Manuel SAU-PUEYO

En résumé

Entreprises

• PTC - Consultant PLM

  États-Unis 2011 - maintenant Projet PLM - client AEROLIA à Toulouse – concepteur et fabriquant de pointes avant des avions AIRBUS et BOMBARDIER :
  Responsable fonctionnel des modules de gestion du processus de changement et du processus de validation de l’ingénierie : mon rôle était de comprendre les besoins métier des "business units" du client, de les spécifier et de proposer des solutions de configuration de la solution Windchill V10 (+ Catia V5 et Theorem) pour y répondre en évitant la réalisation de développements spécifiques. J'avais aussi un rôle de support technico-fonctionnel pour accompagner les équipes métier dans leur démarche de changement vers la nouvelle solution.
  Responsable de l'équipe en charge des tests d'intégration de la solution : mon rôle était de piloter les campagnes de tests et consolider les résultats, écrire les procédures de tests, former les testeurs, présenter les résultats à l'équipe projet et aux utilisateurs clés du client.
  
  Projet SLM - client RENAULT à Guyancourt :
  Sprint leader : au delà de l'activité d'organisation et de planification des sprints, mon rôle était de comprendre les besoins métier et de décrire les cas d'utilisation et les exigences en collaboration avec l'équipe métier. Avec mon équipe, mon rôle était également démontrer au client comment la solution Windchill V10 et 10.1 (Service Information Manager + Arbortext) pouvait répondre en standard aux besoins, montrer les écarts, et proposer des solutions pour éviter les développements spécifiques.
  
  Projet PLM - client holding d'investissement RICHEMONT en Suisse :
  Mon rôle est de développer des customizations Windchill : outils de migration, modèle de données (loaders), personnalisation d'interface (Wizard, builder), listeners...
  

• PCO INNOVATION - Consultant PLM

  Saint-Priest 2010 - 2011 Conduite d’un projet d’interfaces entre le PLM Enovia (V6) et le système d’information des laboratoires PIERRE FABRE
  Mon rôle était d'étudier le besoin des "business units", concevoir et proposer la solution technique avec mon équipe, planifier l'intervention de l'équipe et participer au développement du code.
  Environnement technique : ESB Tibco, JMS, Web services, développement Enovia V6
  

• Formation : étude et mise en pratique des solutions PLM - Stagiaire

  2010 - 2010 J’ai suivi un programme de 65 jours de cours et d’exercices pratiques - 4CAD à Labege – (intégrateur PTC)
  
  Cours officiels PTC : T2136 - Introduction to Windchill PDMLink 9.0 - 9.1, T2139 - Windchill PDMLink 9.0 - 9.1 – Administration métier, T2190 - Windchill PDMLink 9.0 - 9.1 – Administration système.
  
  Outils de modélisation 3D (Pro/Engineer WF5, Catia V5, Cadds) et méthodes de conception CAO : j’ai appris :
  - A modéliser des pièces: utilisation du sketcher et des fonctions de modélisation 3D comme les extrusions, les chanfreins, etc…
  - A gérer les méta données et des modèles 3D pour les importer dans le PLM avec le workgroup manager.
  - A modéliser des assemblages avec des contraintes paramétriques.
  - A créer des mises en plans
  
  L’objectif de cette partie de la formation était de me permettre de comprendre les besoins métier des concepteurs 3D pour pouvoir proposer des solutions efficaces.
  
  

• Groupe CAISSE D’EPARGNE - Ecureuil proximité puis GCE Newtec - Chef de projets informatiques puis Architecte du système d’information

  2002 - 2010 Chez Ecureuil proximité : Chef de projets informatiques
  Mon rôle était :
  - de conduire des projets (Gestion des plannings / ressources / coûts) de développement de site Internet marchands et institutionnels et d'encadrer un service de développement d’applications internet et intranet
  - de recueillir les besoins fonctionnels auprès des clients
  - de concevoir et rédiger les spécifications de la solution avec mon équipe
  - de participer au codage des applications en langages Java, .Net C#, JavaScript, PhP. SGBD : Oracle, SQL Server, MySQL
  - de former et assister les utilisateurs
  
  Chez GCE Newtec : Architecte du système d’information
  Mon rôle était :
  - de faire les préconisations nécessaires sur la définition des architectures techniques logicielles (Java JEE, .Net, SOA ESB, orchestrations, web services) et matérielles (sécurité, performances, stockage, sauvegarde) pour garantir la cohérence du système d’information de la filiale et de son alignement avec celui du Groupe (architecture fonctionnelle, logicielle et technique)
  - de coordonner l'activité de veille technologique, de développer des prototypes avec des industriels français et étrangers (exemples : paiement internet via un QRcode, facturation du parking urbain à la seconde, sécurisation des paiements par des systèmes de cryptage, paiement sans contact, carte magnétiques multi service, etc...) et de présenter les nouveautés aux équipes métier du Groupe
  - de participer à la conception, la rédaction et la modélisation des processus et procédures métier (logiciel Aris)
  - de mettre en place la démarche qualité de la filiale (méthode d'excellence du Groupe CE proche du modèle ISO) : définir les objectifs avec la Direction et les chefs de service, procéder aux évaluations avec les équipes métier et présenter les résultats à la Direction et au organes du Groupe
  
  

• MANAGED STORAGE INTERNATIONAL - Chef de projets intégration

  2001 - 2002 Mon rôle était de piloter et de participer à la phase de conception détaillée de la solution (réseaux de stockage SAN, NAS, robots de sauvegarde, WAN, sécurité, support distant, etc). J'étais également en charge du pilotage du déploiement sur les sites distants (Londres).

• CR2A-DI puis TRANSICIEL - Ingénieur d'études

  1999 - 2001 Au sein du service d'intégration d'AIRBUS INDUSTRIES
  
  Ingénieur d'étude : mon rôle était de comprendre le besoin des "business unit", d'évaluer si les solutions proposées répondent à celui-ci et garantir que les outils s'intègrent efficacement et de façon sécurisée dans le système d'information du client (environnement Windows Server et Unix/Linux)
  
  Responsable produit : solution de programmation des processus : CONTROL-M : mon rôle était d'étudier le fonctionnement et l'administration de la solution, émettre les préconisations nécessaires à son exploitation dans le contexte informatique du client, former les équipes en charge de l'exploitation et assister les projets pour l'intégration de leur solution dans la programmation globale des processus.
  
  Assistance au projet : solution ALMS. Mon rôle était de coordonner l'intervention des équipes informatiques et de m'assurer que la solution fonctionne correctement sur les différents sites (Toulouse, Beijing, Washington et Dublin). J'avais également un rôle de support aux utilisateurs métier locaux et distants.
  

Formations

Réseau

• Laura MEYRE

• Marie-Noëlle SAU-PUEYO