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celio*
- DIRECTRICE MARKETING ET COMMUNICATION
Saint Ouen
2012 - 2015
Management 17 personnes. Budget 12 M d’€
Détecter les leviers de croissance : études de marché, benchmarking (kantar, IFOP)
Identifier les valeurs identitaires fortes pour construire une nouvelle plateforme,
et fédérer les services connexes et les prestataires externes
Construire une stratégie omnicale, assurer la cohérence via tous les leviers du
mix : produits animation réseau physique (ttes 3 sem), plan promo, identité visuelle
Créer une nouvelle campagne et superviser son déploiement 360° : TV, affichage
événementiel, campagnes digitales, opé buzz, street MKG (single AIR, Star Wars.)
Intégrer la digitalisation au cœur de l’expérience client, optimiser le trafic et la
transformation : store to web, clic&collect, e-reputation, community management
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AIGLE
- Responsable marketing et communication internationale
BOULOGNE BILLANCOURT
2005 - 2012
Concevoir les plans MKG Europe & Asie : budget, opportunités, rétroplanning
Définir la stratégie de communication internationale, impulser son développement,
contrôler son déploiement pays : sponsoring, campagnes pub, réseaux sociaux
Piloter le MKG opérationnel, lancements concepts produits, opérations spécifiques grands comptes (Corte Inglés, Rinascente, Harrods.) ouvertures magasins
Préconiser et coordonner les événements internationaux, RP, voyages presse, lancements produits, salons (Pitti Uomo, Bread& Butter, Iwa, Moda)
Manager : 2 chefs de projets. Budget : 3M d’€
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REEBOK
- Responsable Textile France
Voisins le Bretonneux
2003 - 2005
Conduire la stratégie produit, 4 collections / an , 1500 ref, échantillons, séries limitées, SMU
Rentabiliser la BU textile : nombre de références, prévisions de ventes, annulations, tarifs, marges
Piloter les enquêtes consommateurs et études de marché. Identifier les freins les attentes produits et opportunités de marché.
Concevoir et optimiser l’offre comptes clés, Décathlon, Citadium, Redoute
Manager 3 chefs de produits
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BOLLE GROUPE BUSHNELL PERFORMANCE OPTICS
- Responsable de marque Europe
1999 - 2003
Repositionner la marque, identifier les marchés cibles (sport et mode) et développer les plans MKG Europe
Etablir la stratégie de communication et superviser la cohérence de son application sur le terrain, campagnes, événements, sponsoring, RP
Piloter le MKG opérationnel et outils d’aide à la vente BtoB et BtoC
Conduire les opérations de conquête et animer les nouveaux partenaires
Manager 2 chefs de projets
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VF CORP
- Responsable projets multimarque
1995 - 1998
Animer les études de marché quali & quanti : chefs de rayons, panels consommateurs et diagnostiquer les opportunités de croissance
Développer des concepts produits et merchandising novateurs, lingerie sculptante, bornes intéractives, manège multimarque
Refondre la politique de communication Variance : cible, charte, campagne, packaging, catalogue B to C, ILV
Contrôler la qualité et le cahier des charges de production (Espagne)
