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Magali GIRAULT

Paris

En résumé

12 ans d'expérience dans le conseil dont 9 ans de projets en partenariat bancaires (BNP PARIBAS, Caisses d'épargne, NATIXIS, LCL) Mes domaines de compétences : Pilotage et coordination de projet, du recueil des besoins utilisateurs, jusqu'à la mise en oeuvre. Mes domaines fonctionnels : Monétique, organisation, Marketing, ...

Mes compétences :
Japonais

Entreprises

  • SOPRA Group - Chef de projet monétique porteur

    Paris 2010 - maintenant - Chef de projet MOA en charge des projets "Banque en Ligne" monétique au LCL
  • MALTEM - Consultante chef de projet MOA

    2005 - 2010 COORDINATEUR DE PROJET MONETIQUE - NATIXIS
    -Gérer les relations avec les partenaires et fournisseurs
    -A l’occasion du cadrage du projet, proposer une organisation pour leur prise en compte
    -Garantir la cohérence des orientations métiers prises, en sollicitant, si besoin, l’ensemble des arbitrages nécessaires
    -Suivi des charges et délais


    CHEF DE PROJET CHANTIERS TRANSVERSES MONETIQUE - CAISSE D'EPARGNE
    -Projet de suivi qualité
    -Veille nouveaux produits
    -Mise en place de Chantiers transverses à l'ensemble du parc de Cartes.

    CHEF DE PROJET CARTE BANCAIRE - BNPPARIBAS
    -Expression de besoin de nouveau produit
    -Cahier des charges
    -Coordination MOE/MOA
    -Gestion du projet aupré des interlocuteurs externes (Carte Bleue, ATOS...)
    -Gestion de planning : charges et délais
    -Organisation et conduite du comité de pilotage
    -Formation des utilisateurs du centre d'appel BNPP
  • OTIA - Consultante chef de projet MOA

    2002 - 2005 REFONTE DES PROCESSUS MONETIQUE PORTEUR - BNPPARIBAS
    -Réécriture de processus Monétique Porteur
    -Analyse fonctionnelle détaillée
    -Gestion de relations entre MOA et la MOE
    -Coordination et mise en cohérence du besoin avec les chantiers socles
    -Gestion de la qualification
    -Création du manuel de référence et formation des utilisateurs

    CHEF DE PROJET NOUVEAU SERVICE CARTE BANCAIRE BNPPARIBAS
    -Définition du Plan marketing
    -Coaching des Chefs de produit
    -Gestion de planning : charges et délais
    -Organisation et conduite du comité de pilotage
    -Formation des utilisateurs

    CHEF DE PROJET FORMATION QUALIFICATION FONCTIONNELLE
    -Etude de l'existant
    -Analyse des besoins
    -Formalisation de la formation
    -Plan de formation national
  • IXI groupe GFI - Consultante MOA junior

    2000 - 2002 CHEF DE PROJET MISE EN PLACE DE LA GESTION DES STOCKS ' RATP
    -Etude de l'existant
    -Ecriture de l'expression de besoin et réalisation des maquettes
    -Coordination entre MOA et MOE
    -Accompagnement aux changements, formation et suivi

    QUALIFICATION FONCTIONNELLE PASSAGE A L'EURO - RATP
    -Pilotage de la qualification fonctionnelle Passage à l'Euro des TPV et des automates
    -Encadrement et formation d'une équipe d'utilisateurs aux procédures de qualification logiciels (8 personnes)
    -Gestion de l'expérimentation et de la mise en production.

    REFONTE DE PROCESSUS DE DISTRIBUTION - DEBITEL
    -Définition de l'organisation cible
    -Reengineering de processus
    -Etudes d'organisation

Formations

Réseau

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