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Ludovic PILLARD

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Organisation
Logements sociaux neufs
Promotion immobilière
Expérience de 20 ans
Management d'équipe

Entreprises

  • Groupe Arcade - Directeur du développement Est ile de France

    2018 - maintenant pilotage du développement de programme de logement en accession et locatif social sur la moitié de l'île de France objectif 600 à 800 logement par an avec 5 collaborateurs

  • TERRALIA - Directeur

    RIS ORANGIS 2012 - 2018 Directeur des activités logements en accession et locatif social. production de 500 logements par an environ

  • TERRALIA ( SCIC ) GROUPE - Directeur des programmes : Management

    2012 - 2018 d'une équipe de 10 personnes, responsable du développement et de la réalisation des programmes de logements en accession à la propriété et de logements locatifs sociaux pour une production global de 300 à 400 unité par an.( développement, conception, montage administratif et financier, vente, construction, livraison et SAV)

  • RLF ( ESH ) RÉSIDENCE LE LOGEMENT DES FONCTIONNAIRES - Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage

    2009 - 2012 Organisation et pilotage de l'activité de la direction du patrimoine (8 personnes) : Réhabilitation et Construction de logements sociaux, travaux de rénovation, gros entretien et amélioration du patrimoine. Mise à jour du PSP, organisation des CAO et application de la stratégie de la direction générale

  • Immobiliere 3F - Chef de projet puis Directeur de l'agence de construction Ile de France Sud

    2000 - 2008 IMMOBILIERE 3F ( SA D'HLM )
    et Est (75-77-91-94) : Management d'une équipe de 9 cadres et 6 assistantes, responsable du développement et de la réalisation de logements locatifs sociaux et d'acquisition amélioration jusqu'à la livraison. Recherche des financements, signature des promesses et actes de vente, des permis de construire et des marchés de travaux.

  • SILOGE SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DU LOGEMENT DE L'EURE - Chargé d'opérations

    1998 - 2000 : développement et montage d'opérations de logements locatifs sociaux neufs, en acquisition amélioration et en rénovations. Responsable d'une vingtaine d'affaires, montage financier et suivi administratif et technique.

  • Expansiel - Chargé d'opérations

    1995 - 1997 Montage et suivi d'opérations de logements sociaux et d'équipements (crèche, LCR ) jusqu'à l'année de parfait achèvement. Demande de subventions et de financement , conventionnement APL,CAO négociation .

  • SIC SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DE NOUVELLE CALÉDONIE - Chargé d'opérations

    1993 - 1994 : suivi d'opérations de logements dans le cadre de réhabilitations en milieux habité ou non, de surélévation, gestion des budgets. Prospection foncière et négociations pour achat de terrains.

  • SOFRACIM SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE CONSTRUCTION ET DE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER - Chargé d'affaires

    1992 - 1993 SOFRACIM SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE CONSTRUCTION ET DE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER
    Chargé d'affaires au sein du groupe EIFFAGE.
    Suivi technique et financier d'opérations de promotion immobilière en logements et commerces

Formations

Réseau

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