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Mafalda GOVEANI

Vélizy-Villacoublay

En résumé

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Entreprises

  • Eiffage Construction Grands projets - Coordinatrice de la Maîtrise d'Œuvre de Conception et d'Exécution

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Coordinatrice de la maîtrise d'œuvre de conception et d'exécution au sein de la Direction d'Exploitation d'ECGP, en déplacement à Metz.

    CREM - Centre de Congrès (Metz – France), CA 54M€

    • Coordination des membres du Groupement de Conception-Construction-Maintenance (Architecte, divers BET, branches Eiffage) et des prestataires externes:
    - Analyse et optimisation technique et économique des choix de conception;
    - Anticipation de la préparation de chantier (méthodes constructives, faisabilité, délais, HQE) pour intégration dans les dossiers de conception;
    - Établissement des dossiers Permis de Construire, APS, APD, PRO;
    - Gestion du budget Maîtrise d’œuvre du projet;

    • Interface avec la Maitrise d’Ouvrage:
    - Vigilance sur le respect des différentes clauses contractuelles, du planning, de la conformité au Programme;
    - Établissement des Fiches modificatives et négociations des Avenants;
    - Animation des réunions hebdomadaires de chantier et des comités de pilotage mensuels;
    - Suivi de la prise en compte des remarques des différents intervenants (MO et AMO, Bureau de contrôle, Coordinateur SSI);

    • Interface avec les équipes travaux :
    - Passation du dossier de conception;
    - Suivi de l’avancement des études EXE et des visas de la MOE;
    - Pilotage des études des concessionnaires;
    - Organisation, planification et suivi des processus finaux de livraison.
  • Eiffage Construction Grands Projets - Responsable du Suivi Contractuel de projets en Conception-Construction

    Vélizy-Villacoublay 2014 - 2015 Responsable du suivi contractuel de projets en conception-construction au sein de la Direction d'Exploitation d'ECGP, en déplacement à Aix-en-Provence et Metz.

    CREM - Centre de Congrès (Metz – France), CA 54M€
    PPP - Opération Campus – Aix-Marseille Université (Aix-en-Provence – France), CA 120M€
    • Participation à la phase de closing: relecture du contrat et identification des criticités, vérification de la conformité de l’offre finale au programme, mise au point d’annexes du contrat (planning prévisionnel, tableau des surfaces…).
    • Suivi contractuel: rédaction de synoptiques et documents récapitulatifs des différents engagements, vigilance sur le respect des clauses donnant lieu à pénalités (obtention des autorisations administratives, engagement PME, clause sociale d’insertion, remises documentaires...), vérification de la conformité au programme et justification des éventuels écarts afin d’obtenir la validation du client.
    • Mise au point des procédures d'études de conception et d’exécution: formalisation des besoins en termes de gestion documentaire, définition des circuits de diffusion et validation des documents, coordination avec le prestataire informatique, rédaction des supports explicatifs et de suivi.
    • Reporting: pointage de l’avancement des études et des travaux, mise en évidence des points critiques, leur projection dans le temps et identification des scénarii qui en découlent, rédaction des tableaux de bord mensuels.
  • Eiffage Construction Grands Projets - Responsable de Reporting et Processus finaux de livraison

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Responsable de reporting et processus finaux de livraison au sein de la Direction d'Exploitation d'ECGP.

    PPP - Collèges du 93 (8 sites - Département de la Seine-Saint-Denis - France), CA 280M€
    • Mise en place d’un système de suivi et reporting adapté à un projet multi-site dans le cadre d’un contrat PPP: pointage de l’avancement des études et des travaux, vigilance sur le respect des clauses contractuelles (intempéries, engagement PME, insertion), identification des criticités, vérification de la conformité au programme, rédaction des tableaux de bord mensuels.
    • Organisation, planification et suivi des processus finaux de livraison (OPR et documents), coordination des différents intervenants.
  • Oger International - Chargée d'Affaire Structure

    Saint Ouen 2011 - 2013 Chargée d'Affaire Structure
    KAP2 (Entrainement militaire - 41 sites - Arabie Saoudite)
    • Etablissement de dossiers de Value Engineering focalisés sur les typologies structurelles et les modes constructifs.
    • Mission sur site (Riyad) pour le lancement des études structurelles: identification du cadre normatif, définition des hypothèses de calcul et des détails généraux, détermination des limites de la prestation et du contenu des livrables, planning.
    • Gestion de l'équipe BIM Structure et développement des méthodes de travail collaboratif avec les autres corps de métiers.

