Magalie JANNY

En résumé

Entreprises

• EURL Conseil, Audit, Process - Consultante et formatrice en RH et Management

  2015 - maintenant Conseil, Audit, Process :
  * Consultante et formatrice auprès des établissements sanitaires et médicaux sociaux : Accompagnement des établissements en proposant plusieurs expertises Ressources Humaines, gestion de projet, accompagnement du changement, appui à la performance auprès des établissements sanitaires.
  * Externalisation RH de PME : mise en place de la politique RH réglementaire, politique de rémunération, politique GPMC ... ;
  
  Compétences développées
  
  
  Gestion des ressources humaines
  * Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences ;
  * Négociation individuelle et collective
  * Dialogue social ;

• Centre hospitalier de Monluçon - Directrice des Ressources Humaines et des Affaires Médicales

  2010 - 2014 1 700 agents
  Encadrement de l’équipe DRHAM (17 personnes), Assistants sociaux et psychologues
  (25 personnes), sages-femmes (25 personnes), Assistants médicaux administratifs (70 personnes)
  Membre du comité de direction
   Elaboration et mise en œuvre du plan de redressement : Réorganisation avec ouverture de 2 nouvelles unités à effectifs constants, gestion d’une mobilité de 220 agents au 1er semestre 2011, mise en place d’un plan d’accompagnement social au second trimestre 2011 (rédaction du cahier des charges, choix du consultant, animation du dispositif), Mise en place de tableau de suivi des effectifs et de l’absentéisme mensuel /En collaboration avec le directeur des soins, Réorganisation des services de soins qui ont permis la diminution de 98 ETP en 2013
   Gestion de projets : Gestion prévisionnelle des métiers et compétences : choix du logiciel, mise en œuvre méthodologique, présentation aux instances fin 2011 pour développement dès janvier 2012 : cartographie des emplois, entretien annuel d’évaluation, entretien de formation / Formalisation du projet social : Objectif 2014 en cours de réalisation
   Risques psycho-sociaux : Projet retenu par la DGOS suite à l’appel à projet du 31 juillet 2012 : Méthodologie de projet selon la CARSAT initié sur le pôle gériatrie
   Modernisation du dialogue social : Redéfinition de la procédure d’évaluation, Réunions en cours pour la négociation d’un protocole Direction / syndicats et la redéfinition des effectifs minimums en cas de grève, évaluation des contractuels, Mise en place d’une charte du temps non médicale, Instauration d’un dialogue social constructif nécessaire à une réorganisation en profondeur des organisations.
   Gestion des instances : CME, CTE, CHSCT (Présidence par délégation)
   Pilotage du plan de Formation : Mise en place du DIF / Définition de critères de priorisation des demandes de formation pour la validation du plan de formation, Mise en place du DPC non médical et médical, instauration d’un COPIL DPC médical
   Affaires Médicales : (depuis juillet 2013) Formalisation marché intérim et marché pour mission de recherche de personnels médicaux / Participation au COPIL Formalisation du projet médical / Mise en place de la Commission d’Organisation de la Permanence des Soins (COPS) avec validation d’un règlement intérieur / Formalisation d’une charte du temps médicale
  Investissement associatifs dans le secteur hospitalier
  * Membre du bureau régional de l'Association Nationale de Formation Hospitalière (ANFH) au titre de la Fédération Hospitalière de France
  * Membre du bureau régional du Comité de Gestion des Œuvres Sociales (CGOS)
  * Membre de l' Association des DRH des Etablissements Sanitaires et Sociaux (ADRHESS)

• Caisse Maritime d'Allocations familliales - Responsable des Ressources humaines et de l'Administration Générale

  2007 - 2010 Encadrement 10 personnes –
  Membre du comité de direction
  Gestion du personnel et des achats

• Hôpital Local Public de Marlonges (17) - SSR Gérontologique - Attachée d'administration Hopitalière

  2006 - 2007 Encadrement de l'équipe administrative et logistique (20 personnes)
  Suivi des admissions (optimisation du taux d'occupation)
  Travaux : suivi des appels d'offre (restructuration par tranche de l'établissement)
  Appels d'offres (approvisionnement cuisine...)
  Ressources Humaines : recrutements, gestion des contrats, des carrières, plannings des services transversaux (cuisine, entretien, accueil, administration) ;

• Mutuelle MEDICIS - Directeur des ressources humaines et de l'administration générale

  2004 - 2006 (Retraite complémentaire facultative des indépendants du commerce)
  45 salariés
  Directeur des ressources humaines et de l'administration générale
  Création de la mutuelle Médicis, management d'une équipe de 5 personnes, membre du comité de direction

• Organic Complémentaire - Responsable du service du personnel et de l'administration générale

  2001 - 2003 Préparation à la création de la mutuelle MEDICIS sur tous les aspects logistiques et RH

• Caisse Nationale ORGANIC - Responsable du département Action Sociale

  1998 - 2001 Dossier d' AIde au financement des établissement médico-sociaux à but non lucratifs dans le cadre d'une création, reconstruction ou travaux

• Caisse Nationale ORGANIC - Responsable du secteur Achats

  1997 - 1998

Formations

• Santé Paris Dauphine

  Paris 2014 - 2015 Master of Business Administration Santé
  
  (en cours) - Voyage d'étude au Centre Hospitalier Universitaire de Montréal au Québec
  Gestion de projet, Pilotage financier,pilotage de la performance, Marketing, RH ...
  Projet collectif : "Comment améliorer le management des essais cliniques"

• Formations Continues Diverses

  Paris Rennes 2013 - 2014 Comptabilité hospitalière et Gestion budgétaire et financière des établissements publics de santé (EHESP)
  Management et cohésion d'équipe
  Créativité
  Process Communication
  Créativité,
  Management de pôle
  DPC
  Formations continues dans le cadre du plan de formation : conduite de réunion, l'entretien d'appréciation, les styles socioprofessionnels, la paie, la fixation des objectifs, Tableaux de

• Université Clermont 2 Blaise Pascal

  Montlucon 1993 - 1997 Maîtrise d'administration économique et sociale
  
  économique et sociale, gestion des secteurs sanitaires et sociaux - Clermont Ferrand

• Lycée Claude Et Pierre Virlogeux

  Riom 1992 - 1993 Baccalauréat B

Réseau

• Bernard HEMMERT

• Cédric BERNARD

• Sandy LALO

• Ségolène BRETHENOUX