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Mamadou LOPEZ

Massy

En résumé

Trois années d’expérience dans deux entrepôts différents (Épicerie et Produits frais) m’ont permis de développer mes
compétences en Supply Chain et de maîtriser les aspects techniques et fonctionnels d'une plateforme logistique. Réactif et autonome, j’ai su travailler en mode projet avec les services logistiques du leader français de la grande
distribution en totale responsabilité dans le cadre de ma dernière mission. Rattaché à la direction, j’ai acquis la capacité à développer des expériences intéressantes avec le top management et par des analyses et études de terrain des plus rigoureuses entrer dans le quotidien opérationnel des collaborateurs du service expédition.

Mes compétences :
Supply Chain
projet optimisation Management
SAP
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Magazines
Consolidations

Entreprises

  • Carrefour - Chef de projet optimisation logistique

    Massy 2016 - 2016 Analyse terrain: Etude de l’adéquation charge/capacité pour une
    réduction des heures directes (gain de 10%)
    *Analyse des interactions avec le service transport pour une
    réduction des attentes (gain de 6% sur les heures indirectes)
    Management
    *Qualité : mise en place d’un plan d’action pour les demandes et
    procédures clients
    *Gestion d’équipe : consolidation de la communication
    intra/inter service
    *Conditions de travail : étude ergonomique des postes des
    chargeurs
    Etude financière : analyse de la gestion du matériel de
    chargement et étude du benchmark national

  • Carrefour - Agent logistique polyvalent

    Massy 2013 - 2015 Réception :déchargement des colis, contrôle qualitatif et
    quantitatif) et inventaire
    Préparation des commandes :prélèvement ou picking, colisage,
    emballage, palettisation, rempotage/dépotage
     Expédition: chargement, déchargement

Formations

  • Toulouse Business School

    Toulouse 2016 - 2017 Mastère spécialisé Manager Achats et Supply Chain

    Face à l’instabilité et à la complexité de l’environnement économique actuel, la gestion de la supply chain et des achats constitue pour les entreprises une arme stratégique dont l’importance grandit sans cesse. La capacité de gestion, anticipative et réactive, de flux incessants d’informations et de marchandises, à une échelle mondialisée, est devenue l’un des principaux leviers de performance po

  • Institut Études Politiques (IEP)

    Toulouse 2007 - 2008 Master 2

Réseau

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