Ludovic DURIEZ

En résumé

Entreprises

• Saretec - Expert Industriel Responsabilité Civile

  Créteil 2013 - maintenant

• ISS Facilty Services, Division Logistique et Production - Responsable d'Exploitation

  2011 - 2013 ISS FRANCE (35000 personnes, CA > 1 milliard d'€)
  
  Ma fonction :
  Pilote d'un centre de profit multi-client (CA = 6M€) avec un effectif global d'environ 120 personnes sur la région Nord-Pas-De-Calais. Il s'agit de prestation externalisées de services aux industries (logistiques de production, propreté, espaces verts) dans les secteurs de la sidérurgie, de la chimie et de la fibre optique.
  
  Commerce :
  Responsable des contrats client
  Relations clients quotidiennes et mise en place de réunion mensuelles pour suivi des contrats
  Rédaction d'offre commerciales et techniques, chiffrages associés
  Négociations commerciales avec les clients de mon périmètre en cas d'extension ou de renégociation de contrat.
  Développement du CA et fidélisation des clients existants (aucune perte de marché)
  Responsable de la facturation client.
  
  Exploitation :
  Management des équipes d'exploitation et des métiers support (120 personnes, administratifs et techniques)
  Gestion de projets d'amélioration continue
  Sélection et suivi des fournisseurs et prestataires
  Négociation de contrats de sous-traitance
  Suivi et contrôle des chantiers : mise en place de tableaux de bord (financier et opérationnels) et suivi des indicateurs
  
  Hygiène, Sécurité, Environnement :
  Définition des politiques HQSE
  Evaluation annuelle des risques professionnels et de la pénibilité au travail
  Suivi et contrôle de la conformité réglementaire des chantiers
  Déploiement des Outils de diagnostic de la sécurité :
  - Remontées de situation dangereuses
  - Visites sécurité
  - Causeries sécurité
  - Mini audit des Analyses de Risques aux Postes
  Traitements des dysfonctionnements : reconstitution des accidents/incidents, analyses des causes et mise en place d'actions correctives
  S'engager sur la conformité des travaux et signer les Plans de Prévention, autorisations de travail, permis de feu
  Suivi et contrôle de la bonne application des certifications MASE, OHSAS 18001 et ISO 9001.
  
  Gestion financière :
  Atteinte des objectifs de CA et de marge
  Gestion du compte d'exploitation de chacun des chantiers
  
  Gestion RH :
  Recrutement du personnel
  Gestion des formations et habilitations du personnel
  Réalisation des entretiens annuels
  Réalisation par mes Responsables de sites de Tour d'Equipe chaque trimestre pour valider la progression de chaque salarié
  Gestion des paies des salariés
  Gestion des sanctions et promotions des salariés
  
  voir => www.issworld.com

• IRM, groupe BENETEAU - Directeur d'usine

  2008 - 2010 BENETEAU HABITAT (1500 personnes, CA = 225 M€)
  
  Ma fonction principale :
  Diriger l'usine IRM, production et expédition de mobile-home
  Périmètre d'action : Magasin MP- Production - Maintenance - Méthodes - Qualité - Expéditions PF
  CA 20 M€, 100 personnes
  
  Missions :
  - Définir et mettre en oeuvre les actions pour réaliser le planning de production et les expéditions de mobile-home.
  - Management du personnel
  - Relations avec les partenaires sociaux et les autorités locales, président CHSCT
  - Gestion budget 900 kE (invest + frais généraux)
  
  Principales réalisations :
  - Mise en conformité du site vis-à-vis des normes de sécurité réglementaires
  - Réimplantation complet du site (13500m²) : flux MP, conditions de travail, ergonomie des postes de travail, élimination des gaspillages => gain 45% de surface disponible, intégration nouvelle activité de soudure (activité antérieurement sous-traitée)
  - Modification du process industriel (projet de standardisation des usines)
  
  voir => www.irm-sa.fr

• WTX AUTOMOTIVE GROUP - Responsable d'UAP

  2006 - 2008 CA 80 MEuros - Équipementier automobile de rang 1 et 2 - + de 400 salariés
  Filiale groupe japonais MARUYASU
  
