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Maite LÓPEZ SOSA

Sophia Antipolis

En résumé

Domaines de competence
"PRODUCTION (Amélioration continue)
Analyse des méthodes de travail, et des temps et mouvements.
Application de techniques d’amélioration continue tant que PVA, 5S, Kanban.
Calcul des besoins en main-d’œuvre pour restructurer le flux des taches.
"GESTION DU PRODUIT
Définition du cahier de charges du client et spécifications du produit.
Estimation des coûts et suivi des budgets
Design des scenarios de test et validation du produit.
Coordination des activités entre les équipes de Production et Développement.
Support et training aux clients.
"LOGISTIQUE
Développement des modèles de décision.
Planification et optimisation de la logistique, la production et les systèmes de transport.
Gestion des projets dans une équipe multidisciplinaire et multiculturelle.
"GESTION DE PROJETS (Industrie du Pétrole)
Principes de design et gestion des rigs.
Gestion des Operations sur le site de perforation (onshore)
Management des équipes de perforation

Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Production
Supply chain

Entreprises

  • Amadeus - Product Manager

    Sophia Antipolis 2011 - maintenant • Aider à créer le scope de chaque version, en prenant en compte les besoins du client, mais la disponibilité de ressources disponibles pour le développent, ainsi que les priorités d’Amadeus.
    • Créer les spécifications de chaque évolution dans les nouvelles versions, à fin que l’équipe de Développement puise livrer ces évolutions.
    • Tester les évolutions livrées par l’équipe de développement pour assurer leur qualité.
    • Coordonner les tests de validation avec les clients.
    • Donner du training aux clients sur les nouvelles évolutions.

  • Amadeus IT Group - Stagiaire Revenue Management

    Sophia Antipolis 2011 - 2011 • Stage de fin des études.
    • Projet pour analyser et améliorer la précision de la méthode du forecast utilisée pour le système de Revenue Management pour hôtels.
    • Participation à la définition de SOR, test scenarios et tests de validation pour la nouvelle version de l’ARMS.

  • Electrocomponentes de México - Product Engineer

    2009 - 2009 • Estimation des prix des faisceaux en fonction de la date de livraison souhaité, des ressources nécessaires pour leur production et des matériaux requis.
    • Interprétation des dessins des faisceaux et conversion de ces dessins en instructions pour leur manufacture.
    • Coordination de la création des prototypes.
    • Réunions de planification (MPS meetings) avec les différents départements concernés.
    • Gestion des équipes et projets.

  • Emerson Process Management - Stagiaire Lean Manufacturing

    BRON 2008 - 2008 • Analyse des méthodes de travail, et des temps et mouvements.
    • Application de techniques d’amélioration continue tant que PVA, 5S, Kanban.
    • Calcul des besoins en main-d’œuvre pour reestructurer le flux des taches.
    • Redessine des taches et du lay-out.

  • Schlumberger - Field Engineer

    Paris 2008 - 2008 Comme assistante du Well Site Supervisor, mes missions étaient de me former pour devenir un Senior Field Engineer, á la fois qu’assister á la gestion des Operations sur le site de perforation et le management des équipes de perforation.

Formations

  • Ecole Des Mines EMN

    Nantes 2010 - 2011

  • Instituto Tecnológico Y De Estudios Superiores De Monterrey (Chihuahua)

    Chihuahua 2004 - 2008 Bachelor's degree

    Gestion Industrielle

Réseau

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