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Ludovic DUPRÉ

Blagnac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Manager confirmé, responsable de projet international, motivé par le secteur industriel et les responsabilités mêlant le management opérationnel, la conduite de projet, l'optimisation de la performance et le développement d'une équipe.

Domaines d'expertise :
Direction industrielle - bureau d'études, achats, production, S&OP
Conduite de projets (100M€) et lancements opérationnels
Management d’équipes - Recrutement, développement des compétences, conduite du changement et relations sociales
Analyse financière, optimisation de la rentabilité et de la trésorerie
Gestion de la relation avec les clients et partenaires
Culture du résultat – Lean Manufacturing – Maîtrise des outils d’amélioration continue
Expérience internationale et multiculturelle – pratique immédiate de l’anglais, bonne compréhension en russe et slovaque

Mes compétences :
Gestion de projet
Développement des compétences
Relations sociales & syndicales
Leadership
Management international
Bureau d'études
Achats internationaux
Lean management
Production industrielle
Conduite du changement

Entreprises

  • Airbus - Vice-President Supplier Development

    Blagnac 2016 - maintenant

  • Alstom Power - Operations Director - Deputy General Manager, Alstom Hydro China

    Levallois-Perret Cedex 2014 - 2016 Exécution de projets hydroélectriques en Asie, Europe, Amérique du Nord et Afrique.

    En charge de la performance opérationnelle, du développement des équipes et des compétences du bureau d’études, des équipes d’achats, de planning et de production, de l’appel d’offre à la livraison finale. 5 directeurs, 1100 collaborateurs.

    Adaptation de la stratégie et de l'organisation des différentes fonctions pour compenser les effets de la hausse du Yuan, en maintenant une bonne performance opérationnelle et financière.

    Maintien d'une relation de confiance avec les clients internationaux.

  • Alstom Power Hydro - Operations Managing Director - Russia & CIS

    Levallois-Perret Cedex 2011 - 2014 Lancement d'Alstom Hydro en Russie & CEI et création d'une joint-venture industrielle.

    Mise en place du bureau d'étude, de la direction des achats et de la logistique, de la direction qualité, des équipes EHS et planning à Moscou et Ufa.

    Préparation des offres techniques aux appels d'offre lancés en Russie et CEI. Exécution du premier contrat de rénovation de centrale hydroélectrique.

    Création d'une joint-venture avec RusHydro en Mars 2012 et préparation de l'implantation d'une usine en Greenfield à Ufa.

  • Alstom Power Hydro - Europe operations planning and performance manager

    Levallois-Perret Cedex 2009 - 2011 Déploiement du lean manufacturing dans les 3 unités de production européennes.

    Mise en place des équipes de planning dans 6 établissements en Europe. Création de l'activité, définition et déploiement des process, recrutement et management des équipes.

    Définition des schémas industriels, optimisation des niveaux de charges des ateliers en relation avec les 4 autres unités industrielles en Chine, Inde, Canada et Brésil.

    Direction de l'unité de production de Grenoble, en transition pendant 3 mois.

  • Louis Vuitton - Chef de Fabrication

    Paris 2007 - 2009 Membre du comité de direction

    Co-animation des instances représentatives du personnel - CE, DP et CHSCT

    Déploiement du Lean Manufacturing et structuration de la démarche qualité.
    Animation de 2 ateliers de fabrication

  • PSA Peugeot Citroën - Usine de Trnava (Slovaquie) - Responsable de fabrication - lancement d'une nouvelle usine en Slovaquie

    2003 - 2007 Lancement d'une usine de production en Slovaquie - définition des organisations et des process, recrutement puis formation des équipes slovaques, lancement de la fabrication de la Peugeot 207.
    Lancement du Lean Manufacturing.

  • PSA Peugeot Citroën - Usine de Saint-Ouen (93) - Responsable du support technique

    2002 - 2003 Création du plan de charge de l'usine - organisation et maîtrise des lancements industriels - préparation des référentiels de production - animation de la recherche de compétitivité du site.

  • PSA Peugeot Citroën - site de Rennes (35) - Responsable de groupe de fabrication

    1999 - 2002 Responsable de la réalisation du programme de production en coût, délai et qualité. Optimisation des effectifs et des organisations dans le respect des conditions de sécurité et en maintenant un bon climat social.

Formations

  • University Of Michigan (Ann Arbor)

    Ann Arbor 2010 - 2010 Lean Manufacturing Certification Program

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1995 - 1998

Réseau

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