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Malika KAZINSKI

Paris

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En résumé

Diplômée de l'ESC Lille Campus Parisien,

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Entreprises

  • Prefecture de Police de Paris - Controleur de Gestion à l'OMP de Paris

    Paris 2010 - maintenant

  • Orange - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2008 - 2008 Suivi quotidien et mensuel de la trésorerie des comptes courants, suivi et prévision du CA par client, suivi du budget, identification des écarts et réconciliation Intercos, suivi mensuel des immobilisation (création fiche immo, calcul mensuel des amortissements et imputation en comptabilité), travaux de clôture comptable, reporting mensuel, remontée du compte de résultat et bilan au groupe via MAGNITUDE, élaboration et mise à jour des comptes de résultat par projet, calcul du seuil de rentabilité par projet

  • Préfecture de Police - Controleur de gestion

    Paris 2008 - maintenant Participation à la mise en place de la comptabilité analytique de la DSI, participation à la définition des formats de restitution globale, élaboration des référentiels : financeurs, clients, charges, lolf et titre-section, Mise en place process, retraitement des éléments, import dans TM1, recettage de l’outil (les résultats attendus/cubes), participation au bilan de fin d’année de la DSI, participation à la comptabilité analytique par activité de la préfecture de police (évaluation des couts/service), comptabilité analytique des garages, refonte des indicateurs DOSTL pour le tableau de bord du Préfet de Police, participe au dialogue de gestion.

  • DOM'AIDE - Responsable Administratif

    2007 - 2007 Comptabilité générale : Enregistrement achat-vente, déclaration TVA, lettrage, rapprochement bancaire, suivi des états clients-fournisseurs

    Management-gestion RH : traitement salaire, GARP,URSSAF, ARCO, DUE, Contrôle planning employé, DUE

  • ALIZE SFL - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2007 Etude sur les frais de port : trouver les leviers et optimiser les coûts

    Etude sur le traitement de la commande, litiges, avoirs

    Identification des indicateurs clés de performance et mise en place d’une alerte permettant le pilotage de la marge client

    Participation au clôture mensuelle et au reporting mensuel

  • FNAC DIRECT - Contrôleur achats et marge

    IVRY SUR SEINE 2003 - 2005 Optimisation du pilotage des approvisionnements en amont du site www.fnac.com

    Optimisation des achats pour tous les produits culturels de chaque direction

    Analyse des besoins et gisements de croissance

    Identification des points d'amélioration

    Optimisation système de fonctionnement

    Rationalisation des informations transverses

  • FNAC DIRECT - Contrôleur Financier

    IVRY SUR SEINE 1998 - 2002 Mise en place du service contrôle prix

    Conception (optimisation supply chain de la commande fournisseurs jusqu'à la logistique, audit interne)

    Implémentation

    Mise en production

    Mise en place tableau de bord
    (comptabilité fournisseurs, mise à jours back office)

    Mise en place tableau de reporting

    Facturation, recouvrement

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Réseau

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