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Manuel ROGGERI

Marseille

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

La vraie valeur d'un produit ne réside pas dans ce qu'il est, mais bien dans ce qu'il apporte. Ce qui compte, ce n'est pas le prix de l'ampoule, c'est celui de la lumière.

Mes compétences :
Management commercial
Commerce B2B
Développement commercial
Autonomie
Négociation commerciale
Vente B2B

Entreprises

  • Lease Protect France - Responsable national suivi clients

    Marseille 2015 - maintenant

  • Lease Protect France - Ingénieur commercial

    Marseille 2012 - 2014 La société lease protect est spécialisé dans la lutte contre la démarque inconnue.

  • AVENTI - CADRE COMMERCIAL

    2005 - 2012
     Chef de secteur GMS/GSS secteur : PACA et Languedoc.
     Création d’une clientèle inexistante (en 6 mois 100% du parc clientèle atteint)
     CA passé de 0 Euros + de 2 M€ annuel sur mon secteur.
     2ème CA France après Paris

  • BCF DIFFUSION - CHEF DES VENTES

    2002 - 2005  Chef des ventes (GMS).
     Création et animation d’une équipe de 16 commerciaux.
     Négociation auprès des centrales d’achats GMS.
     Négociation et achats fournisseurs.
     Recrutement et formation terrain.
     Animation des réunions commerciales mensuelles.
     CA 2001 :650 K€ CA 2005 : 3M€

  • AMD - Accessoires Mode Diffusion - CADRE COMMERCIAL

    Saint-Barthélemy-d'Anjou 2000 - 2002  Attaché commercial GMS (secteur nord puis Rhône-Alpes).
     Développement et gestion d’un portefeuille existant.
     Mise en place des actions commerciales.
     Meilleur progression CA 2001 (+75%)
     50 % de clientèles en prospection direct acquis en plus dés la 1ère année.

  • LECLERC NOEUX LES MINES - CHEF DE DEPT BAZAR

    1999 - 2000  Chef du DEPT BAZAR.
     Animation d’une équipe de 14 personnes.
     Responsable achats.
     Négociation auprès des fournisseurs.
     Création, mise en place et suivi d’opérations promotionnelles.
     Gestion de la station service.
     Gestion des approvisionnements et des stocks.
     Gestion des inventaires.
     Agrandissement de 3500 M² à 6800 M².

  • Intermarché PEIPIN - CHEF DE DEPT BAZAR ET TEXTILE

    1996 - 1999  Chef du DEPT BAZAR ET TEXTILE.
     Animation d’une équipe de 7 personnes.
     Responsable achats.
     Négociation auprès des fournisseurs.
     Création, mise en place et suivi d’opérations promotionnelles.
     Gestion des approvisionnements et des stocks.
     Gestion des inventaires.
     Progression du CA de 15 % par an.

  • VENDEUR EN IMMOBILIER EN ESPAGNE - VENDEUR

    1994 - 1996

Formations

Réseau

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