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MARTINS DOS SANTOS
- Entrepreneur, Consultant PMO
2015 - maintenant
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Accenture
- Consultant PMO, Formateur
Paris
2012 - 2014
Pour les fonctions support de l'Entreprise (Direction des Ressources Humaines,
Staffing, Recrutement, Formation, Direction Financière), dans le cadre de
l'amélioration des processus et des outils associés.
Préparation et animation de conférences téléphoniques par Industrie, afin
d'optimiser le staffing des ressources - Alertes, risques, relais avec les RH
Production du tableau de bord staffing et chargeable, avec indicateurs associés
Animation des sessions de recrutement
Formateur (Project Management School ; Team Lead School ; Testing School ;
Design School)
Pour l'ensemble du portefeuille des projets France, support fonctionnel et
méthodologique au sein du Proposal Department.
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Accenture
- Chef de projet PMO
Paris
2011 - 2011
Banque de détail - Société Générale
Dans le cadre d'un programme d'envergure internationale, de refonte du Système
d'Information, et de réorganisation de la société en vue du rapprochement avec la
banque Crédit du Nord
- Suivi des travaux préparatoires à la création de la nouvelle structure
organisationnelle du nouveau S.I. Commun
- Coordination de 10 projets – suivi du périmètre, planning, jalons,
interdépendances, réalisations, prévisions, risques & alertes, KPIs, suivi des livrables
- Préparation et animation d'ateliers métiers, des Comités de chantier et Comités de
projets
MS Office (Excel, Word, PowerPoint)
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Accenture
- Chef de projet IT, Chef de projet PMO
Paris
2010 - 2010
Banque et Marchés de Capitaux - BNPP / Fortis
Dans le cadre d'un programme de Rapprochement de deux banques d'envergure
européenne, suivi de l'avancement des projets de type Infrastructure (95 projets)
Production du reporting des 95 projets Infrastructure (17 projets technologiques,
78 projets métiers) – Indicateurs d'avancement, tendance, périmètre, budget,
risques et alertes
- Préparation du Comité de Direction - Evolution quantitative du portefeuille des
projets Infrastructure, situation et tendance par typologie de projet, point de
situation des alertes, risques et plans d'actions associés
- Préparation & animation d'ateliers métiers mixtes (impliquant les équipes
représentatives des deux entités, à Paris et à Bruxelles)
- Rationalisation, uniformisation et déploiement d'une méthodologie projet unique
auprès des 95 projets Infrastructure.
MS Office (Excel, Word, PowerPoint)
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Accenture
- Chef de projet PMO
Paris
2009 - 2009
Banque et Assurance - Groupe Crédit Agricole
Au sein de la Direction Planification et Organisation des Projets, pour les 39 Caisses
Régionales du Groupe Crédit Agricole.
- Coordination du déploiement des projets entre la Direction centrale et les Caisses
Régionales du Groupe
- Activités d'accompagnement durant les phases de planification, des tests
techniques et fonctionnels, support aux key users
- Production et automatisation des tableaux de bord (création d'outils
informatiques, VBA)
- Préparation, suivi d'une enquête de satisfaction sur le plan national (définition des
objectifs avec la Directrice de la Planification et de l'Organisation des Projets,
préparation du support de diffusion, recueil auprès de l'échantillon, exploitation des
résultats)
MS Office (Excel, Word, PowerPoint), VBA
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Accenture
- Consultant PMO
Paris
2007 - 2008
Assurance - Predica, Groupe Crédit Agricole
Au sein du pôle Qualité, Infrastructure et Sécurité, de la Direction des Systèmes
d'Information de Predica
Préparation et sécurisation des échéances mensuelles : identification du plan
d'actions de sécurisation du chemin critique des traitements mensuels,
Préparation et animation des Comités de Direction
Production du tableau de bord mensuel de la DSI, avec analyse et synthèse des
indicateurs (calcul et communication de la Balanced Scorecard auprès du Directeur
des Systèmes d'Information)
Automatisation de la production du tableau de bord (VBA, C#, Excel, Access)
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Accenture
- Chef de projet IT
Paris
2006 - 2006
Assurance - AG2R
Dans le cadre de l'amélioration du processus de livraison de projets informatiques et
d'un projet s'inscrivant dans une initiative nationale nommée Usine Retraite,
impactant les Systèmes d'Information de tous les groupes français de gestion de la
retraite complémentaire
Responsable de 4 équipes de conception fonctionnelle et technique (23
personnes)
Pilotage de la phase de conception
Sécurisation du périmètre fonctionnel
Planification et suivi de l'activité des analystes
Suivi des livrables (dossiers de conception fonctionnelle, dossiers de conception
technique, cahiers de tests d'intégration, dossiers de livraison, dossiers
d'alimentation du silo éditique)
Gestion des consommés, des reste à faire, du gagné opérationnel
Revue de la stratégie de recette d'acceptance, validation des cahiers de recette
Supervision de l'exécution des tests
Préparation et animation des Comités de suivi (présentation du bilan des
anomalies, suivi des corrections par les usines de développement, reporting des
indicateurs de suivi)
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Accenture
- Chef de projet IT
Paris
2005 - 2006
Télécommunications - Office des Postes & Télécommunications de Nouvelle-Calédonie
Dans le cadre d'un programme de refonte de l'application « guichet », intégration de
la solution WebRiposte
Supervision d'une équipe de 7 développeurs et ingénieurs d'études, pour les
phases de développement et de correction d'anomalies
Gestion du plan de charge
Suivi opérationnel des développements
Suivi opérationnel des anomalies
Gestion de la livraison des lots correctifs
Support fonctionnel et technique pour les phases de recette technique et
fonctionnelle
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Accenture
- Chef de projet IT
Paris
2005 - 2005
Assurance - Groupama
Dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative d'une application de gestion des
contrats d'assurance I.A.R.D
Suivi opérationnel de l'activité de gestion des rattrapages de données
Amélioration des processus de gestion des patchs de rattrapage de données
Planification des demandes de patchs de rattrapage de données en relation avec
la MOA, la MOE et la Direction d'exploitation
Pilotage d’une équipe de 5 développeurs pour la réalisation des programmes de
rattrapage de données
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Accenture
- Chef de projet IT, Architecte technico-fonctionnel, Consultant MOA
Paris
1996 - 2004
Télécommunications - France Telecom Mobiles / Orange
Dans le cadre de la mise en oeuvre du système de facturation des abonnements de
téléphonie mobile pour la France métropolitaine et la Réunion
Recueil, analyse et rédaction des expressions de besoins
Contribution à la rédaction des cahiers des charges
Rédaction de dossiers de conception fonctionnelle et technique
Développement d’interfaces utilisateur, programmes batch (environnement
mainframe, VMS, HP-UX), des interfaces inter-S.I.
Rédaction et exécution des scripts de tests unitaires
Suivi opérationnel des phases de développement (équipe de 4 développeurs)
Exécution des tests d'assemblage
Support Recette fonctionnelle et technique
Réalisation de scripts d'intégration
Rédaction des dossiers d'exploitation
Support fonctionnel et technique (Passage à l'An 2000, tests de charge)
Support au déploiement commercial d'offres majeures
Maintenance corrective et évolutive
Analyse et conception des outils de métrologie
Analyse logicielle
Identification des processus à optimiser
Rédaction de dossiers de prototypage
Proposition et élaboration de solutions optimisées contribuant à l'amélioration
globale des performances du S.I.
