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Ludovic PERREUX

  • FAURECIA
  • contrôleur de gestion

Flers-en-Escrebieux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cappelle-en-Pévèle ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Véritable Business Partner de la Direction et des Opérationnels, je contribue à l'amélioration de la performance. Je peux aussi assurer la gestion déquipe et le développement des hommes. Mes analyses donnent du sens et apportent conseils et vision stratégique.

Pour être en contact, n'hésitez pas à m'envoyer un message sur mon profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/ludovic-perreux/

Entreprises

  • FAURECIA - Contrôleur de gestion

    Finance | Flers-en-Escrebieux (59128) 2018 - 2020 Équipementier automobile | Groupe international | Usine JAT de la division Seating à Flers-en-Escrebieux dans le Nord | CA : 595 M€ | Effectif : 637

    ☑ Production et analyse des résultats, établissement de prévision de CA par client/véhicule, production des tableaux de bord financiers
    ☑ Contribution au processus des clôtures comptables mensuelles, à leurs analyses et à la production de reporting destinés aux opérationnels et au comité de direction : Analyse et restitution des écarts (CA, Frais généraux) entre le réel et les forecast/budget, Provisionnement fin de mois, Etablissement des réestimés périodiques
    ☑ Participation à l'élaboration du budget et des prévisionnels pour l'ensemble du P&L
    ☑ Collaboration à la présentation de la synthèse et du forecast en Direction Générale (P&L fin de mois, forecast à 3 et 6 mois, réestimé)
    ☑ Suivi et contrôle des frais généraux, analyse des écarts sur une activité en forte baisse
    ☑ Analyse des KPI's de gestion avec les opérationnels, rôle d'alerte sur le CA, les rebuts, les écarts d'inventaire et le coût des audits/contrôles qualités (murs qualités)
    ☑ Elaboration et diffusion d'outils de pilotage et d'aide à la décision dans un contexte de baisse des effectifs
    ☑ Mise en place et formalisation des nouvelles procédures. Optimisation des procédures existantes pour réduire leurs temps d'exécution et fiabiliser les prévisions (gain de temps estimé à 25%). Harmonisation des procédures du service finance, création d'un book des procédures finance
    ☑ Optimisation du processus de gestion et d'organisation, propositions d'amélioration des outils de gestion et informatique (Excel, Access et SAP)
    ☑ Analyses diverses et ponctuelles afin d'améliorer la performance du site
    ☑ Suivi et prise en charge de la facturation des prestataires externes et des intercos
    ☑ Contrôle, validation et analyse des notes de frais collaborateurs, gestion des avances de frais

  • Norauto International - Auditeur interne

    Finance | Sainghin-en-Mélantois (59262) 2017 - 2018 Commerce de détail d’équipements automobiles : 665 centres | 7 pays

    ☑ Analyse et pilotage du tableau de bord des indicateurs de contrôle interne (7 pays + la Russie)
    ☑ Suivi et pilotage du tableau de bord de la démarque (même périmètre)
    ☑ Rédaction des procédures et des modes opératoires pour la démarque et les indicateurs de contrôle interne (de la conception des rapports COGNOS à l’analyse)
    ☑ Missions d’audit interne : Audit des frais de mission, Audit du processus de Création / modification des données fournisseurs. Définition des plans d’actions correctifs à mettre en œuvre
    ☑ Modernisation des tableaux de bord de l’audit interne (indicateurs, présentation, outils)

  • PRGX France - Responsable de Projets du Pool : AUCHAN | SCHIEVER | ADEO | DECATHLON | HTM | LA REDOUTE

    Autre | Lille (59000) 2014 - 2017 ☑ Management d'une équipe de 18 auditeurs multisite et pluridisciplinaire
    ☑ Promotion et animation des réunions clients pour les aider à s’améliorer
    ☑ Gestion des dossiers litigieux avec les clients et les fournisseurs
    ☑ Elaboration des budgets trimestriels et annuels par clients
    ☑ Déploiement du projet de « capture des mails » pour maximiser le CA en limitant les pertes d’informations
    ☑ Détection des nouvelles pistes d’audit pour pérenniser le CA
    ☑ Harmonisation des outils de suivi de l’activité (10 M€ de récupérations/an sur 9 sites indépendants)

  • PRGX France - Responsable de projets du Pool : ADEO | HTM | LA REDOUTE

    Autre | Lille (59000) 2001 - 2014 ☑ Elaboration et mise en place du projet d’audit de la ligne article (3 M€ de récupérations, 7 bases de données)
    ☑ Mise en place des missions de consulting (Nettoyer et enrichir la BDD fournisseurs, Chiffrer les risques de la non-conformité des contrats, Sécuriser l’information en numérisant les contrats fournisseurs - 3 000 contrats/an)
    ☑ Déploiement l’audit de la TVA et des anomalies de règlement à l’ensemble des clients (7 sites) et détection des écarts liés au traitement informatique et humain, proposition des plans de corrections, de nouvelles approches
    ☑ Acquisition et traitement des données informatiques (via SQL) pour répondre aux besoins clients

  • PRGX France - Auditeur à AUCHAN, MATCH BELUX, MONOPRIX

    Autre | Lille (59000) 1996 - 2001 ☑ Analyse des contrats commerciaux du client (documents, Data comptables, mails, …) afin d’évaluer la justesse des informations et de leurs applications
    ☑ Mise en place de l’audit des conditions différées de l’électrodomestique à Auchan (ancienne SMS)
    ☑ Analyse des € produits et des protections de stock

Formations

  • Université Polytechnique Hauts-de-France - IAE de Valenciennes

    Valenciennes (59300) 2017 - 2019 Master 2 : Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel - Parcours contrôle de gestion multisectoriel

  • Lycée Jean Moulin

    Roubaix (59100) 1992 - 1994 Brevet de technicien supérieur (BTS) : Comptabilité et Gestion des Entreprises
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