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Manuel MAS

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Agile Scrum
Gestion d'équipe
MOE
Gestion de prestataires
Apple iOS
Google Android

Entreprises

  • Mister Bell - IT Project Manager

    Paris 2014 - maintenant
  • Gameloft Montréal - Chef de projet

    Montreal 2012 - 2013 • Gestion de projet sur un jeu de course automobile arcade AAA free to play encore non dévoilé sur iPhone et iPad.
    - Planification et définition des objectifs à l’aide des méthodes agiles pour assurer la livraison des milestones aux dates prévues.
    - Coordination des équipes de production (40 personnes) en collaboration avec la direction artistique et technique.
    - Contrôle qualitatif sur les aspects de gameplay, ergonomie des menus, monétisation et sur les fonctionnalités sociales.
    • Suivi des mises à jour de 2 jeux (Asphalt 7 et Monster life): nouveau contenu, opération marketing, optimisation des aspects sociaux (FB, Sina Weibo) et de la monétisation.
  • Gameloft - Chef de Projet HQ

    PARIS 2012 - 2012 • Suivi des plannings et contrôle qualitatif de jeux sur iOS/Android. (Asphalt 7, N.O.V.A 3)
    • Suivi des mises à jour pour le jeu Real Football 2012: nouveau contenu, optimisation des aspects sociaux et de la monétisation.
    • Suivi des équipes sur le portage de 4 jeux de lancement sur Livebox Play.
  • NEMOPOLIS - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 • Organisation de la production gestion du budget et game design d’un jeu d’aventure multiplateformes (PC/MAC, DS, iPad).
    • Contrôle qualitatif des livraisons sur tous les aspects du jeu.
  • Gimagin - Chef de projet

    Trélazé 2007 - 2010 • Organisation, suivi et gestion des productions de jeux PC/MAC, DS, Facebook ainsi que des projets de communication (Application Flash, serious game, outils e-learning, création d’éléments 3D).
    - Optimisation du processus de production avec l’aide des méthodes agiles.
    - Coordination des équipes de production sur différents projets.
    - Rapport d’avancement sur la production en interne et aux clients.
    • Suivi financier (jusqu'à 400K€) des productions et contrôle qualitatif des milestones en accord avec le cahier des charges.
    - Livraison des milestones dans le respect des plannings et des coûts.
    - Suivi des prestataires français et étrangers de l’appel d’offre à la livraison (Inde, UK, Pologne).

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