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Magali DEVRED

Lille

En résumé

Après plusieurs expériences confrontant les complexités organisationnelles, réglementaires, ou multiculturelles, et mettant en place un pilotage technique du changement, j’appréhende aujourd’hui ces problématiques sous un angle différent.

A La Coentreprise, nous pensons que la mise en mouvement et l’agilité des structures actuelles passent par l’évolution de chaque individu et par la force du collectif.

C’est pourquoi dans mon métier j’élabore et anime des sessions et séminaires de travail par les approches collaboratives et la facilitation : la maïeutique au service de l’émergence des idées.

Mes compétences :
Pédagogie
Prise de parole
Vision Partagée
Formation
Pilotage
Approches collaboratives
Conduite du changement
Facilitation

Entreprises

  • La Coentreprise de conseil en stratégie - Consultante - Pilotage projetsConsultante associée - Facilitatrice - Formatrice à La Coentreprise

    Lille 2012 - maintenant La Coentreprise apporte méthodes de travail collaboratives et expertise pédagogique afin de permettre aux groupes de faire émerger par eux-mêmes les réponses à leurs problématiques.
    Le coeur de métier de l'équipe s'appuie sur les techniques de facilitation, les approches de conduite de transformation collective et l’observation de l’environnement par l'ethnomarketing.

    - Construction de démarches de vision partagée pour des entreprises de 10 à 10 000 personnes
    - Elaboration de séminaires collaboratifs
    - Animation et facilitation de groupes
    - Support et accompagnement au pilotage de chantiers de transformation
    - Formations aux méthodes collaboratives, à la conduite du changement et aux méthodes d’ethnomarketing
  • Eveho Conseil - Consultante Senior

    2012 - 2012 Pilote du Programme Solvabilité 2 du Groupe Humanis
    - Pilote de l'ensemble du programme Solvency 2 au sein de la Direction Assurance de Personnes
    - Cadrage des différents projets à mettre en place, planning, plan de charge, feuilles de route, outils de pilotage...
    - Suivi des projets
  • HSBC Bank PLC - Conseil et support aux entités locales d’assurance (management de projet et stratégie)

    Paris 2010 - 2011 Expatriation au sein de la région Europe, et Moyen-Orient – siège social, Royaume-Uni, Londres
    Planification stratégique
    • Identification par pays des opportunités de croissance, de la structure des marchés, de l’environnement concurrentiel, du positionnement et de la rentabilité des lignes de produits
    • Préparation des analyses, des présentations et des documents d’information pour la bonne organisation des due diligences de plans d’acquisitions
    • Consolidation et suivi des plans de croissance à 10 ans des entités, analyse et rédaction de commentaires à destination des comités de direction régionaux et globaux
    Management de projet Risque
    • Définition du planning et des objectifs avec l’entité demandeuse. Pilotage et coordination des contributeurs techniques et participants. Direction, suivi et reporting des réunions
    • Synthèse des contributions des entités locales et présentation d’une proposition de solution régionale en respectant les délais, contraintes et priorités requises
    Business support
    • Accompagnement des entités d’assurances locales dans la définition, la communication et la mise en œuvre de leurs initiatives marketing, développement de synergies et animation de groupes de travail
    Contrôle et suivi de la performance
    • Définition, vérification et suivi des tableaux de bord et des indicateurs de performance pour 23 entités d’assurance. Rédaction de commentaires à destination de la Direction Régionale et des Comités de Direction Mondiaux mettant en lumière les impacts majeurs et axes stratégiques, assurant que les messages clefs sont renforcés et communiqués de manière efficace
  • HSBC France - Chargée d’Etudes Marketing - Veille et stratégie pour les assurances

    Paris 2007 - 2010 Recherche d’innovation et de mutualisation de pratiques (marketing, processus et outils)
    • Analyses de marché et repérage de best practices de la concurrence et au sein du Groupe
    • Proposition de produits et services : recommandations sur le mix marketing pour une mise en place sur le marché local, s’appuyant sur des pratiques existantes
    Structuration et formalisation de la stratégie Assurances
    • Identification et synthèse des données clés externes (environnement concurrentiel, tendances de marché) et internes (organisation de groupes de travail pluridisciplinaires)
    • Formalisation de la stratégie et conception des supports de communication selon les publics cibles (instances de décision françaises et anglo-saxonnes, équipes opérationnelles)
  • HSBC France - Chargée de communication pour le service de presse de la banque -

    Paris 2006 - 2007 Réalisation de la revue de presse quotidienne, rédaction de communiqués, participation à l’organisation d’évènements
  • Gaz de France - Assistante Chargée de Communication

    2002 - 2003 Création de la base de données de gestion des relations extérieures,
    - création de la base de données de gestion des relations publiques
    - suivi hebdomadaire de la stratégie, animation de sessions pilotes sur l’évolution du système de retraites
    - Réalisation de supports (visuels, écrits, graphiques) et d’outils d’aide logistique,
    - Organisation de réunions, d’évènements, d’un exercice de communication de crise.

Formations

  • Bond University (Gold Coast)

    Gold Coast 2004 - 2006 Master in Corporate Communication

    consulting organisationnel, formation professionnelle, communication de crise et politique
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Reims 1999 - 2004 Marketing

    mémoire : Analyse de la communication sur le Développement Durable dans le secteur de l’énergie

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