PMO, Gestion de projet, Ingénierie, Conseil stratégique.
Mes compétences :
Microsoft Project
Microsoft Office
Primavera
Entreprises
Bertrandt
- PMO
Vélizy-Villacoublay2015 - maintenant• Renault – Guyancourt (2017 à maintenant) : Pilote métier Entretien, Usure & Petit Choc (iDAV) sur segments A, B, VE et Alpine
- Création et mise à jour des dossiers de chiffrage d’entretien et d’usure des véhicules
- Création et mise à jour des dossiers de chiffrage RCAR (Research Council for Automobile Repairs) permettant aux assureurs d’évaluer le coût moyen de réparation des véhicules
- Animation des réunions d’échanges entretien/usure et RCAR aux différents jalons des projets véhicules
- Consolidation des données d’entrée des chiffrages auprès des métiers concernés
- Création/mise à jour des indicateurs à intégrer dans les dossiers de chiffrage
• Renault Sport – Bièvres/Ulis (2015 à 2017) : Adjoint du chef de projet Bertrandt sur la conception du véhicule Alpine AS1
- Mise en œuvre de la planification en collaboration avec les équipes Renault Sport
- Suivi coût/qualité/délais du projet
- Elaboration/optimisation des indicateurs du projet
- Reporting des évènements majeurs et indicateurs auprès des comités de décision
- Analyse de risques du projet (AMDEC)
- Conduite du changement auprès des acteurs du projet (diagnostic, ateliers participatifs, études d’impact, plan de communication/formation)
- Gestion logistique des équipements de travail et des accès à la zone sécurisée du projet
- Publication de points hebdomadaires auprès de l’ensemble des chefs de projet
- Contribution aux réunions d’avancement du projet
Assystem
- Ingénieur projets consultant
Courbevoie2011 - 2013
British Energy
- Stagiaire ingénieur
2009 - 2009•Étude des performances et de l’intégrité des chaudières de centrales nucléaires (Barnwood - Angleterre).
EDF
- Apprenti ingénieur
Paris2007 - 2010• Intégration de règles d’exploitation transitoires des circuits de refroidissement de centrales nucléaires dans un référentiel pérenne:
- Gestion et suivi du projet (analyse des risques, planification, avancement qualité/coûts/ délais)
- Élaboration du cahier des charges du prestataire et suivi de la prestation
- Organisation et animation des réunions d’avancement avec les acteurs du projet
- Retour d’expérience sur l’application du référentiel transitoire par les sites
- Élaboration du nouveau modèle de référentiel pérenne
- Adaptation de la base de données nationale de suivi des paramètres au référentiel pérenne
• Dimensionnement/optimisation du traitement anti-tartre du circuit de refroidissement de la centrale nucléaire de Cattenom.
• Étude de l’impact de la qualité de l’eau du Rhône sur l’encrassement du circuit de refroidissement de la centrale nucléaire de Bugey.
• Veille industrielle sur les traitements anti-tartre applicables aux circuits de refroidissement de centrales nucléaires.
