Menu

Magalie THORAL

PARIS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Commissariat à l'Energie Atomique - Responsable Développement RH

    2011 - maintenant • Recrutement (profils ingénieur/cadre) : définition des profils avec les opérationnels, tri et sélection des candidatures, entretiens de sélection
    • Mise en œuvre de la politique RH : pilotage et suivi des Revues de Personnel : co-animation des revues, identification des compétences critiques, experts, hauts potentiels, mobilités et mise en place de plans d’action associés - exploitation des Entretiens Annuels - campagne avancement et primes
    • GPEC : élaboration du plan d’emploi (2012-2014) et mise en œuvre de la dynamique métier
    • Coordinateur Emploi et Handicap : actions de maintien dans l’emploi, actions de sous-traitance, création de partenariats, participation à des conférences, organisation de séances de sensibilisation, animation de commissions auprès des partenaires sociaux. Coordination des actions menées dans les 5 centres
  • THALES RAYTHEON SYSTEMS - Responsable Ressources Humaines

    Courbevoie 2006 - 2011 Responsable RH - périmètre 200 salariés :

    • Développement professionnel : pilotage des différents processus RH : Entretiens Annuels d’Activité, fixation des objectifs, People Review, Entretiens de Développement Professionnel, …
    Accompagnement des collaborateurs dans leur parcours professionnel (mobilités, suivi des départs en retraite) en veillant à l’application des dispositions légales et conventionnelles en matière de droit du travail.
    • Formation : élaboration du plan annuel de formation (en répondant aux besoins combinés des organisations et des personnes), suivi de son avancement (plan : 4 280 heures / 130 000 €) et conseil aux collaborateurs.
    • Politique salariale : mise en œuvre dans le respect des guidelines du Groupe, gestion des Augmentations Individuelles et de la Rémunération Variable
    • Recrutement / Intégration (profils ingénieur/cadre : 25 postes) : définition des profils avec les opérationnels, tri et sélection des candidatures, entretiens de sélection, intégration des nouveaux collaborateurs puis entretien de fin de périodes d’essai
    • Strategic Business Plan : intégration des prévisions d’effectifs

    Chargée de RH :

    • Recrutement (profils juniors environ 35 par an) : définition des profils avec les opérationnels, gestion des annonces, sélection des candidats (du tri des CV aux entretiens)
    • Intégration des nouveaux embauchés : formalisation du processus d’accueil (4 sessions par an), élaboration de guides pour les tuteurs et stagiaires
    • Politique salariale : participation aux « Salary Reviews » et présentation de synthèses pour prises de décisions
    • Formation : participation à l’élaboration du plan et suivi de son avancement (plan : 6 700 heures)
    • Gestion du personnel intérimaire, des contrats d’apprentissage et des emplois épisodiques
    • Emploi et Handicap : élaboration du plan d’actions annuel, actions de communication interne et externe, de maintien dans l’emploi, actions de sous-traitance, accueil de stagiaires, création de partenariats, participation à des conférences, organisation de séances de sensibilisation, animation de commissions auprès des partenaires sociaux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :