Mes compétences :
Asie
Chine
Process
Production
Qualité
Supply chain
Entreprises
Sage Comme Un Doudou
- Chef d'entreprise
2012 - maintenant
VIOLET
- Responsable Industriel et Production
2007 - 2010. Responsable de la production des objets assemblés chez notre sous-traitant chinois (Usine de fabrication des jouets Meccano, Chicco,…) : Nabaztag/tag, Mirror, Daldal, Ztamps, Nanoztag.
. Responsable de la production de tous les emballages des produits VIOLET.
. Démarrage et qualification des nouvelles productions / nouveaux produits. De la création du prototype à sa validation en ligne: certifications, tooling, premiers runs, et full production.
. Formation des chinois à la production en ligne.
. Gestion de la logistique internationale, de l'importation de nos produits, gestion des stocks, et gestion de la logistique B to B et B to C.
. Pilotage des plans d’investissement, participation aux cahiers des charges et à la réduction des coûts.
. Déplacements fréquents en chine : 2 à 3 fois par mois.
BIC
- Chef de Projets - Travaux Neufs
Clichy2006 - 2007• Projet 2007 : 2.2 millions de budget à gérer dans le cadre d’une restructuration totale des équipements et de la production : mise en place d’îlots robotisés, rétrofits d’équipements, changements de process , etc…
• Productivité : amélioration de la flexibilité en production des équipements.
• Conception: démarrage et qualification des équipements à la production en ligne.
• Management : encadrement des équipes de techniciens (10) dans le cadre de projets ou mini-projets. Management direct. Mise en place de la formation adéquate au niveau de la production et dans la cadre de la mise en place d’îlots robotisés.
ST MICROELECTRONICS
- Responsable Process
2000 - 2006• Productivité : amélioration de la flexibilité en production des équipements en ce qui concerne les process CVD et PVD.
• Conception: démarrage et qualification des équipements à la production en ligne.
• R&D: transfert et mise en place des nouvelles technologies.
• Qualité: rédaction des spécifications et procédures liées aux équipements et à la production. Suivi du respect de celles-ci.
• Management : encadrement des équipes de sous-traitance.
Formation et encadrement des équipes de techniciens rattachées à la production.
• Gestion : pilotage des plans d’investissement, participation aux cahiers des charges et à la réduction des coûts.
• Projets :
o Retrofit de toutes les céramiques des chambres WCVD .
o Mise en place de la mesure d’épaisseur sur dépôt tungstène.
o Suppression de l’orienteur sur les machines WCVD.
o Retrofit de des dômes et surfaçage en interne.
o Mise en place de la mesure de l’indice de réfraction en dépôt GapFill.
o Retrofit RPS de toutes les machines CVD, standardisation de celles-ci.
• Animation des réunions annuelles avec les autres sites ST Monde.
Formations
Ecole Des Mines (St Etienne)
St Etienne2003 - 2005Mastère en Management orienté production et micro
