Lynda KEBBI

En résumé

Entreprises

• IFOCOP PARIS XIII - Etudiante en Ressources Humaines chez IFOCOP PARIS XIII

  2020 - 2021 > Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs.
  > Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salaires.
  > Conduire la transformation digital des processus.
  > Mesurer l’impact financier des décisions
  

• DES PETITS HAUTS - Animatrice Réseau Paris/ Sud Est

  2019 - 2019 > Direction de 20 boutiques (Succ - Aff - Corners - 50 collaborateurs) : 9 millions € CA.
  > Recrutement, management et formation des équipes.
  > Optimisation des plannings.
  > Élaboration des budgets commerciaux.
  > Recrutement (profils responsable – conseillère de vente).
  > Proposition d’une grille d’entretien annuel d’évaluation.
  

• VICTORIA MAGDALENA - Responsable Réseau Paris

  2018 - 2019 > Direction de 9 boutiques (Aff – Franchises - 60 collaborateurs) : 10 millions € CA.
  > Projet : Accompagner l’ouverture des nouvelles boutiques sur le nouveau concept
  > Recrutement, intégration et formation des équipes.
  > Développement des compétences et performances Managers.
  > Optimisation des plannings et de la productivité horaire.
  > Conception du système de rémunération et amélioration de la masse salariale.
  

• NEUFTEX TOTO - Responsable Réseau IDF/Province

  2017 - 2018 > Direction de 3 magasins (Grenoble - Épinal et Tours - 20 collaborateurs) : 3 millions € CA.
  > Mission principale : Structurer le réseau par la mise en place de procédures et outils sur les volets RH, gestion du stock, logistique, informatique, merchandising et marketing.
  > Développement des compétences et performances équipes.
  

• SINEQUANONE - Directrice Régionale IDF/ Province

  2016 - 2017 > Direction de 17 magasins (Succ - Aff - Corners - 60 collaborateurs) : 10 millions € CA.
  > Gestion et animation des équipes.
  > Recrutement de 50% des effectifs en 3 mois.
  > Travail sur le mode de rémunération des salariés (profils magasins).
  
  

• MATY - Directrice Régionale moitié France

  2011 - 2016 > Direction de 17 bijouteries (100 collaborateurs) : 17 millions € CA.
  > Définition de la stratégie commerciale des magasins.
  > Gestion et animation des équipes.
  > Proposition d'un fichier budget et prévision heures.
  > Élaboration des fiches de poste (profils bijouteries).
  > Intégration des nouveaux collaborateurs
  > Gestion du suivi visites médicales
  > Suivi et validation des congés sur ADP (gestion du temps)
  > Trame entretien annuel
  > Préparation des entretiens professionnels, entretiens de sanctions disciplinaires.
  > Recensement des besoins en formations.
  

• BURTON OF LONDON - Directrice Régionale Ile de France

  Lognes 2002 - 2010 > Gestion de 12 succursales (80 collaborateurs) : 18 millions € CA.
  > Management des équipes, reporting, recrutements, intégration et gestion administrative des embauches,
  > Évaluations annuelles du personnel
  > Accompagnement des Directeurs régionaux sur les nouvelles ouvertures.

Formations

• IFOCOP

  Paris 2020 - 2021 > Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs.
  > Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salaires.
  > Conduire la transformation digital des processus.
  > Mesurer l’impact financier des décisions

• IFCV (Institut De Formation Au Carrières De La Communication Et De La Vente)

  Levallois Perret 2014 - 2014 >Maîtriser les fondamentaux du management

• IFCV

  Besancon 2014 - 2014 (Institut de formation aux carrières de la comunication et de la vente): Cursus Management.

• ESC Brest Bretagne

  Brest 2006 - 2007 CERTIFICAT BADGE MANAGER tmajor de ma promotopn)
  
  >Gestion des entreprises

Réseau

• Benoit IMART

• Corinne CAPON

• François GIRAULT

• Jeannette HAGE

• Joel BROULOU

• Nathalie CENATIEMPO

• Nina GALPIN

• Richard ROTELLA

• Stéphanie GUIDET

• Valérie TALLEPIED