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Ludovic FOURREL

TOULOUSE

En résumé

Mon action vise à contribuer à la montée en maturité et performance des PME, groupes, et services publiques sur leur organisation, leur management, et leurs modes de fonctionnement internes.
Mon souhait profond est de permettre aux entreprises et aux individus de pouvoir exprimer tout leur potentiel et leur savoir-faire.
Consultez mon site web ! : https://impulsium.jimdo.com/ pour impulser la dynamique de la transformation !!

MES DOMAINES D'INTERVENTION :
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- Surmonter une problématique d’organisation (sur des aspects Processus, Rôles, Management, Gouvernance, Système d’Information)
- Conduire la transformation et le changement
- Aligner le SI sur les objectifs de l’entreprise
- Coacher vers la confiance, l’efficacité et le bien-être (Manager un équipe, Gérer une crise relationnelle, La confiance en soi, Communiquer efficacement, Devenir consultant)
- Former pour monter en compétences et en savoir-être

MON PARCOURS : 20 ans d'expérience en Transformation Digitale
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J'ai passé les 10 dernières années en cabinet de conseil informatique et organisation des entreprises avec un rôle multi-casquettes de Manager - Directeur de projet - Consultant - Manager de proximité.

Mes 10 premières années étant consacrées à la maîtrise d'ouvrage sur des projets ERP, outils collaboratifs et Portails d'entreprise en Société de service informatique.

Mes compétences :
Conduite du changement
Coaching individuel
Choix d'outil
Formation: gestion de projet
Formation: Devenir consultant
Gestion de projet
Cadrage / Plan projet
Conseil en management et gouvernance
Conseil en organisation
Coaching de manager
Sourcing
Aide à la décision
Coaching professionnel
Audit d'organisation

Entreprises

  • Impulsium - Consultant en transformation (digitale, process, gouvernance, rôles)

    2017 - maintenant Airbus Facility Management: Audit d'organisation et cadrage de projet de BIM et GIS
    Airbus Facility Management-Space management: Audit d'organisation et cadrage de projet de mise en place de l'outil TRIRIGA (IBM)
    CE Airbus Opérations Toulouse:
    - Schéma directeur 2018 des axes de digitalisation
    - Digitalisation des services Coopérative et Entraide sociale
    - Sourcing des fournisseurs et solutions pour le portail d'entreprise, rédaction du cahier des charges et aide au choix.
    - Suivi de projet et gouvernance du projet
  • Sopra steria - Senior manager consulting - Directeur de projet

    Paris 2012 - 2016 CE Airbus Operations: Schéma directeur des Systèmes d'information,
    CE Airbus Operations: Audit du service Achats et préconisations d'organisation (gains pour le client: 1M €)
    Airbus: audit d'organisation autour de la disponibilité des applications utilisées par les compagnies aériennes
    Région Midi-Pyrénées: audit d'un gros projet de Business Intelligence (gain pour le client: 300k€)
    DREAL: Audit d'organisation pour le schéma directeur de la connaissance

    Encadrement opérationnel de 15 personnes
    Manager de proximité de 15 personnes
    Responsable de compte client
    Relation et développement commercial
  • Sopra Steria Consulting - Senior Manager

    Paris 2012 - maintenant
  • Atos - Manager - Directeur de projet consulting

    Bezons 2007 - 2012 Airbus: directeur de projet 3 ans sur des études d'opportunité et du cadrage de projet
    CNES: Conduite du changement sur le déploiement d'un outil collaboratif
    CNES: Schéma directeur informatique
    Manager de 15 personnes
    Réponse à appels d'offres, et prospection commerciale
  • Capgemini - Consultant - Chef de projet système d'information

    Paris 2000 - 2007 Sur ERP et outils collaboratifs
  • Ibm Global Services - Consultant ERP

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2000

Formations

  • Ecole Centrale (Nantes)

    Nantes 1993 - 1997

Réseau

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