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Ludovic DIDELOT

CORBEIL ESSONE

En résumé

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Commerce
Commercial b to b
Management d'équipe
Communication
Marketing
Logistique industrielle

Entreprises

  • Chronodrive Brie Comte Robert - Directeur de Magasin

    2016 - maintenant Activité Magasin :
    *Développer les moyens nécessaires pour atteindre un budget de chiffre d'affaires ( 12 millions / an)
    *Garant de la maîtrise et de la gestion des frais visant à atteindre une rentabilité objectivée ( marge, frais variables, frais fixes, frais de personnels, casse, démarque ...)
    *Garantir une qualité de service visant la satisfaction et fidélisation de mes clients ( IQS, taux de rupture, NPS)
    *Mobiliser les équipes autour d'une stratégie commerciale visant à accroître les résultats chiffrés du magasin

    Gestion des Ressources Humaines :
    *Recrutement magasin en fonction d'une stratégie d'entreprise
    *Garant du climat social
    *Assurer la formation ( montée en compétence) et le maintien de l'employabilité de mes collaborateurs
    *Gestion et suivi des projets d'évolutions internes
    *Garant de la paye en magasin
    *Respect de la législation sociale / Suivi des IRP
    *Accompagnement de 60 à 70 collaborateurs dont 3 agents de maîtrise ( efficacité et plaisir au travail)

    Membre titulaire du CHSCT / Référent sécurité magasin

  • Chronodrive Ormoy - Directeur Magasin

    CROIX 2015 - 2016 Activité Magasin :
    *Développer les moyens nécessaires pour atteindre un budget de chiffre d'affaires ( 7 millions / an)
    *Garant de la maîtrise et de la gestion des frais visant à atteindre une rentabilité objectivée ( marge, frais variables, frais fixes, frais de personnels, casse, démarque ...)
    *Garantir une qualité de service visant la satisfaction et fidélisation de mes clients ( IQS, taux de rupture, NPS)
    *Mobiliser les équipes autour d'une stratégie commerciale visant à accroître les résultats chiffrés du magasin

    Gestion des Ressources Humaines :
    *Recrutement magasin en fonction d'une stratégie d'entreprise
    *Garant du climat social
    *Assurer la formation ( montée en compétence) et le maintien de l'employabilité de mes collaborateurs
    *Gestion et suivi des projets d'évolutions internes
    *Garant de la paye en magasin
    *Respect de la législation sociale / Suivi des IRP
    *Accompagnement de 30 à 35 collaborateurs dont 2 agents de maîtrise ( efficacité et plaisir au travail)

  • Chronodrive Ballainvilliers - Responsable secteur logistique ( frais, livraison, fruits et légumes)

    CROIX 2014 - 2015 Management d'une équipe de 50 collaborateurs ( accompagnement, intégration, suivi, formation ).
    Gestion de stocks ( garantir la disponibilité des produits en fonction de la saisonnalité).
    Garant de la sécurité des biens et des personnes ( contrôle et suivi du déploiement de procédures interne à l'entreprise).
    Garantir la satisfaction du client au quotidien.

  • Chronodrive Bondoufle - Responsable Relations Clients / Responsable Secteur Livraison

    CROIX 2013 - 2014 Fidéliser et recruter de nouveaux clients pour mon drive au sein d'une zone de chalandise.
    Management d'une équipe de 15 collaborateurs.
    Assurer le remplacement de mon directeur de magasin ( intérim 5 mois) : 35 collaborateurs.
    Garant de la sécurité des biens et des personnes et d'un centre de profits.
    Gestion des remontées clients, service après vente, garantir le respect des engagements de l'enseigne auprès de mes clients.
    Recrutement de nouveaux collaborateurs.
    Mise en place de partenariats visant à promouvoir la notoriété de mon enseigne.

  • Chronodrive - Responsable PGC / Livraison

    CROIX 2010 - 2013 Manager une équipe de 20 / 30 collaborateurs
    Mise en place d'un suivi de mes collaborateurs.
    Recrutement et formation des nouveaux collaborateurs.
    Achats et mise en place de promotions.
    Gestion de stocks
    Mise en place d'un plan de communication.
    Ouverture d'un nouveau magasin ( suivi et coordination des corps de métier sur un chantier, recrutement d'une vingtaine de collaborateurs,achat et implantation de marchandises, mise en place et contrôle de procédures, formation et management)

  • Didier Barbe Entreprise - Commercial

    2009 - 2010 Prospection et mise en place d'un fichier client sur la région parisienne basé sur les enseignes de la moyenne et grande distribution.
    Implantation et animation d'une gamme de vins et spiritueux.
    Suivi des ventes et gestion des stocks mis à disposition de nos clients.

  • Sun Factory - Vendeur

    2006 - 2007 Mise en avant d'une gamme de produits.
    Vente assistée de cette gamme de produits.

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