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Magali TRAVERT

PARIS

En résumé

Depuis quelques mois je collaborais au développement de la société DRESSING RESPONSABLE avec Emilie Hubert, la fondatrice du site e-commerce de mode éthique et écoresponsable www.dressingresponsable.com, qu'elle a crée en 2015.
L' e-shop , dédié aux femmes, Dressing Responsable trouve son origine dans une idée reçue trop largement répandue : les vêtements écologiques ne sont pas très beaux, souvent ringards et chers. A vrai dire, cette affirmation est très réductrice et même complètement fausse. Depuis quelques années, les initiatives en matière d’habillement écologique et de qualité se multiplient et les techniques de production évoluent, portées par de nombreuses marques tendances en plein essor, plus respectueuses des Hommes et de la Terre et qui commercialisent des vêtements écologiquement plus responsables, fabriqués dans des conditions humainement acceptables. Le shopping d’un « Nouveau Luxe » est né.
Dressing Responsable se veut une source d’information fiable et ludique sur la mode responsable.
N'hésitez plus à vous faire plaisir sur www.dressingresponsable.com, et bientôt l'objectif étant d'avoir une boutique physique.

Mes compétences :
Management d'équipe
Recrutement
Gestion d'un centre de profit
Microsoft Office
Contrat alternance
Commerce de détail sous franchise
Entreprenariat
Création d'entreprise

Entreprises

  • Dressing Responsable - Co-fondatrice

    2018 - maintenant
  • Karl Marc John - Chef d'entreprise - Franchise

    2015 - maintenant • Gestion administrative : création de la société, financement, assurance, locaux
    • Réalisation : études de marchés, business plans
    • Gestion des travaux & logistique: agencement du magasin, installation des outils informatiques et merchandising
    • Développement de l’activité : approvisionement, mise en place de produits, commerce & vente, recrutement, reporting
  • IFAG PARIS - Chargée des Relations Entreprises

    2012 - 2013 - Coaching & Placement : accompagnement des étudiants en Alternance, Stage ou Emploi , recherche d'offres, coaching des étudiants, sélections des profils, suivi en entreprise...

    - Développement et fidélisation des entreprises partenaires : prospection, salons, organisation d'évènements

    - Marketing & Communication : création d’outils de présentation, organisation et animation d’évènements : journées de coaching, présentations entreprises…), mise à jour des news sur le site Internet

    - Organisation du Forums Entreprises : recherche d'entreprises, création de visuels, mailing, management de l’équipe d’encadrement, étude de satisfaction

    - Récolte de la Taxe d’Apprentissage : mailing, prospection téléphonique

    - Administratif & Pédagogie : établissement des contrats, création des calendriers alternance, suivi de mémoire de fin d'année, gestion de la base de données étudiants et entreprises
  • HABITAT - Directrice adjointe de Magasin

    Paris 2009 - 2011 Magasin de Capucines Paris 9 –Mars 2011 à Décembre 2011 - CA 9M€ pour 1100m²et 25 employés

    Magasin de La défense 92 – octobre 2008 à mars 2011 - CA 4M€ pour 1400m²et 16 employés

    Magasin de République : formation de juin 2009 à Octobre 2009


    GESTION COMMERCIALE
    - Reconquête de notre clientèle par la mise en place d'une gestion des stocks, managériale des équipes, et gestion visuelle des stocks, du produit.
    - Optimisation de la gestion des stocks : évolution de +7% en CA en 2010/2011 sur le Magasin de la Défense

    MANAGEMENT
    - Recrutement d'une nouvelle équipe de l'accessoire de la maison spécialisée en art de la table, luminaire, accesoires de décoration et textile de la maison sur le magasin de la ùdéfese et d'une équipe caisse
    - Formation d'une nouvelle vendeuse sur l'art de la table, et une sur les accessoires de décoration ainsi qu'une équipe caisse (3personnes sur une équipe 4)
    - Gestion des conflits et entretien de recadrage

    GESTION DES STOCKS
    - Gestion commerciale des stocks et quotidienne,
    - régulation des stocks et transfert

    ADMINISTRATION
    - Gestion des plannings et des contrats
  • PIMKIE - Responsable de Magasin

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2009 Magasin d’Argenteuil 95 –septembre 2007 à mai 2009 - 210m², 4employés
    - Développement des ventes : reconquête de notre clientèle par la mise en place d’un service client et d’un merchandising adaptés : +7% en 2008
    - Gestion de Ressources Humaines : intégration de vendeuses et de stagiaires, gestion des contrats à modulation, visites médicales, formation à la gestion d’un magasin
    - Aide sur le magasin de Sartrouville de Mars à Juillet 2008

    Magasin de Sevran 93 – mai 2006 à aout 2007 - 120m², 4employés
    - Développement des ventes : évolution de +7% en CA en 2006
    - Management : recrutement d’une nouvelle équipe (adjointe et vendeuse à fort potentiel), formation démarque avec la mise en place d’outils performants
    - Merchandising : participation aux ouvertures de magasins en nouveau concept Meru, Claye-Souilly, Cergy et Italie2
    - Administratif : gestion du temps magasin, gestion des contrats et des compteurs d’heures
  • PIMKIE - Responsable Adjointe

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2005 Magasin Sevran - mars 2005 à avril 2006- 400m², 4employés
    - Management : recrutement & intégration de nouvelles vendeuses, formation de la démarque : baisse de 1% sur le magasin
    - Responsable Merchandising : réalisation implantation magasin et formation de l’équipe

    Magasin Italie2 Paris 12ème – mai 2004 à mars 2005 - 400m², 8employés
    - Management : recrutement & intégration de 13 nouvelles vendeuses, formation caisse,
    - Merchandising : implantation des collections sans process, conception de vitrines
    - Gestion : ouverture et fermeture de magasin, traitement des livraisons et réassort
    - Administratif : réalisation des plannings, gestion des contrats
  • GAP - Directeur Adjoint

    Paris 2003 - 2004 Magasin de Boulogne 92 - GAP kids et BabyGap - 300m², 15employés
    - Management : animation de réunions hebdomadaire, intégration de 6 nouveaux vendeurs,
    formation aux produit Kids et denims, formation caisse
    - Développement des ventes : coaching des vendeurs, mise en place de challenge
    - Merchandising : implantation de 3 collections chez les kids et 1 collection chez les adultes
    - Gestion : ouvertures et fermetures de magasin, traitement des livraisons et réassort
  • FNAC - Chargée de mission recrutement

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2003 Direction des Ressources Humaines – service Recrutement Clichy 92

    - Gestion des candidatures : définition des procédures, création de lettres types, tri, sélection, prises de rendez-vous pour les consultantes du siège et Ile de France.
    - Communication RH : Création d’outils (plaquette, CD-ROM, lots événementiels, guide interne)
    - Relations Ecoles : participation aux forums écoles ou emploi, création d’un guide de référencement des écoles pour l’enseigne
    - E-Recrutement : réalisation de la base de données utilisateurs et contrôle des anomalies du 1er site de recrutement de la Fnac, création d’un classeur distribué aux responsables RH des magasins (fiches techniques), gestion du site : mots de passe, navigation, suivi et hot line
    - Formation : organisation des sessions de formations, animatrice de la formation e-recrutement du site RH auprès 150 personnes destinées à utiliser le site pour le recrutement réseaux
    - Gestion : ouvertures et fermetures de magasin, traitement des livraisons et réassort
  • Phonevalley - Commercial

    2001 - 2001

Formations