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Dressing Responsable
- Co-fondatrice
2018 - maintenant
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Karl Marc John
- Chef d'entreprise - Franchise
2015 - maintenant
• Gestion administrative : création de la société, financement, assurance, locaux
• Réalisation : études de marchés, business plans
• Gestion des travaux & logistique: agencement du magasin, installation des outils informatiques et merchandising
• Développement de l’activité : approvisionement, mise en place de produits, commerce & vente, recrutement, reporting
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IFAG PARIS
- Chargée des Relations Entreprises
2012 - 2013
- Coaching & Placement : accompagnement des étudiants en Alternance, Stage ou Emploi , recherche d'offres, coaching des étudiants, sélections des profils, suivi en entreprise...
- Développement et fidélisation des entreprises partenaires : prospection, salons, organisation d'évènements
- Marketing & Communication : création d’outils de présentation, organisation et animation d’évènements : journées de coaching, présentations entreprises…), mise à jour des news sur le site Internet
- Organisation du Forums Entreprises : recherche d'entreprises, création de visuels, mailing, management de l’équipe d’encadrement, étude de satisfaction
- Récolte de la Taxe d’Apprentissage : mailing, prospection téléphonique
- Administratif & Pédagogie : établissement des contrats, création des calendriers alternance, suivi de mémoire de fin d'année, gestion de la base de données étudiants et entreprises
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HABITAT
- Directrice adjointe de Magasin
Paris
2009 - 2011
Magasin de Capucines Paris 9 –Mars 2011 à Décembre 2011 - CA 9M€ pour 1100m²et 25 employés
Magasin de La défense 92 – octobre 2008 à mars 2011 - CA 4M€ pour 1400m²et 16 employés
Magasin de République : formation de juin 2009 à Octobre 2009
GESTION COMMERCIALE
- Reconquête de notre clientèle par la mise en place d'une gestion des stocks, managériale des équipes, et gestion visuelle des stocks, du produit.
- Optimisation de la gestion des stocks : évolution de +7% en CA en 2010/2011 sur le Magasin de la Défense
MANAGEMENT
- Recrutement d'une nouvelle équipe de l'accessoire de la maison spécialisée en art de la table, luminaire, accesoires de décoration et textile de la maison sur le magasin de la ùdéfese et d'une équipe caisse
- Formation d'une nouvelle vendeuse sur l'art de la table, et une sur les accessoires de décoration ainsi qu'une équipe caisse (3personnes sur une équipe 4)
- Gestion des conflits et entretien de recadrage
GESTION DES STOCKS
- Gestion commerciale des stocks et quotidienne,
- régulation des stocks et transfert
ADMINISTRATION
- Gestion des plannings et des contrats
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PIMKIE
- Responsable de Magasin
Villeneuve d'Ascq
2005 - 2009
Magasin d’Argenteuil 95 –septembre 2007 à mai 2009 - 210m², 4employés
- Développement des ventes : reconquête de notre clientèle par la mise en place d’un service client et d’un merchandising adaptés : +7% en 2008
- Gestion de Ressources Humaines : intégration de vendeuses et de stagiaires, gestion des contrats à modulation, visites médicales, formation à la gestion d’un magasin
- Aide sur le magasin de Sartrouville de Mars à Juillet 2008
Magasin de Sevran 93 – mai 2006 à aout 2007 - 120m², 4employés
- Développement des ventes : évolution de +7% en CA en 2006
- Management : recrutement d’une nouvelle équipe (adjointe et vendeuse à fort potentiel), formation démarque avec la mise en place d’outils performants
- Merchandising : participation aux ouvertures de magasins en nouveau concept Meru, Claye-Souilly, Cergy et Italie2
- Administratif : gestion du temps magasin, gestion des contrats et des compteurs d’heures
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PIMKIE
- Responsable Adjointe
Villeneuve d'Ascq
2004 - 2005
Magasin Sevran - mars 2005 à avril 2006- 400m², 4employés
- Management : recrutement & intégration de nouvelles vendeuses, formation de la démarque : baisse de 1% sur le magasin
- Responsable Merchandising : réalisation implantation magasin et formation de l’équipe
Magasin Italie2 Paris 12ème – mai 2004 à mars 2005 - 400m², 8employés
- Management : recrutement & intégration de 13 nouvelles vendeuses, formation caisse,
- Merchandising : implantation des collections sans process, conception de vitrines
- Gestion : ouverture et fermeture de magasin, traitement des livraisons et réassort
- Administratif : réalisation des plannings, gestion des contrats
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GAP
- Directeur Adjoint
Paris
2003 - 2004
Magasin de Boulogne 92 - GAP kids et BabyGap - 300m², 15employés
- Management : animation de réunions hebdomadaire, intégration de 6 nouveaux vendeurs,
formation aux produit Kids et denims, formation caisse
- Développement des ventes : coaching des vendeurs, mise en place de challenge
- Merchandising : implantation de 3 collections chez les kids et 1 collection chez les adultes
- Gestion : ouvertures et fermetures de magasin, traitement des livraisons et réassort
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FNAC
- Chargée de mission recrutement
IVRY SUR SEINE
2001 - 2003
Direction des Ressources Humaines – service Recrutement Clichy 92
- Gestion des candidatures : définition des procédures, création de lettres types, tri, sélection, prises de rendez-vous pour les consultantes du siège et Ile de France.
- Communication RH : Création d’outils (plaquette, CD-ROM, lots événementiels, guide interne)
- Relations Ecoles : participation aux forums écoles ou emploi, création d’un guide de référencement des écoles pour l’enseigne
- E-Recrutement : réalisation de la base de données utilisateurs et contrôle des anomalies du 1er site de recrutement de la Fnac, création d’un classeur distribué aux responsables RH des magasins (fiches techniques), gestion du site : mots de passe, navigation, suivi et hot line
- Formation : organisation des sessions de formations, animatrice de la formation e-recrutement du site RH auprès 150 personnes destinées à utiliser le site pour le recrutement réseaux
- Gestion : ouvertures et fermetures de magasin, traitement des livraisons et réassort
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Phonevalley
- Commercial
2001 - 2001
