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Malvina BERENGER

AIC EN PROVENCE

En résumé

Dotée d`une expérience de 9 ans dans la logistique , je souhaite m`investir dans un projet professionnel de qualité en tant que responsable Approvisionnement/Achat des matières premières, sans me limiter aux secteurs d`activité dans lesquels j`ai évolué.
J`ai acquis au cours de ma carrière une expertise en planification et gestion de stock. L`optimisation est pour moi un mot clé. Je suis à même de travailler en toute autonomie tout en sachant travailler en équipe. Mon rôle de coordinatrice entre la production, les laboratoires, fournisseurs, transporteurs et sous-traitance, m`a fortement motivé et j`ai su relever tous les challenges de cette fonction par une grande flexibilité, réactivité, ténacité et notamment une bonne gestion du stress en situation d`urgence.
J`ai acquis de nombreuses connaissances SAP par son utilisation quotidienne notamment pour la planification, la gestion des stocks, le suivi de la facturation.Une expatriation de trois années aux Etats Unis m`a permis de perfectionner et maitriser mon anglais pour m`ouvrir sur d`autres horizons.

Mes compétences :
Anglais
Approvisionnement
Logistique

Entreprises

  • Societe Internationale des Moteurs Baudouin - Approvisionneur

    2011 - maintenant
    Chargée de la gestion de l`approvisionnement dans l`industrie mécanique dans un contexte de forte augmentation de production

    Approvisionnement
    Gestion et suivi de commandes dans un contexte de forte augmentation de production- 100 fournisseurs francais et étrangers-2000 ref- CA de 4M€ par an
    Suivi, relance et anticipation pour éviter tout risque de rupture de stock
    Gestion des factures proforma et gestion des litiges

    Achats
    Consultations fournisseurs et Relations fournisseurs

  • Ineos manufacturing SAS - Responsable approvisionnement des matieres premieres-Petrochimie

    2004 - 2008 Responsable du réapprovisionnement des Matières Premières, de la supervision des opérations logistiques pour 2 lignes de production (Polyéthylène et PIB)

    Approvisionnement
     Réalisation, planification et optimisation de l`approvisionnement des Matières premières et consommables jusqu`à la facturation-5000t de Matières Premières et 600t d`Additifs
     Synchronisation avec les autres services (ateliers de productions, laboratoires, prestataires de services, transporteurs, fournisseurs)
     Gestion et suivi de commandes-environ 10 000 k€ par an
     Approbation des factures
     Suivi d`un portefeuille fournisseur (délai de livraison, prévisions)
     Suivi, relance et résolution des litiges fournisseurs


    Logistique
     Coordination et supervision des opérations logistiques (gestion des conteneurs, affrètement, planification du grutage, vérification des documents de transport)


    Gestion des stocks
     Optimisation des niveaux de stocks-résultat obtenu -20% sur le stock d`additifs
     Organisation, suivi des inventaires en collaboration avec le contrôle de gestion
     Gestion du dépôt de stockage des additifs et MP (réception des produits, organisation, échantillonnage et inventaire)
     Bilan de fin de mois


    Gestion de projets
    «Baisse des coûts logistiques 2007» : études de solutions et leurs mises en place pour reduire les coûts logistique, objectif : -20 %
     Etude sur l`optimisation des consommables-gaines, palettes- mise en place d`un tableau de bord pour le suivi des consommables et l`activité de conditionnement.
     Etude sur l`optimisation des conteneurs-résultat obtenu diminution de 21000€/an sur la location de conteneurs de TBUCL.
     Optimisation des opérations de grutage - appel d`offre en binôme avec le service achat- diminution de 9000⋹/an en passant par un nouveau prestataire.

  • Ineos manufacturing - Responsable planning de prodcution polymeres

    2001 - 2004 Responsable de la planification de la production et de l`emballage de 230kt/an de Polyéthylène et 75 kt/an de PIB

    Planning de production
     Planification de 100 produits de 2 lignes de production –utilisation de SAP
     Planification journalière et mensuelle de la production et des chaines de conditionnement (ensachage et enfutage) en fonction des forecast, des commandes et des guidelines.
     Analyse des ventes mensuelles et journalières
     Reporting


    Gestion des stocks
     Coordination des stocks, management des silos et transfert des stocks vers les dépôts
     Anticipation des risques de rupture de stocks : analyse des contraintes de capacité de production, arbitrage des priorités
     Analyse et maîtrise des niveaux de stocks via SAP (gestion en flux tendus)
     Mise à jour des données dans SAP

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