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Ludovic NUGON

SAINT-ESTÈVE

En résumé

Mes compétences :
Stratégie
Coal Mining
Assembly Plants
Commodities
Supply Chain
Feasibility Studies
Internal Communications

Entreprises

  • Groupe REXMA - Directeur activités minières et technique

    2010 - 2017 Perpignan - Guyane - Amérique du Sud.
    * Gestion et développement projets d'exploitation minière aurifère
    * Guyane : 20 M EUR CA annuel - 12 M EUR d'investissement - n15km - 30 à 80 personnes - 600 000t/an de minerai aurifère.
    * Bolivie : 40 M EUR CA annuel - 35 M EUR d'investissement - 40km - 60 à 120 personnes - 6 000 000t/an de minerai aurifère ( phase initiale)
    * Elaboration d'un business plan et valorisation financière des projets miniers
    * Evaluation potentiel minier, élaboration et suivi des campagnes de prospection
    * Recrutement et structuration de l'équipe de production ( 60 personnes)
    * Négociations contrats partenariats, fournisseurs usine de production et engins
    * Mise en place des procédures de gestion et de production
    * Suivi procédure juridique projet minier aurifère en Guyane Française
  • RRH - Gérant de ROUSSILLON RENOVATION

    2008 - 2009 * Gestion d'une entreprise générale de bâtiment (11 salariés)
  • Lafarge - Directeur centre de profit

    Paris 2004 - 2002 Gestion centre de profit (8 millions d’euros,36 personnes )
    -1 carrière calcaire (680 000 tonnes)
    -1 carrière éruptive (300 000 tonnes)
    -1 dépôt : ancienne carrière alluvionnaire (70 000 tonnes)
    • Relations avec administration
    • Management de l’équipe productive avec l’appui d’un responsable d’exploitation et 2 chefs de carrière
    • Management de l’équipe commerciale
    • Développement marché béton, lobbying sur marché TP
  • Lafarge - Directeur marketing cible artisans

    Paris 2004 - 2007 Gestion d'un site internet à destination des artisans : Batissor
    Réalisation de 8 journées démo par an avec des entreprises partenaires-démonstrations produits + diner spectacle
    Réalisation , distributionn d'une revue à destination des artisans ( 50000 ex)
    Mise en place partenariat inter-entreprises
    Coordination des moyens mis en place par les UO à destination de la cible
  • Granulats Roussillon - Directeur centre de profit Lafarge

    2002 - 2004 * Gestion centre de profit (8 millions d'euros - 36 personnes)
    1 carrière calcaire (680 000 tonnes) ; 1 carrière éruptive (300 000 tonnes) ; 1 dépôt : ancienne carrière alluvionnaire (70 000 tonnes)
    * Relations avec l'administration
    * Management de l'équipe productive avec l'appui d'un responsable d'exploitation et 2 chefs de carrière
    * Management de l'équipe commerciale
    * Développement marché béton, lobbying sur marché TP
  • Lafarge - Chef de marché déblais remblais

    Paris 2000 - 2002 -Analyse du marché français des déchets de chantiers, élaborations de plans d’actions par secteur
    -Définition de la politique Lafarge Granulats en matière d’acceptation de déchets de chantiers
    -Mission de conseil pour vente d’une carrière exploitée pour création de CET de classe 2 Véolia
  • Razel - Responsable activités carrière

    Saclay 1999 - 2000 Développement de l’activité carrières pour le département Grands Travaux de l’entreprise ainsi que pour les agences régionales.
    -Analyse du marché des granulats sur secteur des agences régionales
    -Constitution des dossiers ICPE et suivi administratif des installations classées
    -Suivi de l’exploitation des carrières existantes françaises ( Sud Ouest) et mission audit carrière et chantiers (Cameroun)
  • Tuleries Huguenot Fenal - Responsable carrières matières premières et environnement

    1997 - 1999 Gestion des matières premières des sites Huguenot-Fenal.
    Gestion des contraintes environnementales et administratives des sites.
    -Suivi des extractions en sous-traitance (10 MF par an, 800000 t, 4 sites, 8 carrières) et préparation terre pour usine
    -Suivi et entretien du patrimoine foncier (1000 ha en propriété)
    -Amélioration des procédés de fabrication en relation avec les directeurs des usines
    -Constitution des dossiers ICPE (usines ( 3), carrières (4))
  • Groupe BASALTES - Responsable

    1994 - 1996 * Chantier de 18 millions d'euros - 80 à 100 personnes
    * Production et expédition de 1,1 million de tonnes d'enrochements pour la construction d'une digue de 1,6 km de long sur l'île de JERSEY
    * Mise en place d'un établissement secondaire à Lanhélin (35)
    * Réalisation d'ouvrages portuaires en relation avec CCI et DRIRE (Saint Malo)
    * Production des enrochements sur Bretagne et Normandie
    * Gestion de la chaîne logistique jusqu'à Jersey (camions + bateaux)
    * Négociations commerciales et contractuelles avec client anglais Edmund Nutall Ltd
  • Basaltes - Responsable chantier Jersey

    1994 - 1996 Production et expédition de 1,1 million de tonnes d’enrochements pour la construction d’une digue de 1,6 km de long sur l’île de JERSEY. Projet de 18m€.
    -Mise en place d’un établissement secondaire à Lanhélin (35)
    -Réalisation d’ouvrages portuaires en relation avec CCI et DRIRE ( Saint Malo )
    -Production des enrochements sur Bretagne et Normandie
    -Gestion de la chaîne logistique jusqu’à Jersey ( camions + bateaux )
    -Négociations commerciales et contractuelles avec client anglais Edmund Nutall Ltd
  • Basaltes - CTSO - Ingénieur étude

    1992 - 1993 -Etude de faisabilité économique pour la réouverture d’une carrière en Ardèche pour l’approvisionnement du TGV sud-est.
    -Dossier ICPE pour carrière calcaire à Cazouls-les-Béziers ( Hérault)
    -Exploitation terrain alluvionnaire sous gisement principal
  • Sablières de FondCanonville - Groupe GBH - Adjoint responsable exploitation

    1990 - 1992 Adjoint du responsable d’exploitation - Expérience dans le cadre de l’Aide Technique
    -Informatisation de l’exploitation
    -Développement des exportations vers les îles proches ( Sainte-Lucie , Guadeloupe )

Formations

Réseau

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