Luis ALDREY

En résumé

Entreprises

• Total, SA - Auditeur Corporatif

  2013 - maintenant Identification des risques majeurs de l’entité en lien avec ses enjeux.
  Audit de filiales et de projets de différentes branches du Groupe Total en différentes langues (français, anglais et espagnol) réparties entre, l’Europe, l’Amérique du Nord, l’Amérique du Sud, l’Afrique, l’Asie et l’Australie.
  Coordination du travail des équipes d’audit (auditeurs externes et auditeurs internes corporatifs) pour des missions de contrôle interne (gouvernance, contrats, achats, finance, investissements/désinvestissements, HR, HSEQ, SOX, SI, production, marketing, logistique, …) et des missions concernant des audits d’associations avec un très fort degrés financier (dépenses auditées : 3,6 G$)
  

• Total Oïl and Gas Venezuela, BV - Directeur de Contrôle Interne, Audit et Délégué d’Ethique

  2009 - 2013 Direction du département de Contrôle Interne et Audit (équipe de 3 collaborateurs + auditeurs externes selon les besoins).
  Coordination et suivi du cadre de contrôle interne, des audits de contrôle interne et des audits du métier HSE de la filiale.
  Coordination et suivi des audits de contrôle interne et de HSE pour les partenaires en association (OPCO) au Venezuela.
  Coordination des relations de la filiale avec la Direction de Contrôle Interne et Audit Groupe Total (DCIAG), la Direction de Finances et Informatique (FEI) et la Direction Géographique de la branche Exploration et Production.
  Suivi de l´application de la loi SOX (Sarbanes-Oxley) conformément aux règles du Groupe.
  Etablissement du plan d’audit (interne, HSE, externe y compris celui des commissaires aux comptes-CAC) et ses pilotages.
  Implémentation des axes d’amélioration des processus internes afin de réduire les risques financiers.
  Etablissement des principes de responsabilité des fonctions et délégations d’autorités (DOA).
  Coordination de l’optimisation de la documentation et du Référentiel de la filiale.
  
  Conseiller d’Ethique de la filiale en coordination avec le Comité d’Ethique et les Compliance Officer du Groupe :
  
  Mis en œuvre du programme d’Etique, d’Intégrité et d’anti-corruption.
  Etablissement et coordination des actions requises dans le cadre du respect du Code de Conduite du Groupe.
  Coordination et mise en œuvre du cadre des procédures anticorruption et des fonctions relatives au « Compliance Officer ».
  

• Total Oil and Gas Venezuela, BV - Contrôleur Interne

  2006 - 2009 Implémentation du cadre SOX (loi Sarbanes-Oxley) dans l’entité.
  Conception (design) d’un outil de gestion du cadre SOX dans l’entité. Coordination du projet d’implémentation (l’outil a été aussi approuvé et implémenté au niveau du Groupe).
  Coordination et suivi des audits internes et externes, y compris ceux du Groupe Total et des commissaires aux comptes (CAC).
  Implémentation du système Référentiel de la société dans l’intranet.
  

• Total Oil and Gas Venezuela, BV - Responsable de l’Administration et de Ressources humaines

  2002 - 2006 Direction, planification et coordination de la fonction RH et des relations sociales (équipe de 7 collaborateurs).
  Animation de la gestion de la rémunération du personnel, de la paie et de sa comptabilité.
  Etablissement des plans et des avantages sociaux.
  Coordination de la gestion des systèmes d’administration et des mouvements du personnel.
  Conduite des relations sociales avec les syndicats, avec les entités de l’Etat et avec d’autres sociétés du secteur de l’énergie.
  Définition du cadre référentiel, normes et procédures de l’entité.
  Mise en place d’un programme d’optimisation des effectifs dans l’entité (réduction de 40% des effectifs). Design et implémentation du « severance package ».
  

• Projet SINCOR (détaché par PDVSA - E&P) - Directeur d’Administratif et des Ressources humaines

  1999 - 2002 Direction, planification et coordination de la fonction RH et des Services Généraux (équipe de 28 collaborateurs).
  Planification et coordination des mouvements du personnel dans une structure complexe typique du projet.
  Animation des processus de recrutement et de rémunération du personnel ainsi que de la gestion des carrières.
  Coordination de l’implémentation des systèmes d’administration du personnel
  Coordination de la gestion des Services Généraux (conditionnement des bureaux et logements du personnel expatrié, logistique, transport, cantine, événements, etc).
  Coordination de la gestion des communications internes (création du magazine interne, intranet du Projet, etc).
  

• Holding PDVSA - Responsable de l’Administration du personnel

  1996 - 1999 Responsable de la planification et coordination de la fonction d’administration du personnel (équipe de 11 collaborateurs).
  Conception et implémentation du projet OSPA (Optimisation de services et produits administratifs).
  Implémentation du projet SUMIP (Fourniture et amélioration intégrale de processus) au niveau Groupe PDVSA.
  Animation de la gestion de la rémunération du personnel, de la paie et sa comptabilité. Etablissement d’avantages sociaux.
  Coordination de la gestion des systèmes d’administration et des mouvements du personnel.
  Responsable des relations sociales et du contrôle statistique
  

• Holding PDVSA - Responsable de la rémunération et du développement des cadres exécutifs

  1993 - 1996 Responsable de l’administration de la rémunération et du développement Exécutive-RYDE pour CODIR (équipe de 3 collaborateurs).
  Administration des programmes d’augmentation des salaires et des avantages sociaux des cadres exécutifs.
  Coordination et administration de la formation et gestion des carrières des cadres exécutifs.
  Coordination de l’implémentation des outils pour renforcer la sécurisation et la protection de l’information classifiée du RYDE
  

• Holding PDVSA - Administrateur intégral de RH (Reserve Stratégique Professionnel - REP)

  1991 - 1993 En tant que collaborateur classifié comme « Reserve Stratégique Professionnel » (REP), pendant deux ans et demi, j’ai occupé différentes positions dans la Direction des RH : Analyste du Personnel ; Analyste de Planification et de Développement ; Analyste de Rémunération et des Avantages Sociaux ; Responsable des Relations Sociaux ; Responsable de la planification et des statistiques.

Formations

• Université Catholique Andrés Bello. Mention D’honneur : Caracas, Venezuela (Pensum D’USA) (Caracas)

  Caracas 2002 - 2005 : Gestion de Projets. Métiers d’Ingénierie (postgrado)
  
  Mention d’honneur : « summa cum laude »
  Ecole d’ingénieur, pensum du Project Management Institute-PMI - USA
  

• Université Catholique Andrés Bello. Caracas, Venezuela (Caracas)

  Caracas 1986 - 1991 Diplôme Universitaire de Relations industrielles (équivalent à un BAC+5)
  
  Bourse d’honneur et engagement octroyée par PDVSA 1989 – 1991

Réseau

• Mathieu KRIEF