  Principales missions :
  - Mettre en place une Unité Autonome de Production (UAP) "acier".
  - Manager une équipe pluridisciplinaire (production, méthodes, maintenance) 80 personnes
  - Déploiement des démarches d'amélioration continue de l'entreprise (Atelier Modèle, Activités Kaizen, Chasse aux Muda)
  - Application des outils de Lean Manufacturing.
  
  Principales réalisations :
  - Diagnostic et bilan sécurité des lignes de production
  - Conception d'un MRP2 spécifique (boucles S/T et rupture de flux)
  - Création d'un standard de management
  - Mise en place d'un outil de management des rebuts : "marché du matin"
  
  voir => www.wtxautomotive.com

• WTX AUTOMOTIVE GROUP - Chef d'atelier

  2005 - 2006 CA 80 MEuros - Equimentier automobile de rang 1 et 2 - + de 400 salariés
  
  Principales missions :
  - Réorganisation des ateliers acoustiques et multifeuillards
  - Accompagnement de la fermeture de l'atelier extrusion et mise en forme plastiques
  - Développement d'une nouvelle activité de thermoformage
  - Management des équipes (50 personnes)
  
  Principales réalisations :
  - Montée en autonomie des chefs d'équipes
  - Mise en production série des produits thermoformés
  - Fermeture de l'atelier Westakron
  
  voir => www.wtxautomotive.com

• CEA (Commissariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives) - Ingénieur d'étude puis Responsable Bureau D'étude

  2001 - 2005 Le CEA est un acteur majeur de la recherche, du développement et de l'innovation au service de l'industrie
  Secteurs : défense et sûreté nucléaire
  
  Missions de 2001 à 2004 :
  
  - Recherche et développement d'outillages
  - Préconisation des méthodes et moyens d'assemblage pour réduire les risques
  - Sûreté de fonctionnement, Soutien Logistique Intégré
  - Etude et conception d'outillage autosûrs pour l'industrie nucléaire
  - Rédaction de procédures
  - Encadrement des équipes de production et de maintenance
  - Maintenance préventive et corrective des outillages
  - Retour sur expériences et traitement des incidents.
  
  Missions de 2004 à 2005 :
  
  - Animation des équipes contrôle et BE
  - Assemblage de prototype de Pile à Combustible
  - Elaboration de solution pour le stockage de l'hydrogène
  - Recherche et qualification de nouveaux matériaux (mousses et polymères)
  - Elaboration et réalisation de protocoles d'expérimentation matériaux composites: validation de caractéristiques matériaux en condition d'utilisation
  - Suivi du processus de fabrication des produits (production interne + sous-traitance)
  
  voir : www.cea.fr

• CEA (Commisariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives) - Ingénieur d'études

  PARIS 1998 - 1999 Stage ingénieur à la Direction de Recherche sur les Matériaux Nucléaires du CEA.
  
  Etude de faisabilité d'un dispositif permettant de véhiculer, collecter et évacuer des éléments gazeux.
  
  - Analyse Fonctionnelle
  - Elaboration de solutions techniques
  - Expériences, essais et validation du projet

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées (INSA)

  Rouen 1994 - 1999 Génie Mécanique et Développement - Optimisation et conception
  Fabrication et Procédés
  Génie et Sciences des matériaux

• Lycée Frederic Ozanam (Lille)

  Lille 1991 - 1994 BACCALAUREAT E

Réseau

• Bruno MARONGIN

• Emilie SZTEKIEL

• Emmanuel KONDYRA

• Fabien LELONG

• Hubert TETARD

• Julien ZARATIEGUI

• Philippe MARTINEAU

• Rafaelle TOULEMONDE

• Raphaël SIMON

• Virginie KRETZ