    Responsable du Pôle Enveloppe
    • Création du Pôle: définition des objectifs, missions, valeurs ajoutées, méthodologie, rédaction de la note descriptive, du planning, du budget.
    • Organisation de présentations techniques et commerciales de fabricants spécialisés de matériaux de façade (Birdair, Eternit…)
    • Arènes de Casablanca (IGH de bureaux - Maroc):
    animation des workshops avec l'architecte (Agences Elizabeth et Christian de Portzamparc), comparaison de différentes typologies et matériaux de façade, recherche d'une réponse globale aux exigences architecturales et d’économie de projet.
  • Oger International - Chargée d'Etudes Structure

    Saint Ouen 2010 - 2011 Chargée d'Études Structure
    PNU (Campus universitaire féminin - Riyadh - Arabie Saoudite), 2009-2011
    • Etude de façades complexes en GFRC: conception, méthodes, calcul de panneaux et attaches métalliques, synthèse.
    • Animation des workshops avec architecte et consultant afin d'optimiser les solutions structurelles et obtenir les approbations.
    • Formation, encadrement et coordination des sous-traitants et des agences (Tunisie, Maroc, Philippines); suivi de chantier.
    • Missions sur site (Riyad) pour assistance technique; déplacements en agence pour démarrage, suivi et uniformisation des études.

    Autres:
    • Calculs béton armé, diagnostics et élaboration de schémas directeurs techniques pour des projets de rénovation, analyse du contexte géotechnique et topographique d'un site...
  • Oger International - Stagiaire

    Saint Ouen 2009 - 2010 Projet PNU (Campus féminin - Riyadh - Arabie Saoudite - 2009-2011)
    • Etude de façades complexes en GFRC: conception, méthodes, calcul de panneaux, vérification de plans.
    • Participation aux workshops avec architecte et consultant afin d'optimiser les solutions structurelles et obtenir les approbations.

    Comparaison des normes européennes, françaises, saoudiennes et américaines au sujet des structures en béton armé.
  • Studio 74 - Stagiaire

    2007 - 2007 Calculs de béton armé, réalisation de plans de coffrage et d’armatures, relevés métriques sur site (bâtiments annexes), essais géotechniques.

Formations

  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées ENPC

    Champs Sur Marne 2008 - 2009 Élève en échange

    - Béton armé et précontraint 1&2 (Gilles CAUSSE, Jean-Marc JAEGER),
    - Conception des structures 1&2 (Pierre MAITRE, Maurizio BROCATO),
    - Mécanique des sols et des roches (Jean-Pierre MAGNAN),
    - Conception des ouvrages géotechniques 1&2 (Roger COJEAN, Pierre DELAGE, Roger FRANK),
    - Maitrise des ambiances 1&2 et application (Bruno PEUPORTIER),
    - Management de projet de construction (Jérôme MAYET)
  • Politecnico Di TORINO (Torino)

    Torino 2007 - 2010 Laurea Magistrale (BAC+5)

    Thèse 2e niveau:
    «Comparaison des normes européennes, françaises, saoudiennes et américaines au sujet des structures en béton armé», développée en stage au sein d'Oger International.

    Résultat obtenu: 110/110 avec double mention
  • Politecnico Di TORINO (Torino)

    Torino 2004 - 2007 Laurea (BAC+3)

    Thèse 1e niveau:
    «Application de la méthode des différences finies à l’analyse des contraintes dans une section carrée soumise à torsion».

    Résultat obtenu: 110/110 avec mention

    «Prix Optime» comme meilleure diplômée de la session conféré en octobre 2008 par l’Union des Industriels de Turin.

Réseau

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