinet de conseil spécialisé dans la gestion des achats hors production depuis maintenant plus de 7 ans. Nous intervenons sur des problèmatiques transversales allant de l'organisationnel au stratégique en passant par un accompagnement opérationnel.
    Nous proposons à nos clients de leur apporter de la visibilité mais surtout des réponses claires en matière de pratique achats.
    Cela passe nécessairement par une phase de compréhension de l'organisation achats au sein de laquelle vos collaborateurs ou vous même évoluez ainsi que par une mise sous contrôle des familles d'achats que vous avez en gestion.

    Avec une équipe d’une dizaine de personnes, nous intervenons auprès de différents secteurs d’activités (privé, administrations publiques ou assimilés publiques, organisations internationales) pour des missions :

    - De conseil : accompagnement et expertise ponctuelle
    - En mode régie : assistance opérationnelle délocalisée en « implant » ou au sein de l’entreprise avec un pilotage des ressources par le client ou par le cabinet
    - De formation et de coaching : transfert de compétences (EPSA étant agréé organisme de formation).
     
    Si vous le souhaitez, nous serions ravis de venir vous rencontrer afin de confronter vos pratiques et vos coûts à nos expériences et nos benchmarks.

    A très bientôt...

    www.epsagroupe.com
    Tel : 01.73.54.03.18.

  • ECS Group - Ingénieur d'affaires

    HOERDT CEDEX 2006 - 2007 ECS group est un cabinet de conseil spécialisé dans la gestion administrative et financiére des ressources humaines. Créé dans les années 96, date de développement de ce type d'expertise, il s'est peu à peu réorienté vers le conseil RH aux collectivités. Son périmétre d'intervention s'articule autour de trois grands axes que sont :
    - L'optimisation des charges sociales patronales
    - La conformité globale de la paie
    - l'organisationnel RH
    En complément, nous intervenons sur des audits spécifiques liés à toutes organisations commme l'absentéisme, l'accidentologie ou encore la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

    Mes missions :
    Développer un portefeuille client public / privé
    Accompagner le client dans l'évolution de la réglementation
    Fidéliser nos clients et accroitre le taux d'équipement produit
    Etre force de proposition dans l'évolution d'ECS Group

  • Hewlett Packard - Assistant sales operations on business critical systems

    COURTABOEUF 2005 - 2006 Assistant Sales operations on Business Critical systems
    Objectifs : Développer et consolider les ventes des solutions de valeur d'HP France.
    - Benchmark et analyse compétitive
    - Analyse du parc de serveurs installés - mise en place d'actions de marketing direct : Connaitre, accompagner et valoriser la relation client
    - Développement d'outils d'aide à la vente
    - Rédaction de contenu

  • DELL - Assistant Business Development

    MONTPELLIER 2004 - 2005 Assistant Business Development Grands Comptes
    Interface privilégiée entre le service commercial et marketing
    - Mise en place d’une roadmap marketing trimestrielle.
    - Création, suivi et mesure de l’ensemble des actions marketing.
    - Elaboration d’un questionnaire sur la connaissance client.
    - Développement d’outils d’aide à la vente.
    - Veille concurrentielle
    - Membre actif d’un projet BPI : « Optimisation des actions promotionnelles »

  • DELL - Ingénieur commercial sédentaire

    MONTPELLIER 2003 - 2004 Ingénieur commercial sédentaire BSDR (PME-PMI)
    Gestion d’un portefeuille client : Optimisation du porte feuille, négociation et fidélisation.
    Atteinte de l’ensemble des objectifs : 800.000 € de CA sur 5 mois effectifs, prime de réussite

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