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Agence Etincelle
- Consultant marketing et communication
2015 - 2016
• Réflexion stratégique communication globale marque et media, déploiement des campagnes de communication marketing et publicité dans une approche cross media, brand et business 360, relation clients.
• Veille concurrentielle, suivi de production des supports media et hors media, relation avec les fournisseurs.
• Participation active au développement clients de l’agence.
Clients :
Réseau TAM (Transports de Montpellier Méditerranée Métropole), HAUSSMANN Group, CASINO, KEETIZ (Groupe Orchestra), Pasino de la Grande Motte - Groupe Partouche
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Royal Bourbon Industries
- Responsable Marketing et communication
2013 - 2015
• Définition de la stratégie marketing et de la communication marques de l’entreprise
• Elaboration avec le service commercial des objectifs de vente, des tarifs et suivi de l’évolution des ventes
• Soutien aux services commerciaux RHF et GMS notamment au travers des opérations trade marketing (conception, mise en oeuvre...)
• Pilotage, suivi et coordination des campagnes media off et online (gestion des relations avec les agences médias, publicités et les régies, gestion et définition du budget)
• Veille concurrentielle, études de marchés, nouveaux produits (préconisations, packaging)
• Gestion de la boutique en ligne et de l’offre COFFRET BOURBON
Marques Import:
CERES jus de fruits (budget coordonné avec l'Afrique du Sud)
WILLIAM SAURIN (William Saurin, Panzani, Garbit)
Marques production locale:
ROYAL BOURBON (Conserves de légumineux, plats cuisinés, condiments, confitures)
MAISON RAMA (épices et herbes aromatiques)
ALBIUS (jus de fruits, compotes, gâteaux et aides pâtissières)
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Luvi Ogilvy
- Chargé de clientèle communication et media
Sainte Clotilde
2009 - 2013
• Relation clients, réflexion stratégique communication globale marque et media:
Mise en place des communications publicitaires grand public, stratégie de communication web, lancements de marques, et stratégies media globale on et off line.
• Obtention de nombreux prix aux créatives, et gain d’un CLIO HEALTHCARE AWARD de bronze à NYC pour la Campagne de lutte contre la Syphilis.
• Développement de projets hors media : élaboration, coordinations, de soirées privées et scénarisation de stands pour présence sur des salons grand publics.
• Développement prospection de nouveaux clients pérenne et ponctuels :
- Clients pérenne : Citroën, Canal +,Océanis Outre Mer, BAT (British American Tobacco)
- Clients ponctuels : SICR-ADEME, CCIR, TCSP CIREST, Acteurs de la Santé Sexuelle…
• Veille concurrentielle et stratégique
• Veille stratégiques innovation media et publicitaires applicable au modèle économique Réunionnais et à ses spécificités (culturelles et marché)
• Principaux Budgets gérés:
Secteur automobile
- CITROËN/ CFAO GROUPE
Secteur Immobilier :
- OCEANIS OUTRE-MER – Groupe Equalliance
Secteur Santé :
- ARS OI (Agence de Santé Océan Indien),
- Acteurs de la santé sexuelle, campagne d’intérêt général de lutte contre les IST à l’Ile de La Réunion
Secteur Tabac:
- British American Tobacco: PALL MALL, DUNHILL, GLADSTONE, VOGUE, LUCKY STRIKE
Secteur Distribution:
- CANAL+/CANALSAT
- Groupe PPG: RIPOLIN, LA SEIGNEURIE,
- XL literie: TEMPUR, AUPING, SEALY, LATTOFLEX,
- Groupe FAGES : Votre Jardin, jardinerie du théâtre, SAPEF
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Universal McCann Paris
- Chargé de clientèle media
2008 - 2008
• Gestion d’un portefeuille budgétaire de ± 16 600 K€uros nets
• Réflexion, élaboration de la stratégie media globale marque :
Mise en place des stratégies globale media des budgets gérés et élaboration des recommandations media des budgets en prospect
• Relation clients – coordination de budgets internationaux (Marques du groupe Bacardi Martini coordonnés via l’Angleterre, et BASF coordonné par l’Allemagne) - réseau UM
• Analyse, veille concurrentielle
• Principaux Budgets gérés:
Secteur Boissons alcoolisées :
- Groupe BMF : MARTINI, BACARDI, ERISTOFF, GET 27
- Groupe LIXIR : GRANT’S, CAMPARI, GLENFIDDICH
- Russian Standard vodka
Secteur Technologies:
- BROTHER
- BASF (budget coordonné Europe)
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Dufresne Corrigan Scarlett
- Chef de publicite media mediaplanneur
Lyon
2002 - 2007
• Gestion d’un portefeuille budgétaire de ± 11 400 K€uros nets
• Participation au développement de l’activité media de la Web Agency Plan-Net – gain des premiers budgets media: BMW F1 Sauber Team, Globequizz Leapfrog, Darty
• Élaboration de la stratégie media, et du media planning on et off line au plurimedia, négociation auprès des régies publicitaires France métropolitaine et Afrique/ Dom Tom (AGS Déménagement : budget international auprès des ressortissants francophones)
• Achat media, suivi de campagnes (optimisations, bilans, concurrence, facturations)
• Analyse de la concurrence quantitative et qualitative: comparaison des stratégies media des principaux concurrents des clients gérés
• Principaux Budgets gérés:
Secteur Alimentaire :
- GROUPE ANDROS : ANDROS, BONNE MAMAN, MAMIE NOVA, MORINA BAIE
- CASSEGRAIN
- CELIA : BEURRE LE MARIN, CHAUSSEE AUX MOINES
Secteur Transport:
- DEMEPOOL, DEMENAGEURS BRETONS, AGS DEMENAGEMENT
Secteur Édition:
- EDITIONS HATIER
Secteur loisirs sportifs :
- TROPHEE ANDROS
- BMW F1 SAUBER TEAM
Secteur Optique
- Opticiens Krys
Secteur du tourisme :
- OFFICE DU TOURISME DE SINGAPOUR
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Idemedia - Publicis Centre Media
- Chargé d'étude media
2000 - 2001
Budgets:
Banques Populaires, Dixon PC City, Sodiaal, Soparind
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RFO
- Journaliste radio stagiaire
1997 - 1997
