Mes compétences :
PMI
PMO
Management projets
Consultant
Business development
Entreprises
Eurocopter
- PMO sur le programme EC175
2013 - 2013- Coordination de plans d'actions afin de garantir la certification de l’appareil
- Gestion documentaire du programme
- Support à la planification intégrée du programme
- Support à la préparation de Maturity Gates
Groupe Orlade
- Consultant en Management de projets
2011 - maintenantBOMBARDIER TRANSPORT (Berlin – Allemagne)
- Support à la définition du référentiel documentaire (SMB) applicable à tout projet lancé par la division Mainline & Metros.
- Mise en place d’un centre de management visuel
- Définition de modèles de documents SMB
ORLADE GmbH (Munich – Allemagne)
- Pilotage de création de filiale à Munich
Paris, Mc-Kenson Invest, plateforme de mise en relation entre investisseurs et porteurs de projets.
- Consultant en gestion de projet, 6 mois.
2010 - 2011- Analyse de business plans
- Conseils aux entreprises en matière de gestion de projets (implantations, infrastructures...).
- Etudes d’opportunités d’investissements dans les pays émergents.
- Enrichissement et amélioration du site internet de la société.
- Démarchage de business angels.
Dow Chemical, (leader mondial dans la fabrication de plastiques)
- Chargé d'affaires
2007 - 2009- Analyse financière et suivi logistique des clients zone Europe de l’Est, Russie.
- Gestion des stocks et des plannings d’approvisionnements des grands comptes Allemagne.
- Création de forecasts pour planification de production.
