Mes compétences :
Organisation
Logements sociaux neufs
Promotion immobilière
Expérience de 20 ans
Management d'équipe
Entreprises
Groupe Arcade
- Directeur du développement Est ile de France
2018 - maintenantpilotage du développement de programme de logement en accession et locatif social sur la moitié de l'île de France objectif 600 à 800 logement par an avec 5 collaborateurs
TERRALIA
- Directeur
RIS ORANGIS2012 - 2018Directeur des activités logements en accession et locatif social. production de 500 logements par an environ
TERRALIA ( SCIC ) GROUPE
- Directeur des programmes : Management
2012 - 2018d'une équipe de 10 personnes, responsable du développement et de la réalisation des programmes de logements en accession à la propriété et de logements locatifs sociaux pour une production global de 300 à 400 unité par an.( développement, conception, montage administratif et financier, vente, construction, livraison et SAV)
RLF ( ESH ) RÉSIDENCE LE LOGEMENT DES FONCTIONNAIRES
- Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage
2009 - 2012Organisation et pilotage de l'activité de la direction du patrimoine (8 personnes) : Réhabilitation et Construction de logements sociaux, travaux de rénovation, gros entretien et amélioration du patrimoine. Mise à jour du PSP, organisation des CAO et application de la stratégie de la direction générale
Immobiliere 3F
- Chef de projet puis Directeur de l'agence de construction Ile de France Sud
2000 - 2008IMMOBILIERE 3F ( SA D'HLM )
et Est (75-77-91-94) : Management d'une équipe de 9 cadres et 6 assistantes, responsable du développement et de la réalisation de logements locatifs sociaux et d'acquisition amélioration jusqu'à la livraison. Recherche des financements, signature des promesses et actes de vente, des permis de construire et des marchés de travaux.
SILOGE SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DU LOGEMENT DE L'EURE
- Chargé d'opérations
1998 - 2000: développement et montage d'opérations de logements locatifs sociaux neufs, en acquisition amélioration et en rénovations. Responsable d'une vingtaine d'affaires, montage financier et suivi administratif et technique.
Expansiel
- Chargé d'opérations
1995 - 1997Montage et suivi d'opérations de logements sociaux et d'équipements (crèche, LCR ) jusqu'à l'année de parfait achèvement. Demande de subventions et de financement , conventionnement APL,CAO négociation .
SIC SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DE NOUVELLE CALÉDONIE
- Chargé d'opérations
1993 - 1994: suivi d'opérations de logements dans le cadre de réhabilitations en milieux habité ou non, de surélévation, gestion des budgets. Prospection foncière et négociations pour achat de terrains.
SOFRACIM SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE CONSTRUCTION ET DE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER
- Chargé d'affaires
1992 - 1993SOFRACIM SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE CONSTRUCTION ET DE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER
Chargé d'affaires au sein du groupe EIFFAGE.
Suivi technique et financier d'opérations de promotion immobilière en logements et commerces
