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Ludovic GHEERARDYN

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Lean
Ergonomie
Industrialisation
Management
Analyse de la valeur
Gestion de projet
Chiffrage de prix de revient
Analyse de données
Fabrication cartes électroniques
Gestion de la production

Entreprises

  • ACTIA Automotive - Chef de projet industriel

    TOULOUSE 2016 - maintenant Chargé de l'industrialisation de produits électroniques (boîtiers télématiques, assistance à la conduite, diagnostic véhicules, PC durcis, cartes puissance...) pour le secteur automobile / transports / spatial.

  • Legrand - Responsable d'atelier

    Limoges 2015 - 2016 Responsable de l'atelier montage de produits électroniques :

    - animation et gestion des équipes (7 îlots de production / 28 personnes)

    - organisation et suivi de l'activité de l'atelier et de la performance

    - appui techniques des services supports

    - chantiers Kaizen (5S, SMED, flux de pièces,...)

  • Legrand France Pyrénées - Chef de projet industrialisation

    Limoges 2011 - 2015 Mission : industrialiser les nouveaux produits de la gamme Sécurité Incendie du groupe Legrand

    * Elaboration de la stratégie de fabrication et de test de produits électroniques

    * Garant des investissements industriels

    * Calcul des coûts de revient prévisionnels

    * Suivi de la fabrication des prototypes

    * Suivi de la réalisation des moyens de fabrication et de test

    * Management transversal d'une équipe de 5 personnes

  • Legrand France Pyrénées - Ingénieur projet

    Limoges 2010 - 2011 Mission : piloter le transfert de marque commerciale de produits Legrand vers la marque d’une filiale.

    Mise en oeuvre :
    - gestion d’un portefeuille de 44 produits (alarmes incendie, diffuseurs sonores, déclencheurs manuels,...)
    - changements techniques sur les produits,
    - certification CE-DPC et NF-SSI,
    - industrialisation des nouvelles références.

  • Legrand France Pyrénées - Stagiaire qualité production

    Limoges 2009 - 2009 • Mission : améliorer le système de contrôle qualité de l’atelier injection

    • Mise en œuvre :
    -Redéfinition de la méthode de prélèvement (contrôle par échantillonnage)
    -Mise en place de documents d’enregistrement
    -Rédaction de nouvelles fiches d’autocontrôle dans le cadre d’un chantier Kaizen sur les dossiers de production
    -Travail sur l’ergonomie des postes de contrôle

    • Résultats :
    -Sur les petites séries, l’efficacité du contrôle a été améliorée de près de 20%. Pour les grandes séries, réduction du temps de contrôle de l’ordre de 50%.
    -Enregistrement des défauts rencontrés et actions correctives menées.
    -La fiche d’autocontrôle ergonomique et réduction de l'espace occupé dans le dossier de production.
    -Choix et positionnement des néons sur les postes de contrôle pour obtenir un meilleur éclairage (facteur prépondérant lors du contrôle visuel).
    -Connaissances renforcées sur le procédé d’injection (paramètres, défauts rencontrés …) et expérience en management d’équipe.

  • INERIS - Ingénieur d'étude

    Verneuil-en-Halatte 2009 - 2010 Mission : définition et mise en œuvre de protocoles d’essai pour étudier l’émission de nanoparticules lors de l’usure de matériaux nanostructurés en surface ou dans la masse.

    Résultats : développement de procédures d’essai, réalisation d’études pour des partenaires industriels et communication des résultats lors de conférences internationales. Veille scientifique sur le sujet. Encadrement de stagiaires et de techniciens d’essai.

  • Valeo - Stage assistant ingénieur

    Paris 2007 - 2008 stage assistant ingénieur projet chez Valeo Eclairage Signalisation (Mazamet – 81)
    • Assister une équipe projet dans la phase d’industrialisation / validation pour le développement de feux stop centraux.
    Missions : métrologie, essais, validation outillages, rédaction de fiches de poste, définition de gammes de contrôle, …

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