Mes compétences :
Cpfr
Customer Service
FMCG
Forecasting
Logistics
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
SAP
Supply chain
Logistique
Entreprises
Colors of Tea
- Co-fondatrice
2016 - maintenant
Marley Spoon
- Resp. Projets Achats
2016 - 2016
Amazon
- Responsable Process Entrepôt - Europe
Clichy2014 - 2016Périmètre: : 35 Fulfillment centers (FC) dans 7 pays
- Création et mise en place de standards de travail pour les entrepôts sur les flux entrants
- Coordination du déploiement des nouveaux outils de gestion
- Gestion de projets transversaux cross process et cross fonctions
- Gestion d'un processus d'amélioration continue des outils de résolution de problèmes sur le flux entrants
- Formation d'un réseau d'experts dans les entrepôts
Amazon
- Resp Approvisionnements & Supply chain - catégories Informatique/Bureautique/Instruments de musique
Clichy2012 - 2014*Gestion du stock et des plans d’achats : amélioration de la disponibilité des produits et de la santé du stock.
*Pilotage d’un portefeuille de 200 fournisseurs :
- amélioration de leur performance opérationnelle (réduction des délais de livraison, gestion des anomalies de réception, projets EDI, transport et packaging)
- optimisation de la stratégie d’approvisionnement
*Animation de la communauté Approvisionnements France :
- Mise en place de réunions trimestrielles regroupant les 40 approvisionneurs et de groupes de travail transversaux
- Gestion de projets impactant plusieurs lignes de produits France : amélioration de l’automatisation des commandes, définition d’une stratégie nationale de mise en stock des slow movers, lead du groupe de travail transversal Efficacité Opérationnelle (mesure et amélioration du lead time, fill rate, etc.)
Evian Volvic World
- Supply Chain Project Manager
2010 - 2012Soutien à l’atteinte des objectifs de productivité EVW
- Participation/animation des comités de productivité Supply Chain pays et centraux et à un comité de productivité transversal (usine/packaging/supply chain) en collaboration avec les Achats et le Contrôle de Gestion
- Soutien des projets en cours (méthodologie, relationnel pays/central ou Supply Chain/industriel etc.)
- Identification de nouvelles pistes de productivité (exemple : optimisation de palettisation, de routes logistiques, analyse réseau etc.)
Animation de la communauté Supply Chain EVW
- création de supports communs (cartographie, « book » etc.)
- organisation de la convention Supply Chain EVW, journées de networking par métier
Représentation d’EVW sur les projets Supply Chain Groupe Danone (Customer Satisfaction)
Danone Canada
- Wal-Mart Replenishment Manager
Paris2008 - 2010Adaptation des processus à la mise en place du système de commande automatique du client Wal-Mart, puis à un passage de livraison directe magasin à livraison par entrepôt client : gestion du changement en interne (force de vente, logistique, distributeurs etc.) et avec le client
Gestion des paramètres de réapprovisionnement (forecasts, promotions, nouveaux produits) de 300 magasins au Canada
Développement d’un processus de collaboration client :
- rencontres hebdomadaires/mensuelles/trimestrielles (incluant Top to Top)
- mise en place de CPFR (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment)
- participation au SCB (Supplier Collaboration Board) du client
Développement d’un outil de gestion de l’On Shelf Availability reconnue comme Best Practice par le client et au sein du groupe Danone
Recrutement et gestion d’une équipe de deux personnes.
Danone Canada élue “Vendor of the Year” par Wal-Mart en 2008 et 2010
Danone Canada
- Chargée de comptes régionaux et nationaux – Service clientèle
Paris2006 - 2008- Optimisation continue du processus Order to Cash en interne et avec le client
- Développement de l’échange d’informations avec le client
- Résolution d’incidents: logistique, qualité, litiges etc.
- Participation à la prévision de la demande pour assurer la disponibilité des produits
Danone Waters UK
- SAP Team – Domaine Inventory
Paris2004 - 2005Mise en place de SAP R/3 sur les flux logistiques :
- Test du process Order to Delivery
- Elaboration des process de calcul des coûts de transport et de sous-traitance produit
- Formation des utilisateurs internes et sous-traitants logistiques : préparation des supports, réalisation des sessions de formation, suivi de la maîtrise des utilisateurs.
- Rédaction de procédures.