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Ludovic MATHIERE

AMBOISE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon expérience de Chef d’Entreprise devrait vous intéresser.
Grâce à mes compétences et à ma ténacité, ma carrière a évolué de façon régulière avec l’atteinte des objectifs qui m’étaient fixés. Ma motivation et ma mobilité sont naturelles. Ayant démarré dans un bureau d’études d’un grand groupe comme technicien, j’ai participé à toutes les étapes existantes dans les différentes entreprises pour atteindre le poste de directeur de site.

Comme l’indique mon CV, j’ai à mon actif un grand nombre de réalisations (transfert, organisation, restructuration,…) qui se sont traduites pour les entreprises qui m’employaient par des économies importantes et une réduction des coûts de production. Etant un partisan et un praticien des techniques les plus récentes en faveur de l’amélioration des résultats et la satisfaction client, je m’efforce toujours d’augmenter la rentabilité des structures dont je suis responsable.

Je pense être un professionnel confirmé. Vous pouvez être intéressé par mes compétences.


Mes compétences :
ISO 900X Standard
Six Sigma
Microsoft Project
Lotus Notes/Domino
CT scan

Entreprises

  • LM Production - Gérant

    2009 - maintenant REALISATIONS : * Gérer l'entreprise : gestion financière (achats/ventes), ressources
    humaines, actions commerciales, production/qualité (objectifs clients),
    maintenance
    * Organiser l'ensemble des flux de production / Maintenir l'outil industriel. ;
    * Intégrer de nouveaux clients
    * Préserver les moyens humains

  • MATERLIGNES (SCHNEIDER ELECTRIC) - Directeur de site

    2003 - 2008 * Membre du comité de direction, Manager une équipe de 6 personnes,
    • Maintenir et sécuriser le site,
    • Mettre à disposition de la production des moyens performants et fiables,
    * Conception, rédaction et mise en place de procédures du système de
    management qualité et environnementale,
    * Organisation de la maintenance du matériel de production et de
    métrologie,
    * Maître d'ouvrage : Investissement de 1,5 M EUR pour la remise en
    conformité du site en hygiène, sécurité, et amélioration du processus de
    fabrication,
    * Gestion du budget de mon service (500 k EUR ) ;
    * Animation et implication de l'ensemble du personnel pour la
    satisfaction de nos clients : mise en place d'indicateurs dans les ateliers,
    * Mise en place de tableau de bord dans les différents services de
    l'entreprise (productivité, gestion des flux, non-conformité, qualité de
    service client/ fournisseur,...),
    * Gestion et amélioration du temps de disponibilité de l'outil industriel.

  • BARDIN (SCHNEIDER ELECTRIC) - Chef d'établissement, Responsable METHODES/PRODUCTION, QSE/ Système d'Information

    1998 - 2003 • Réorganiser l'ensemble du flux de production après la suppression de 43 % du personnel
    de fabrication afin de réaliser un chiffre d'affaire identique, remise en cause de la totalité
    de l’unité de production, adéquation charge/capacité de l’outil industriel (PIC, PdP)
    * Encadrer et diriger 30 personnes de l'unité de production ;
    * Présider le CE et le CHS-CT ;
    * Gérer la planification, l'ordonnancement et les approvisionnements ;
    * Réorganisation et gestion du service méthodes : 3 personnes chargées
    d'élaborer les gammes, les procédures de fabrication et les outillages,
    les bancs de test,
    * Certification de l'entreprise selon la norme ISO 9001 version 2000,
    mise en œuvre du système de management de la Qualité,
    * Gestion du parc informatique (budget, matériel,...).

  • SENSOREX - CHEF DE PROJET, Responsable QUALITE/METHODES

    1992 - 1998 * Réorganisation du service contrôle qualité : 8 personnes dont un C.A. : 50 MF, 100
    personnes
    expert, (une en réception, une en sous-traitance, 3 en atelier réparties enhybrides et en
    capteurs, et 2 en produits finis),
    * Responsable du magasin : gestion de 7000 références de pièces primaires et 1000
    produits finis,
    * Création du service méthodes ;
    * Animation de 6 auditeurs internes, implication de l'ensemble du
    personnel,
    * Certification de l'entreprise ISO 9001, qualification par QUALIFAS
    (classé A),
    * Elaboration du cahier des charges et de l'implantation des ateliers de la
    future usine,

  • SENSOREX - Chef de projet

    1991 - 1991 * Analyse des cahiers des charges, réalisation des choix technologiques
    selon les besoins du client en associant le rapport qualité/prix,
    * Elaboration des offres de prix et les descriptifs techniques, assurer le
    suivi du développement jusqu'à la livraison en respectant les temps de
    fabrication et les délais.

  • PHILIPS COMPOSANTS - Technicien Bureau d'Etudes

    1982 - 1991 * Conception des circuits hybrides selon cahier des charges clients, réalisation des prototypes, élaboration du dossier de fabrication,
    * Pilotage du marché européen RACE : étudier, concevoir et réaliser le avec une équipe de 6 personnes)
    * Etablissement et rédaction des cotations et des devis des nouveaux
    produits selon le cahier des charges clients.

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