PARIS2008 - maintenantLa réorganisation de processus métier ainsi que leur dématérialisation sont devenues une question centrale dans la stratégie de transformation digitale des entreprises ou des administrations.
En effet, avec l'explosion du progrès technologique ces dernières années (web, objets connectés, Big Data, services à distance / Cloud), il ne s'agit plus seulement de calquer les anciens processus et d'essayer de les transposer dans le SI (ça ne marche généralement pas!!).
Il faut au contraire, dès leur conception, penser les processus de manière entièrement digitale en prenant en compte l'ensemble des impacts (métiers, sociaux, juridiques, techno, etc.).
J'interviens donc depuis plusieurs années maintenant auprès de mes clients en tant que Directeur de Projet et Conseil dans les domaines de la refonte et de l'optimisation de processus métier ainsi que sur les sujets de la dématérialisation afin de les aider à réussir leur transition digitale et de proposer les services les plus performants, en interne mais aussi à leurs clients et partenaires.
Quelques clients qui m'ont fait confiance pour l'optimisation de leur processus cœur de métier :
- Kaufman & Broad
- Société Générale Private Banking
- Crédit Agricole
- Réseau Ferré de France (RFF)
- STIF
- Société du Grand Paris (SGP)
- Groupe Richemont (Cartier, Baume&Mercier, Longchamp, etc.)
- Yves Rocher
- Agence de l’eau Rhône Méditerranée et Corse
- Cité des Sciences et de l’Industrie
- APEC (Association pour l’emploi des cadres)
- OPOCE (Office de publication du Journal Officiel Européen)
- CEA
- etc.
Parker Williborg, avec plus de 350 projets réussis, s’est imposé sur le marché des grands comptes, tant publics que privés, comme un acteur majeur du conseil et de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour les systèmes d’information faisant un large appel aux nouvelles technologies de l’information et de la communication. Nous intervenons aussi sur des sujets concernant la GED, l’archivage électronique, le records management, les portails Intranet ou Internet, le workflow, la gestion de la connaissance, etc.
Courbevoie2006 - maintenantActivité de la société:
Unilog est une société européenne de conseil et de services en technologies de l’information intervenant auprès de grandes entreprises sur des missions de conseil en management, d’intégration de systèmes, d’infogérance et de formation. Près de 8 000 ingénieurs et consultants en Europe sont organisés en structures autonomes et réactives. Parce que chaque entreprise est unique, les solutions d’Unilog résultent d’une approche spécifique et personnalisée. La vocation d’Unilog c’est d’avoir la bonne compréhension des attentes de chaque entreprise, de prendre la mesure de ses enjeux et problématiques pour faire naître des solutions pérennes. Ce positionnement s’incarne, chez Unilog, par des qualités d’écoute, de créativité et de respect des spécificités humaines et culturelles des entreprises.
Mes missions:
- Mise en place et pérenisation de communautés de pratiques
- Capitalisation et partage des savoirs
- Ingénierie des connaissances
- Interviews et modélisation notamment grâce à la méthode Mask.
Nous avons pour client principaux Total, la DCN, Pernod Ricard...
Actes d'Achats
- Responsable du Système d'Information - Assistant Merchandising
Paris2004 - 2004Activité de la société:
Agence de conseil en Space Management et Management Catégoriel.
Mes missions:
- Administration réseau sous Windows server 2003 et Unix.
- Mise en place d'un Intranet avec asp.net.
- Création de base de données clients.
- Mise en place d'un système de reporting linéaire pour Unilever Cosmetic International.
- Assistant en Merchandising: Etudes et Optimisation des ventes pour Sanofi-Aventis, Masterfood, Unilever...
Formations
Université De Technologies (Troyes)
Troyes2001 - 2006Management des Systèmes d'information
