Saint Ouen2017 - maintenantDéfinir et piloter la politique des Ressources Humaines, les process et outils RH de l'entreprise.
Conseil RH auprès du DG, du Comité de Direction, des managers et des salariés.
Accompagner les orientations stratégiques business
Carrefour Proximite France Groupe Carrefour
- DRH
MONDEVILLE2014 - 2017Définir une dynamique RH France qui conjugue performance sociale et performance économique.
-Encadrement d’une équipe de 15 personnes au siège et animation des Responsables RH et des Directeurs recrutement et formation des régions commerciales (16 personnes)
-Fusion avec Société Erteco (ex magasins DIA): Mise en œuvre juridique et sociale (procédure d’information
consultation des IRP), définition et mise en œuvre de l’organisation cible, plan d’accompagnement au changement.
-Plan de transformation des magasins DIA sous enseigne de proximité ; définition, mise en œuvre d’un plan de
formation adapté au format intégré pour + 550 magasins et adaptation de l’organisation en conséquence.
-Bilan Recrutement Franchise : Un plan de communication dynamique et digital ; Révision du site web et mise en œuvre des outils de visibilité + 315 recrutements en 2016 (215 en 2015)
-Projet d’intégration de 128 Coop d’Alsace : Intégration et transformation des magasins sous format de franchise en 18 mois.
-Mise en œuvre d’un baromètre social, négociation d’un accord QVT et communication RH (BSI, Programme social, guide senior)
-Développement et conduite des relations sociales France (NAO, handicap, dispositifs C&B, politique salariale)
-Développement et pilotage de programmes RH France (télétravail, Kit d’intégration, journée d’accueil,Mentoring)
Fromageries Bel
- DRH
2001 - 2013Juin-2010- Décembre 2013 - D.R.H Asie Pacifique (Japon, Chine, Corée, Vietnam, Australie)
Rattachée au D.G. Asie Pacifique. (Management d’une RRH au Vietnam et 2 assistantes RH et formation)
Accompagner le développement de la division Asie Pacifique en Pilotant l'activité RH: Démarrage de nouvelles filiales, recrutement et développement des RH et soutien aux Directions opérationnelles sur le terrain.
Sécuriser et garantir l’efficacité des process RH Groupe, en respectant la règlementation légale locale et en étant garante des bonnes pratiques de management.
2007-2010: Responsable Ressources Humaines France rattachée au DRH France.
Gestion des Projets de réorganisation de structures : étude, budget, négociation avec les IRP et mise en place des mesures sociales (intégration de Leerdammer et Boursin).
Gestion des compétences et des carrières : Suivi des entretiens annuels d’évaluation, création d’un référentiel de compétences pour les fonctions Marketing et commerciales, Evaluation, People review, formalisation des parcours de carrière, gestion des qualifications et mise à jour des évaluations de poste (HAY).
Mise en place et Suivi des tableaux de bord.
2005-2007 : Responsable du Pôle recrutement et gestion de carrière des cadres en France
Management d’une équipe de 3 personnes
Mise en place d’un process de recrutement via une plateforme d’e-recrutement.
2003-2005 : Responsable RH - Force de vente Bel France & Bel Food service
Harmoniser les process RH des 2 forces de vente : Suivi des entretiens annuels d’évaluation, création d’un référentiel de compétences, Evaluation, People review, formalisation des parcours de carrière, gestion des qualifications et mise à jour des évaluations de poste (HAY).
Présidence du CE et du CHSCT des ventes ; Elections professionnelles et animation des instances représentatives du personnel.
2001-2003 : Adjointe RH
Suivi administratif du personnel ; suivi des congés de reconversion du site industriel de St Félix.
